【正文】 2023/3/11 14:04:1014:04:1011 March 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 11 三月 20232:04:10 下午 14:04:10三月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 三月 2114:04:1014:04Mar2111Mar21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/11 14:04:1014:04:1011 March 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 三月 21三月 2114:04:1014:04:10March 11, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2114:04:1014:04Mar2111Mar21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/11 14:04:1014:04:1011 March 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 三月 21三月 2114:04:1014:04:10March 11, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 三月 2114:04:1014:04Mar2111Mar21? 1故人江海別，幾度隔山川。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。拓展拓展階段 項目定位階段 設計階段施工階段項目立項 主體結(jié)構(gòu)開工 開盤銷售 入伙竣工銷售管理階段客戶關系管理階段拓展營銷設計工程組織項目論證初步產(chǎn)品定位規(guī)劃要點 /規(guī)劃草案組織項目策劃 /產(chǎn)品、市場及客戶定位研究概念規(guī)劃設計營銷策劃、項目推廣方案策劃、項目前期推廣及銷售前準備方案設計 擴初設計 施工圖設計（專業(yè)設計）設計配合、供應商考察及招標、施工準備及樁基等工程施工主體結(jié)構(gòu)施工至具備預售條件工程施工至竣工驗收銷售及入伙配合工程施工配合、銷售配合及入伙配合銷售事務管理成本成本預測 一級目標成本（成本策劃） 動態(tài)成本控制 竣工結(jié)算、項目后評估入伙事務管理客服配套建設用地規(guī)劃許可證簽土地使用合同設計方案及施工圖報建、初步設計報建、基礎提前開工報建 辦理房地產(chǎn)預售許可證產(chǎn)權(quán)初始登記合同備案、按揭辦理工 程施工配合設計配合 銷售配合招標采購階段二級目標成本（成本估算） 三級目標成本（成本概算） 四級目標成本（成本預算）項目實施階段：成本專業(yè)任務。：代表關鍵里程碑 代表某個階段的主導的專業(yè)任務，即其輸出會成為本階段其他專業(yè)開展活動的輸入條件。用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 1重慶旭輝成本管理體系培訓手冊2023年 7月 1日重慶旭輝 成本部用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 2目錄第一部分 組織構(gòu)架及崗位職責第三部分 管理流程與制度體系第四部分 應用工具第五部分 考核體系第六部分 合理化建議及案例第二部分 授權(quán)體系用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 3旭輝集團成本管理體系培訓手冊第一部分 組織構(gòu)架及崗位職責用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 4一、組織構(gòu)架成本管理體系組織構(gòu)架圖用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 5一、組織構(gòu)架集團成本管理部組織結(jié)構(gòu)圖用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 6一、組織構(gòu)架城市公司成本部組織結(jié)構(gòu)圖用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 7二、部門職能l建立成本管理體系l土地拓展測算l審核各階段目標成本l動態(tài)成本管控l開發(fā)管理工具（成本數(shù)據(jù)庫、 ERP、標準文本等）l負責審核超權(quán)限招標采購及工程合同l集中采購和戰(zhàn)略采購l審計及考核l信息及資料歸檔集團成本管理部事業(yè)部成本部城市公司成本部n成本策劃n配合事業(yè)部拿地測算n編制各階段目標成本n負責成本動態(tài)管理n組織招標采購工作，并按權(quán)限提交審批n辦理工程結(jié)算，并按權(quán)限提交審批n成本后評估n建立各類臺帳，資料備案n成本策劃n編制各階段目標成本n負責成本動態(tài)管理n組織招標采購工作，并按權(quán)限提交審批n辦理工程結(jié)算，并按權(quán)限提交審批n成本后評估n建立各類臺帳，資料備案用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 8三、崗位職責l負責部門建設l組織建立成本管理體系l組織各類審核工作l負責跨部門的協(xié)調(diào)工作集團成本管理部成本總監(jiān)l協(xié)助總監(jiān)完善管理體系l協(xié)助標準體系及計劃體系建立l參與各類審核工作成本經(jīng)理l負責成本數(shù)據(jù)庫建設l編制集團成本簡報及月報l參與成本課題研究綜合成本l負責對口項目的各類專業(yè)審核工作（招標計劃、目標成本、超權(quán)限的招標采購及合同、結(jié)算等）l負責對口項目的日常協(xié)調(diào)工作土建 /安裝 /景觀 /精裝造價l協(xié)助建立采購體系l負責集中采購和戰(zhàn)略采購l建立采購信息庫采購主管l負責各類資料收集和歸檔l匯總部門工作計劃l部門會議的組織與協(xié)調(diào)部門助理用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 9三、崗位職責u負責部門建設u負責集團成本管理制度的執(zhí)行及管理細則的制定u組織目標成本測算u組織招標采購工作u編制各類月報表u負責項目后評估u負責跨部門的協(xié)調(diào)工作城市公司成本部成本經(jīng)理u編制招標計劃u負責權(quán)限內(nèi)土建工程及材料設備招投標工作u負責現(xiàn)場土建類合同動態(tài)跟蹤u負責土建類認質(zhì)認價u土建類合同結(jié)算土建造價安裝造價u編制招標計劃u負責權(quán)限內(nèi)安裝工程及材料設備招投標工作u負責現(xiàn)場安裝類合同動態(tài)跟蹤u負責安裝類認質(zhì)認價u安裝類合同結(jié)算u負責各類資料收集和備案u匯總部門工作計劃u部門會議的組織與協(xié)調(diào)部門助理用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 10成本管理體系培訓手冊第二部分 授權(quán)體系第一章 招標采購類授權(quán)第二章 成本類授權(quán)用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 11成本管理體系培訓手冊第一章 招標采購類授權(quán)用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 12成本管理體系培訓手冊第二章 成本類授權(quán)用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 13成本管理體系培訓手冊第三部分 管理流程與制度體系用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 14管理流程與制度體系第一章 目標成本管理制度第二章 招標采購管理制度第三章第四章合同管理制度材料設備管理制度第五章 工程結(jié)算及后評估管理制度第七章 成本責任管理及監(jiān)控體系第六章 成本計劃管理制度用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 15說明及圖例：一 、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務劃分為六個階段：項目論證、項目策劃、設計管理、工程施工管理、銷售管理和客戶關系管理。二 、工程施工管理階段和銷售管理階段的時間存在重疊。 ：配合專業(yè)任務。前言－旭輝集團項目開發(fā)主要 業(yè)務階段主要工作分解及工作重心用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 16成本管理體系培訓手冊第一章 目標成本管理制度用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 17ERP數(shù)據(jù)及時錄入用心構(gòu)筑美好生活2023/3/11 18土地拓展階段 項目定位階段 項目實施階段成本管理制度后評估階段土地拓展 項目定位 方案設計 擴初設計 施工圖設計 招投標 工程施工 竣工驗收 后評估項目設計階段集團地區(qū)公司產(chǎn)品定位階段目標成本定稿討論會成本分析會產(chǎn)品定位階段目標成本評審會方案階段目標成本定稿討論會方案定位階段目標成本評審會擴初階段目