【摘要】第五章尋求優(yōu)勢—競爭分析產業(yè)競爭分析競爭能力分析產品競爭分析?可口可樂與百事可樂爭霸品牌產品競爭、非品牌產品競爭、企業(yè)競爭、產業(yè)競爭不同視角看競爭,體現(xiàn)企業(yè)的不同層次。問題的提出:?企業(yè)戰(zhàn)略目標市場機會分析市場細分確定目標市場
2025-02-10 13:28
【摘要】銷售區(qū)域管理疏禮兵博士浙江大學寧波理工學院本章目錄?導引案例?銷售區(qū)域管理概述?銷售區(qū)域設計?銷售區(qū)域的時間管理?案例分析?實踐練習2023/2/263導例:杰出的銷售人員派往何處弗斯帕西公司是一家機電設備制造公司,最近一段時間以來面臨著銷售額下
2025-02-10 13:49
【摘要】為夢想而設計柔柔系列策劃案市場分析營銷環(huán)境分析1消費者分析2產品分析3競爭對手狀況分析4SWOT分析5營銷環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析視,已經進入成熟期的衛(wèi)生巾市場一直保持著每年4%左右的消費量平穩(wěn)增長。,一些消費能力較強的城市,如北京、上海、深圳等地的國際品牌與國內品牌衛(wèi)生巾幾乎占據了相等的市場。但是在一些小城市和農村地區(qū),
2025-01-12 04:21
【摘要】銷售業(yè)務管理山東大學管理學院授課教師:王毅:163?第1講銷售業(yè)務管理概述?銷售業(yè)務管理的含義什么是銷售業(yè)務管理銷售業(yè)務管理是對企業(yè)銷售人員及其活動進行計劃、組織、領導、協(xié)調、控制,從而實現(xiàn)企業(yè)目標的活動過程。?實例銷售業(yè)務管理的具
【摘要】第四章銷售區(qū)域管理重慶工商大學莫小平教學內容?銷售區(qū)域管理步驟?銷售區(qū)域設計?銷售區(qū)域戰(zhàn)略管理第一節(jié)銷售區(qū)域管理步驟銷售區(qū)域銷售區(qū)域也稱為銷售轄區(qū),是指在特定的地理范圍內以及給定的一段時間內,分配給某個銷售人員、一個分銷點或者是某個分銷商的一群當前及潛在的顧客的總和。市
2025-02-10 13:07
【摘要】第9章競爭性市場的分析本章討論的主題?評價政府政策的收益與損失——消費者剩余與生產者剩余?競爭性市場的效率?最低價格2Chapter9本章討論的主題?價格支持與生產配額?進口配額與關稅?稅收或補貼的影響3Chapter9政府政策的損益評價——消費者剩余與生產者剩余?
2025-04-08 13:14
【摘要】第七章消費者市場和購買行為分析學習目標?理解消費者市場的基本特點?了解影響消費者行為的主要因素?理解并運用消費者購買決策過程2023/1/262第一節(jié)?消費者市場?消費者市場是指為滿足自身需要而購買的一切個人和家庭構成的市場。組織市場是指一切為了自身生產、轉售或轉租或者用于組織消費而
2025-01-15 04:11
【摘要】第1章管理與企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融主編21世紀高等院校管理學主干課程叢書配套課件(2023年1月版)本章關鍵詞?管理(management)?管理(manager)?管理職能(managefunction)?管理理論(managetheory
2025-01-11 18:23
【摘要】南京農業(yè)大學經濟管理學院1?姓名:許朗?單位:經濟管理學院?電話:84396042-834?手機:13905159908?E-mail:?辦公室:逸夫樓5034室歡迎選修“投資項目評估(分析)”課程自我介紹南京農業(yè)大學經濟管理學院2項目評估普通
2025-01-11 17:51
【摘要】?總產量(TP)=Q=f(L):在一定技術條件下,既定數量的一種變動投入要素所形成的最大產量。?平均產量(AP)=Q/X–總產量與生產此產量所使用的變動投入要素之比。?邊際產量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產過程中多使用一單位變動投入要素所產生的總產量的增量變化。?當MP
2025-01-10 05:08
【摘要】期貨市場“逼倉”案例分析﹡預備知識﹡國內外典型“逼倉”案例分析﹡思考與啟示CHAPTER?A預備知識?逼倉是指交易一方利用資金優(yōu)勢或倉單優(yōu)勢,主導市場行情向單邊運動,導致另一方不斷虧損,最終不得不平倉的交易行為.逼倉是一種市場操縱行為,它主要通過操縱兩個市場即現(xiàn)貨市場和期貨市場逼對手就范,達到獲
2025-01-15 04:09
【摘要】營銷管理與分析何志毅任課教師簡介?A、學歷簡介:?福州大學機械系本科生?廈門大學經濟系碩士生?瑞士日內瓦國際管理學院進修生
【摘要】第二章市場細分與目標市場教學目的要求掌握市場細分、目標市場、市場定位的概念;了解市場細分的方法;掌握目標市場、市場定位的策略重點與難點目標市場、市場定位的策略教學方法講授、案例或課堂討論時間安排小就是美,少就是多小機會往往是大事業(yè)的開端現(xiàn)代營銷的“武器”——不是霰彈槍,而是來福槍
2025-02-15 21:02
【摘要】主講:李赫亮?緒論?1粉末的制取?2粉末的性能及其測定?3成形?4燒結?5粉末冶金材料和制品?6粉末冶金中的安全知識?1、定義?粉末冶金?是一種制取金屬粉末,以及采用成形和
2025-01-11 18:22
【摘要】第三章市場營銷環(huán)境分析主要內容●第一節(jié)市場營銷環(huán)境的含義及特點●第二節(jié)微觀營銷環(huán)境●第三節(jié)宏觀營銷環(huán)境●第四節(jié)環(huán)境分析與營銷對策要點:●宏觀環(huán)境●微觀環(huán)境●營銷信息系統(tǒng)●市場調研●新經濟環(huán)境對營銷的影響
2025-03-11 12:47