【摘要】《營(yíng)運(yùn)管理》補(bǔ)充資料講者:楊東濤博士南京大學(xué)商學(xué)院教授博士生導(dǎo)師南大商學(xué)院楊東濤1著作權(quán)屬楊東濤未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制營(yíng)運(yùn)管理導(dǎo)論(OperationsManagementOM)南大商學(xué)院楊東濤2著作權(quán)屬楊東濤未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制
2025-02-10 12:19
【摘要】1第十講生產(chǎn)控制教材:P260第7章P508第13章龔國(guó)華2020-9-62生產(chǎn)控制控制論導(dǎo)論進(jìn)度控制質(zhì)量控制庫(kù)存控制成本控制3上海家化生產(chǎn)控制實(shí)例控制對(duì)象:原材料目的:控制原材料成本基本手段:定額領(lǐng)料法操作方法:銷售部提出銷售
2024-09-02 18:28
【摘要】《營(yíng)運(yùn)管理》補(bǔ)充資料講者:楊東濤博士南京大學(xué)商學(xué)院教授博士生導(dǎo)師南大商學(xué)院楊東濤1營(yíng)運(yùn)管理導(dǎo)論(OperationsManagementOM)南大商學(xué)院楊東濤2營(yíng)運(yùn)管理A:算料、時(shí)間、效率、成本、產(chǎn)能(Q,C,D,F)M:將找到的好方法,
2025-01-26 12:14
【摘要】第一篇:生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理作業(yè)流程 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理作業(yè)流程 一、業(yè)務(wù): 1、業(yè)務(wù)接獲客戶訂單或預(yù)測(cè)后,制定內(nèi)部“出貨排程”并以MAIL的方式知會(huì)物控、生管、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、品保及工程等單位。 2、業(yè)務(wù)單位...
2024-11-15 22:42
【摘要】門店運(yùn)營(yíng)管理符云上海安馳體育用品有限公司門店運(yùn)營(yíng)管理門店運(yùn)營(yíng)的管理者是誰(shuí)?門店運(yùn)營(yíng)管理的目的?n
2025-01-20 20:13
【摘要】第三章物流營(yíng)運(yùn)管理現(xiàn)代物流管理孫紅現(xiàn)代物流基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)n通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,了解訂單處理的作業(yè)程序,掌握訂單作業(yè)的具體內(nèi)容,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行ABC分析,知道如何設(shè)計(jì)合理的倉(cāng)儲(chǔ)布局,選擇最合適的倉(cāng)庫(kù)設(shè)備類型,理解包裝的目的。。孫紅現(xiàn)代物流基礎(chǔ)關(guān)鍵詞n電子訂貨系統(tǒng)(EOS—ElectronicOrderSystem)n銷售時(shí)
2025-01-17 01:59
【摘要】店鋪營(yíng)運(yùn)管理店鋪業(yè)績(jī)管理單店數(shù)據(jù)管理店鋪業(yè)績(jī)管理單店數(shù)據(jù)管理=購(gòu)買客數(shù)入店客數(shù)業(yè)績(jī)促銷推廣與店頭美工選址分析與促銷推廣45213原因探討?商品價(jià)格商品種類商品品質(zhì)商品缺貨商品知識(shí)商品品味應(yīng)對(duì)技巧服務(wù)態(tài)度
2025-02-15 21:36
【摘要】干粉砂漿建廠--生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)--銷售生產(chǎn)管理第三篇干粉砂漿工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第四節(jié)砂漿企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、企業(yè)宣傳介紹產(chǎn)品架構(gòu):奧菲克斯是以普通干混砂漿為主體,全面生產(chǎn)各類干混砂漿的砂漿綜合性企業(yè)。建立自己的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,即要生產(chǎn)普通砂漿,又要生產(chǎn)防水砂漿、界面處理砂漿、瓷磚粘結(jié)劑、填縫劑、內(nèi)外墻膩?zhàn)?、裝飾砂漿、
2024-11-05 03:14
【摘要】店鋪營(yíng)運(yùn)管理???????????????????????????????
2025-02-15 20:14
【摘要】卓越工廠營(yíng)運(yùn)管理架構(gòu)工廠運(yùn)作管理有“六部曲”?運(yùn)作管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是企業(yè)目標(biāo)貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)。運(yùn)作管理,要堅(jiān)持“一、二、三、四、五、六”:?一個(gè)中心——以全面落實(shí)企業(yè)目標(biāo)為中心。要建立明確的目標(biāo)管理執(zhí)行制度,以年度目標(biāo)為綱,制定季度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo),保證年度企業(yè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
2025-01-09 16:06
【摘要】1第九講項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃教材:P54第3章龔國(guó)華2020-9-52第1部分3項(xiàng)目型生產(chǎn)特征?一次性,單元性?涉及一系列相關(guān)活動(dòng)?實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)?時(shí)間有限?資源有限4項(xiàng)目舉例?建筑項(xiàng)目?大型工程項(xiàng)目?設(shè)備更新項(xiàng)目?
2024-09-02 18:27
【摘要】店鋪營(yíng)運(yùn)管理第83期足生堂門店管理人員研討班管理中心:翁曉東翁曉東個(gè)人簡(jiǎn)歷:?上海、江蘇、安徽、山西、江西、黑龍江、四川、重慶區(qū)域經(jīng)理;?國(guó)家衛(wèi)生行業(yè)高級(jí)反射療法師,現(xiàn)任職于南京足生堂保健有限公司管理中心副主任
2025-02-15 22:08
【摘要】集團(tuán)營(yíng)運(yùn)管理推進(jìn)中心營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)——日常營(yíng)運(yùn)什么是營(yíng)運(yùn)?營(yíng)運(yùn)(OPERATION),是指經(jīng)營(yíng)管理者透過一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對(duì)其下屬部門管理的各項(xiàng)作業(yè),起到培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。日常營(yíng)運(yùn)體系一、商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范二、商戶、營(yíng)業(yè)員管理規(guī)范五、營(yíng)運(yùn)中的物業(yè)管理四、營(yíng)運(yùn)中
2025-02-13 06:10
【摘要】賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理目的:?貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略;?完成公司的預(yù)算;?滿足顧客的需要;?滿足員工的需要;?實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。資源:?jiǎn)T工、商品、資產(chǎn)賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理包括的內(nèi)容?商品管理商品陳列管理商品促銷管理
2025-01-29 04:04
【摘要】ToAcpanyKrajewskiRitzmanOperationsManagement:StrategyandAnalysis,SixthEdition?2023PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.WhatisaProcess?aPROCESSisanyactivityorgrou
2025-02-15 01:17