了解客戶的經(jīng)營狀況戰(zhàn)略性分析課件(參考版)
2025-02-10 14:12本頁面
【正文】 。 ?在有些情況下，審計人員也可能幫助客戶設計和實施應對措施。 ?審計人員應該關(guān)注這種壓力，因為管理當局可能通過操縱會計處理來掩飾經(jīng)濟失敗。 3 審計風險 ?有些威脅直接反映出某些財務報表認定可能不正確。 2 客戶生存能力 (Client Viability) ?如果某種威脅特別嚴重，就可能說明組織按照當前的經(jīng)營計劃無法在目標市場中生存下去。 五、戰(zhàn)略風險對審計的影響 ?戰(zhàn)略風險能夠?qū)徲嬤^程產(chǎn)生五個方面影響。 ? 政治方面的因素 可能會影響行業(yè)的監(jiān)管方式，包括制定可接受的生產(chǎn)方法（比如，環(huán)境法中就有這方面的規(guī)定）、營銷和銷售方法（比如，借款法中的誠信問題）以及勞動力的使用。 ?電話推銷并送貨上門的銷售方式可能會取代由商店零售的銷貨方式，同時也改變了產(chǎn)品配送的性質(zhì)和公司所需固定資產(chǎn)的主要構(gòu)成。 ?因為供應商的威脅會影響原材料的質(zhì)量，所以能夠?qū)Ξa(chǎn)品制造過程產(chǎn)生影響（導致生產(chǎn)過程中的浪費或毀損比例提高）， ?同時還影響到售后服務（導致保修產(chǎn)生的質(zhì)量擔保成本更高）。 ?從審計人員的角度看，在審計時應直接關(guān)注替代品威脅造成的資產(chǎn)和存貨估價問題。 ?競爭性定價也許會對 收入的確認 產(chǎn)生影響。 （一）行業(yè)因素－ 競爭對手和潛在進入者 ?競爭對手和潛在進入者 的威脅最有可能影響組織的銷售和營銷。 ?這些風險的處理越有效，審計人員在實施審計業(yè)務時遇到的問題可能就越少。 ?在制造流程中，應用技術(shù)可以提高 產(chǎn)品的成本競爭優(yōu)勢。 ?雇員對加班和彈性工作的態(tài)度、顧客對特定產(chǎn)品（如煙草制品）的看法、人口遷移和人口統(tǒng)計、教育水平和生活質(zhì)量等事項都可能給組織帶來問題。 ?而低失業(yè)使組織更難找到充足的勞動力資源，還可能會帶來 工資上漲的壓力 。 ?許多法律法規(guī)都是針對具體行業(yè)，因此，審計人員在審查組織時就要考慮適用于該組織的法律規(guī)定。 1 政治因素 ?政治方面的威脅源于政府對組織的監(jiān)管和法律約束。此外，顧客的偏好變得很快。 ?原材料價格（如油價）的大幅上漲會對生產(chǎn)成本產(chǎn)生重大影響，而且潛在地威脅到融資能力差的組織的生存。 ?決定替代品威脅程度的因素包括：替代品的質(zhì)量表現(xiàn)；潛在替代品的成本；顧客轉(zhuǎn)向替代品所花的成本；購買者對于原來產(chǎn)品的忠誠度。 2 潛在的進入者 (Potential
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