【摘要】了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理?一、管理當(dāng)局應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施:內(nèi)部控制?二、管理控制?三、用于應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程?四、管理控制對(duì)審計(jì)的影響一、管理當(dāng)局應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施:內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制的定義?2內(nèi)部控制的組成?3控制層次?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是否重大可以從兩個(gè)角度進(jìn)
2025-02-10 02:44
2025-03-06 05:44
【摘要】了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況:戰(zhàn)略性分析StrategicAnalysis?一、為了戰(zhàn)略性分析和流程分析而了解客戶的情況?二、組織經(jīng)營(yíng)模式?三、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析?四、把戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部流程聯(lián)系起來(lái)?五、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)對(duì)審計(jì)的影響一、為了戰(zhàn)略性分析和流程分析而了解客戶的情況
2025-02-10 14:12
2025-02-10 14:13
【摘要】了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況:戰(zhàn)略性分析StrategicAnalysis?一、為了戰(zhàn)略性分析和流程分析而了解客戶的情況?二、組織經(jīng)營(yíng)模式?三、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析?四、把戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部流程聯(lián)系起來(lái)?五、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)對(duì)審計(jì)的影響一、為了戰(zhàn)略性分析和流程分析而了解客戶的情況?(一)組織
2025-05-17 09:05
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategyManagement山水傳文校園廣告工作室是經(jīng)過我和3位相關(guān)專業(yè)教師討論決定開設(shè)的。運(yùn)作模式主要以與高校相關(guān)專業(yè)或者相關(guān)院系合作開設(shè)。為此,我們形成了山水傳文校園廣告工作室的全程策劃模式一、構(gòu)建戰(zhàn)略管理理念1、管理是什么?讓人做事
2025-01-25 22:32
【摘要】1?趙偉峰,主講課程有《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《項(xiàng)目管理》、《消費(fèi)者行為學(xué)》、《創(chuàng)造力理論與創(chuàng)新思維》、《管理學(xué)》等。?聯(lián)系電話:15155006698?郵箱:授課教師介紹2管理學(xué)院引言——經(jīng)典案例?1995年,韓國(guó)的三星電子收購(gòu)了當(dāng)時(shí)全球第五大個(gè)人電腦制造商虹志電腦ASTResearchInc,為進(jìn)入美國(guó)
2025-03-01 16:31
【摘要】課程再現(xiàn)BY廖德芳and肖盼Marketing課程介紹Price(2)Price(1)JA經(jīng)濟(jì)學(xué)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況By小芳盼盼了解公司經(jīng)營(yíng)狀況那幾個(gè)方面了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況?profit了解公司經(jīng)營(yíng)狀況開源節(jié)流!做決策!打開市場(chǎng)!1,price定位合理
2025-02-10 14:11
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的特征3、戰(zhàn)略管理的核心4、戰(zhàn)略管理的層次5、戰(zhàn)略管理的過程一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略的定義?Strategy:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”,即對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo),引申義
2025-02-09 01:01
【摘要】第八章現(xiàn)代物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理物流經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略物流服務(wù)戰(zhàn)略管理產(chǎn)銷物一體化的建造現(xiàn)代物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理物流經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)為對(duì)應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化而制定的一種具有方向性和指導(dǎo)性的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,戰(zhàn)略是適應(yīng)環(huán)境的一種產(chǎn)物。物流需求的高度化發(fā)展消費(fèi)水平提高:消費(fèi)由大眾化轉(zhuǎn)向多元化和個(gè)性
2025-01-10 00:00
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略的選擇同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉§3-3戰(zhàn)略的選擇?討論如何運(yùn)用戰(zhàn)略的可行性標(biāo)準(zhǔn)和可接受性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇.【投資收益分析】1.獲利能力分析(profitabilityanalysis)—財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?在財(cái)務(wù)收益至關(guān)重要的情況
2025-02-28 04:06
【摘要】?商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理及分析方法?商業(yè)銀行戰(zhàn)略控制的設(shè)計(jì)與監(jiān)控?商業(yè)銀行環(huán)節(jié)控制的設(shè)計(jì)與監(jiān)控?綜合案例:匯豐銀行的公司層戰(zhàn)略及個(gè)人金融業(yè)務(wù)和工商企業(yè)業(yè)務(wù)條線戰(zhàn)略內(nèi)容提要?有效的審計(jì)必須建立在對(duì)企業(yè),及其所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境,包括其內(nèi)部控制的深刻理解的基礎(chǔ)上?,F(xiàn)代審計(jì)最為顯著的特征是強(qiáng)調(diào)
2025-01-23 23:47
【摘要】戰(zhàn)略管理即將走向社會(huì),你準(zhǔn)備好了嗎?知識(shí)準(zhǔn)備能力、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備課程教學(xué)說明(一)一、在教材的基礎(chǔ)之上,向?qū)W生提供了擴(kuò)充性學(xué)習(xí)材料,包括參考書、有關(guān)學(xué)術(shù)論文、典型企業(yè)案例。同時(shí)向?qū)W生推薦與企業(yè)戰(zhàn)略管理課程相關(guān)的其他教材,既拓寬學(xué)生的知識(shí)面,又利于學(xué)生對(duì)本課程理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。二、關(guān)注企業(yè)管理
2025-02-22 12:07
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2023年3月17日星期五1第二章戰(zhàn)略分析第二章戰(zhàn)略分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析(PEST)(一)政治和法律環(huán)境【單選題】2023年中國(guó)股市正處于牛市,但是印花稅的調(diào)整改變了這一局面,2023年5月30日起,調(diào)整證券(股票)交易印花稅
2025-03-01 16:32
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理姓名:于靜電話:18300605088QQ:498149803第一章:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié):公司戰(zhàn)略的基本概念公司戰(zhàn)略的定義:傳統(tǒng)觀念:美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特認(rèn)為,“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”(計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性)公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念: