公司五年發(fā)展規(guī)劃(參考版)
2025-02-09 00:43本頁(yè)面
【正文】 七、實(shí)施方案及保障措施 八、產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品名稱 目前產(chǎn)品線 現(xiàn)有能力 ( 輛 /年 ) 未來產(chǎn)品線 2023年能力 中重卡 金運(yùn) Ⅰ 、金運(yùn) Ⅲ 、金運(yùn) Ⅴ 、金運(yùn) Ⅶ 、金 Ⅸ 、 TOPⅩ 5000 3軸、 4軸重卡等 9000 自卸車 核動(dòng)力系列、驕運(yùn)系列、 H0D02 13000 三軸重型自卸車、 D系列重型自卸車、前置頂自卸車、側(cè)翻自卸車等 21000 特種車 環(huán)衛(wèi)車、公路養(yǎng)護(hù)車 2023 歐翼式環(huán)衛(wèi)車、除雪車、吸污車等 5000 九、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果測(cè)算 指標(biāo) 2023年實(shí)際 2023年預(yù)計(jì) 2023年預(yù)計(jì) 2023年預(yù)計(jì) 營(yíng)業(yè)收入 51390 51500 64380 90000 凈利潤(rùn) 51 80 100 150 員工人數(shù) 344 425 530 750 凈資產(chǎn) 2085 10165 10265 10415 研發(fā)費(fèi)用 1000 2023 1000 成本費(fèi)用總額 51320 50393 62246 88800 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 6 資產(chǎn)負(fù)債率 91% 90% 85% 80% 市場(chǎng)占有率 % % % 2% 3% 單位：萬元 序號(hào) 項(xiàng)目 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模 建設(shè)起止時(shí)間 總投資 年度投資強(qiáng)度 資金來源 2023年 2023年 2023年 企業(yè) 自籌 銀行 借款 政府 支持 證券 融資 股東 投入 總計(jì) 45100 12023 26100 7000 4000 41100 一 技改擴(kuò)建項(xiàng)目 (小計(jì) ) 一期建設(shè)（收尾） 2023年 8000 8000 8000 二期建設(shè) 20232023 30000 3000 21000 6000 30000 二 新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目 (小計(jì) ) 現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí) 20232023 4000 1000 2023 1000 4000 三 股權(quán)投資項(xiàng)目 (小計(jì) ) 收購(gòu)小車輛股權(quán) 2023年 3100 3100 3100 十、項(xiàng)目投資計(jì)劃表 單位：萬元 注：技術(shù)擴(kuò)建項(xiàng)目 38000萬元由鐵嶺市政府出資建設(shè)。擴(kuò)大在本地區(qū)、本行業(yè)乃至全國(guó)的知名度和影響力， 擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。其次，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時(shí)通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強(qiáng)化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有“鐵嶺專用車”特色的企業(yè)文化。 首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。產(chǎn)品開發(fā)人員、工藝質(zhì)量人員要主
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