博弈論和競爭策略(參考版)
2025-02-11 01:34本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 盡管兩家商店沒有達成任何協(xié)議，但商店 A可以設(shè)想這兩家商店構(gòu)成一個假想中的“卡特爾”，并按壟斷定價的法則來制定價格。這樣， 對商店 B來說，它的最優(yōu)的定價策略就是與商店 A制定同樣的價格 。 問題 ? 我們假定推行保證最低價格條款的商店為商店 A，它的競爭者為商店 B。該條款一般規(guī)定，顧客在本商店購買這種商品一個月內(nèi)；如果在其他任何商店以更低的價格出售同樣的商品，本店將退還差價，并補償差額的 10％。說明專利制度促進產(chǎn)品開發(fā)。但是，對手的承諾是不可信的。如果專利法防止了對手克隆你的產(chǎn)品，你將如何做？ A B 引進 “克隆” 不引進 不“克隆” （ 5， 2） （ 10， 0） （ 1， 1） 革新博弈問題的答案： 不應(yīng)該引進，因為 15。你是否應(yīng)該引進新產(chǎn)品？ 3。畫出博弈樹形圖。如果你不引進，你和你的對手都將賺 100萬元；如果你引進，對手克隆，你損失 500萬元，對手賺 200萬（因為你投入大量研發(fā)費用）；如果你引進，對手不克隆，你賺1000萬元，對手一分不賺。 序列博弈 ? 先動者優(yōu)勢 ? 在這個產(chǎn)量選擇博弈中，存在明顯的先動者優(yōu)勢 序列博弈 ? 假設(shè)：雙頭壟斷 ? P=30Q ? 總產(chǎn)量： Q=Q1+Q2 ? MC=0 先動者優(yōu)勢 序列博弈 ? 古諾解： ? Q1＝ Q2＝ 10， P=10， ?＝ 100／ 每個廠商 序列博弈 ? 串通解： Q1=Q2=， P=15， ?＝ 每個廠商 ? 先動者優(yōu)勢（斯塔克伯格解）： Q1=15， Q2=， P=， ?1＝ ， ?2＝ 先動者優(yōu)勢 選擇產(chǎn)量 廠商 1 廠商 2 , , 0, 0 , 125, 50, 75 , 125 75, 50 100, 100 10 15 10 15 選擇產(chǎn)量 廠商 1 廠商 2 , , 0, 0 , 125, 50, 75 , 125 75, 50 100, 100 10 15 10 15 ? 以上結(jié)果和其他結(jié)果被歸結(jié)到支付矩陣中 ? 如果一同行動，兩個廠商都生產(chǎn) 10，得到 100 ? 問題 ? 如果廠商 1先動會怎樣 ? ? 用博弈樹進行分析 威脅、承諾和可信性 ? 策略行動（ Strategic Moves） ? 廠商在市場中采取什么行動才能獲得優(yōu)勢 ? ?阻止進入（ Deter entry） ?促使廠商減少產(chǎn)量、提高價格，或退出市場 ?與競爭對手達成有利的不公開協(xié)議 ? 如何先采取行動 ? 宣布其承諾 ? 廠商 1 必須限制自己的行動，從而使廠商 2確信其承諾 威脅、承諾和可信性 ? 空頭威脅（ Empty Threats） ? 如果廠商采取低價就會使其境況變得更差，那么低價的威脅在競爭者眼里就是不可置信的 威脅、承諾和可信性 計算機和文字處理器的定價 廠商 1 高價 低價 高價 低價 廠商 2 100, 80 80, 100 10, 20 20, 0 計算機和文字處理器的定價 廠商 1 高價 低價 高價 低價 廠商 2 100, 80 80, 100 10, 20 20, 0 ? 問題 ? 廠商 1 能夠通過威脅將降低價格來迫使 廠商 2收取高價嗎？ ? 問題 ? 來斯卡汽車公司 (RCM)生產(chǎn)汽車 ? 法奧特發(fā)動機公司 (FOE) 大多數(shù)發(fā)動機都賣給來斯卡公司 ? 序列博弈， RCM 是先動者 ? FOE 沒有能力威脅去生產(chǎn)大的發(fā)動機，因 RCM 控制著產(chǎn)量 威脅、承諾和可信性 生產(chǎn)選擇問題 FOE 小型車 大型車 小發(fā)動機 大發(fā)動機 RCM 3, 6 3, 0 8, 3 1, 1 ? 問題 ? FOE 如何能夠迫使 RCM 轉(zhuǎn)向大型車 ? ? 關(guān)掉或者毀掉生產(chǎn)小型發(fā)動機的生產(chǎn)能力 威脅、承諾和可信性 修正的生產(chǎn)選擇問題 0, 6 0, 0 8, 3 1, 1 FOE 小型車 大型車 小發(fā)動機 大發(fā)動機 RCM ? 問題 1) 該策略有什么風(fēng)險 ?（ 比如，其他廠商的介入） 2) 非理性行為如何才能給 FOE 某些控制產(chǎn)量的能力 ?（ 建立聲譽 reputation—— 瘋狂的一方會具有一些優(yōu)勢） 修正的生產(chǎn)選擇問題 沃爾瑪連鎖店的先發(fā)制人投資策略 ? 問題 ? 正當(dāng)大批連鎖店關(guān)門的時候，沃爾瑪如何成為了美國最大的零售商 ? ?提示 ?沃爾瑪是怎樣獲得壟斷勢力的 ?（在別人認為不盈利的小鎮(zhèn)設(shè)店） ?具有納什均衡的先發(fā)制人博弈（小鎮(zhèn)只能容納一家） 折扣店的先發(fā)制人博弈 沃爾瑪 進入 不進入 進入 不進入 公司 X 10, 10 20, 0 0, 0 0, 20 折扣店的先發(fā)制人博弈 沃爾瑪 進入 不進入 進入 不進入 公司 X 10, 10 20, 0 0, 0 0, 20 ? 兩個納什均衡 ? 左下 ? 右上 ? 誰先行動誰贏 阻止進入（ Entry Deterrence） ? 為了阻止進入，在位廠商必須使得任何潛在的競爭者確信進入是無利可圖的 阻止進入 ? 假設(shè) ? 已有的壟斷者 (I) 和潛在的進入者 (X) ? X 要花 $80 million 建一個工廠 阻止進入 ? 假設(shè) ?
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