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正文內(nèi)容

五年發(fā)展規(guī)劃(參考版)

2024-10-25 06:16本頁面
  

【正文】 利用節(jié)日開展專項(xiàng)文化活動(dòng)。積極開展學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師趣味活動(dòng)、元旦文藝匯演等活動(dòng)。構(gòu)建和諧校園,最大限度地調(diào)動(dòng)師生的激情和創(chuàng)新活力,使學(xué)校成為每位師生的精神家園。定期對師生進(jìn)行體檢。3關(guān)心師生健康。3提高后勤服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)師生節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)。加強(qiáng)對校園環(huán)境的硬化、綠化、美化建設(shè),加強(qiáng)對校園、教室、寢室的文化建設(shè),突出環(huán)境育人,爭創(chuàng)市級(jí)綠色學(xué)校、文明學(xué)校。不斷豐富檔案資料,規(guī)范檔案管理。五年內(nèi)藏書量達(dá)到10萬冊。2規(guī)范圖書管理。安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)。豐富網(wǎng)上資源,實(shí)現(xiàn)“家校通”。改造操場,力爭實(shí)現(xiàn)塑膠跑道。對辦公樓和前教學(xué)樓進(jìn)行維修和改造。擴(kuò)大校園面積,按教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū) “三區(qū)”格局規(guī)劃和建設(shè)校園。積極引進(jìn)優(yōu)秀教師來校講課,積極選派教師參加進(jìn)修培訓(xùn)。與市內(nèi)外1—2所初中名校建立友好合作學(xué)校。2擴(kuò)大合作交流。緊扣課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié),落實(shí)教學(xué)常規(guī),說普通話,寫規(guī)范字,運(yùn)用現(xiàn)代教育裝備認(rèn)真組織示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課、觀摩課等,促進(jìn)廣大教師教學(xué)方法的全面出新。力爭每位教師都能進(jìn)行課題研究,都有成功的研究案例。加強(qiáng)課題研究,提高教學(xué)質(zhì)量。以全面實(shí)施新課程方案和推進(jìn)高質(zhì)量的素質(zhì)教育為主題,帶動(dòng)校本教研廣泛開展。(五)加強(qiáng)教育科研,提升教育品位堅(jiān)持科研興師、科研興教、科研興校的發(fā)展戰(zhàn)略。1創(chuàng)造一流教育業(yè)績。繼續(xù)保持強(qiáng)勢學(xué)科在同級(jí)學(xué)校的領(lǐng)先地位,扶持薄弱學(xué)科建設(shè),力爭各學(xué)科均衡發(fā)展,全面進(jìn)步。主要包括課程開發(fā)和課程評價(jià)制度,必修課、選修課學(xué)生管理制度和成績評價(jià)制度,教師教學(xué)管理和教師教學(xué)績效考核制度,校本教研和教師繼續(xù)教育制度,課程資源的開發(fā)和共享制度等。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,推行“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,改革教學(xué)質(zhì)量評估模式,實(shí)行學(xué)生成績與成長記錄相結(jié)合的評價(jià)方式,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真組織實(shí)施《長村張中學(xué)課程改革方案》。不斷拓寬德育途徑,增強(qiáng)師生的社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)文明的思想品質(zhì)和健康的心理素質(zhì)。制定并實(shí)施《班主任德育工作評比細(xì)則》和《班級(jí)德育工作評比細(xì)則》。開展創(chuàng)建平安校園、文明校園、和諧校園活動(dòng),確保學(xué)校不發(fā)生重大違法亂紀(jì)事件,不發(fā)生重大安全事故。1堅(jiān)持“抓常規(guī)、重養(yǎng)成、講實(shí)效”的原則。定期召開班主任培訓(xùn)工作會(huì)議。1提高德育隊(duì)伍的整體水平。(三)堅(jiān)持育人為本,培養(yǎng)高尚人格1加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)行教師試教競聘錄用制度。采取有力措施為青年教師成長創(chuàng)造條件。完善“青藍(lán)工程”和“3510工程”(3年成長,5年成才,10年成名)。推出3—5名省市級(jí)骨干教師,10多名市級(jí)以上教壇新星和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)。中級(jí)以上職稱者占80%以上。建立學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。選拔具有責(zé)任心強(qiáng)、能力突出、群眾口碑好的優(yōu)秀中青年教師作為管理人員,充實(shí)各級(jí)管理隊(duì)伍。完善建立學(xué)校、家長、社會(huì)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),切實(shí)發(fā)揮家長學(xué)校、家長委員會(huì)在參與監(jiān)督學(xué)校管理、教育學(xué)生方面的積極作用(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力加強(qiáng)黨政管理隊(duì)伍建設(shè)。成立宣傳隊(duì)伍,做好招生、教育成果等宣傳工作。強(qiáng)化學(xué)校預(yù)算制度、大型支出集體審批制度、經(jīng)常性開支申報(bào)制度和決算報(bào)告制度,管好用好各項(xiàng)資金。完善以責(zé)定崗、以崗定酬、多勞多得、優(yōu)勞多酬的分配機(jī)制。充分發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用和教代會(huì)的民主管理作用。繼續(xù)實(shí)施學(xué)生評教制度、教學(xué)人員評價(jià)教輔人員和后勤服務(wù)人員的評議機(jī)制。建立中層管理人員目標(biāo)考核評價(jià)方案和民主測評制度。二、2009—2014年主要發(fā)展措施(一)完善規(guī)章制度,創(chuàng)新管理機(jī)制完善管理人員述職、測評制度。為使我校的發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),在全面分析校情、科學(xué)預(yù)測發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,特制定2009~2014年五年發(fā)展規(guī)劃。上一個(gè)五年,在區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在教育主管部門的正確指導(dǎo)下,全校師生奮力拼搏,緊緊抓住深化教育改革、大力發(fā)展教育等難得的歷史機(jī)遇,加大了硬件軟件的建設(shè),各項(xiàng)工作取得了新的成績,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四十多年來,學(xué)校秉承“志遠(yuǎn)、品正、學(xué)深、體健”之校訓(xùn),弘揚(yáng)“志在爭先,勇當(dāng)大任”的長村張精神,始終走在時(shí)代的前列,精心培育出一批又一批優(yōu)秀學(xué)子,他們在各個(gè)領(lǐng)域大顯身手,盡展風(fēng)采,服務(wù)國家社會(huì),譽(yù)滿神州大地,為家鄉(xiāng)為母校增光添彩?!段迥暌?guī)劃》目標(biāo)具體,任務(wù)艱巨,使命光榮,要求全院職工精誠團(tuán)結(jié),艱苦奮斗,戰(zhàn)勝困難,努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院“服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,規(guī)模擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施完善,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,醫(yī)療技術(shù)水平提高,管理科學(xué)規(guī)范,環(huán)境園林化,病房家庭化,服務(wù)人性化”的先進(jìn)轄區(qū)醫(yī)療保健中心而努力奮斗!衛(wèi)生院2011年3月第五篇:五年發(fā)展規(guī)劃許昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)長村張中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃(2009—2014)長村張中學(xué)創(chuàng)建于1970年。優(yōu)化衛(wèi)生院內(nèi)、外環(huán)境,穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè)。建立符合客觀規(guī)律和衛(wèi)生院發(fā)展要求的規(guī)章制度,并在事件中不斷完善,嚴(yán)格遵守,堅(jiān)決做到有章可循,有令可從。采取“請進(jìn)來,走出去”等多種形式,加快人才引進(jìn)和培養(yǎng),每年選送一至二名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn),增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,積極與上級(jí)醫(yī)院開展醫(yī)療技術(shù)傳、幫、帶協(xié)作交流,增強(qiáng)衛(wèi)生院的競爭力。醫(yī)療質(zhì)量是衛(wèi)生院立院之本,是衛(wèi)生院的生命線,要不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),建立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理體系,建立規(guī)范的醫(yī)療秩序,培養(yǎng)科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療作風(fēng)、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)業(yè),杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,確保醫(yī)療安全,加強(qiáng)新農(nóng)合管理,積極宣傳黨的新農(nóng)合政策,擴(kuò)大知曉面,參合率100%,積極推行單病種費(fèi)用控制辦法,堅(jiān)持質(zhì)中取勝、量中增收的原則,做到檢查、用藥、收費(fèi)合理,降低病人費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),力爭3年內(nèi)人人享受醫(yī)療保健醫(yī)保服務(wù)。建立健全居民健康檔案率100%,加強(qiáng)傳染病管理率100%,做好疫情報(bào)告、登記工作,強(qiáng)化預(yù)防接種工作,接種率100%,加強(qiáng)婦幼工作,力爭孕產(chǎn)婦、嬰幼兒兩個(gè)系統(tǒng)管理率100%,開展高血壓、糖尿病等慢性病很重癥精神病和老年人健康保健工作的防止和管理,加強(qiáng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的能量,努力實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展作為興院的第一要?jiǎng)?wù),樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,正確處理新醫(yī)改,發(fā)展和穩(wěn)定之間的關(guān)系,一切以發(fā)展和穩(wěn)定為大局,合理調(diào)整收入結(jié)構(gòu),保持衛(wèi)生院持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。四、實(shí)施措施執(zhí)行新醫(yī)改政策,堅(jiān)持發(fā)展是“第一要?jiǎng)?wù)”。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。轉(zhuǎn)變服務(wù)職能。三、發(fā)展思路堅(jiān)持一個(gè)中心。完善手術(shù)室的設(shè)備,加強(qiáng)供應(yīng)室、消毒室的建設(shè),完善住院部病房的亮化工作和其他房屋改造、醫(yī)療設(shè)備及各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。環(huán)境園林化、條件合適化、病房家庭化、服務(wù)人性化“的目標(biāo)。創(chuàng)建“綠色轄區(qū)醫(yī)療中心”是我院實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,創(chuàng)建以人為本的服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系零距離;創(chuàng)建以人為本的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)保障零距離;創(chuàng)建以人為本的衛(wèi)生院文化,實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系零隔閡。二、三年內(nèi)購置彩超,提高醫(yī)療診斷率,添置兒童健康體檢各項(xiàng)指標(biāo)信息自動(dòng)化管理系統(tǒng),全面實(shí)施衛(wèi)生院管理系統(tǒng)全電腦化,更新其他陳舊設(shè)備,完善公共衛(wèi)生服務(wù)所需設(shè)備及房屋設(shè)置配套,以滿足人民群眾的醫(yī)療服務(wù)要求。建立衛(wèi)生院人才培養(yǎng)機(jī)制和競爭激勵(lì)機(jī)制,重視繼續(xù)教育,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)有活力的學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院,制定專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃,加大人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員結(jié)合自己的專業(yè)特長進(jìn)修培訓(xùn)。第四篇:五年發(fā)展規(guī)劃衛(wèi)生院五年發(fā)展規(guī)劃一、規(guī)劃總則以“落實(shí)醫(yī)改任務(wù),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,以醫(yī)療質(zhì)量為中心;以提高醫(yī)療技術(shù),強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,注重人才開發(fā)培養(yǎng),加強(qiáng)我院科學(xué)管理為重點(diǎn),群策群力,團(tuán)結(jié)合作,科學(xué)跨越,力爭五年內(nèi)建成規(guī)模適度、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、技術(shù)精湛,職能轉(zhuǎn)變以公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)為龍頭的先進(jìn)轄區(qū)醫(yī)療保健中心。經(jīng)過五年的努力,讓學(xué)校的每一位學(xué)生圍繞“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活”,的目標(biāo),在校園里都能有自己的發(fā)展空間,成為高質(zhì)量、有特長、和諧發(fā)展和會(huì)審美、會(huì)創(chuàng)造美;講文明、講誠信、講奮發(fā)、講人格、講品位、講奉獻(xiàn)的一代新人。“發(fā)展是硬道理”。遵守財(cái)務(wù)制度,合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。建好寄宿制學(xué)校。合理布局學(xué)校綠化,進(jìn)一步美化校園環(huán)境。第二階段(~)學(xué)校資源合理配置,充分利用好現(xiàn)有教學(xué)資源。加強(qiáng)日常防范意識(shí),確保一方平安。建立總務(wù)、財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理制度。努力把我校創(chuàng)建成省級(jí)范學(xué)校。按照省示范學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)生均20冊,需要圖書近2萬冊,配足圖書。(由校長室、總務(wù)處監(jiān)控落實(shí))舉措:建設(shè)兩個(gè)電腦室,更換部分的電腦設(shè)備。精心設(shè)計(jì),把校園建設(shè)成環(huán)境美,硬件設(shè)施及功能齊全,具有濃厚文化氛圍的樂園、花園。校園建設(shè)實(shí)現(xiàn)靜化、潔化、齊化、美化。提高學(xué)生的自我鍛煉和自我保健能力,進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。樹立主動(dòng)積極為一線服務(wù)的思想。(3)增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),完成達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。第三階段(—)(1)定期開展校隊(duì)比賽。建立乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)。每年開展一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。(4)學(xué)生代表學(xué)校參加由體育、教育部門組織的各類競賽,取得名次,給予表彰獎(jiǎng)體育工作 勵(lì)。(2)引導(dǎo)體育教師努力鉆研專業(yè)體育理論知識(shí),熟悉專項(xiàng)技術(shù),用科學(xué)的方法隨時(shí)掌握和了解國內(nèi)外專項(xiàng)的發(fā)展趨勢,不斷吸收新的訓(xùn)練方法和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)訓(xùn)練。更新觀念,科學(xué)制訂體育特色學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),豐富體育特色學(xué)校內(nèi)涵,充分發(fā)揮體育特色學(xué)校的引領(lǐng)和示范作用。逐年增加學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)投入,加大學(xué)校體育裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),五年內(nèi),力爭體育裝備、設(shè)施基本滿足學(xué)校體育教學(xué)活動(dòng)和體育教育發(fā)展的需要。認(rèn)真處理好普及與提高的關(guān)系,把全民健身運(yùn)動(dòng)和各項(xiàng)競技運(yùn)動(dòng)有機(jī)結(jié)合,廣泛開展校內(nèi)校外多種形式的群眾體育競賽活動(dòng)。,豐富學(xué)生課外文體生活,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展;進(jìn)一步改革學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織方式和活動(dòng)內(nèi)容,擴(kuò)大學(xué)生參與面,提高全體學(xué)生體育鍛煉的興趣和身體健康水平。加強(qiáng)教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)實(shí)效。深化體育教育課程改革。任務(wù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深入宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校體育工作各項(xiàng)政策法規(guī),大力宣傳、確保每一位學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間。(2)師生具備參加各項(xiàng)大賽的經(jīng)驗(yàn)和能力,在全縣范圍內(nèi)有一定影響。(2)藝術(shù)教育特色初見成效。(3)定期組織全校性藝術(shù)成果展示會(huì) , 成立興趣小組。落實(shí)時(shí)間藝術(shù)工作 第一階段(—)(1)成立藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校安排專人分管藝術(shù)工作。發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)特長教師的作用。堅(jiān)持以普及促進(jìn)提高,以提高帶普及的方針,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。形成藝術(shù)教育特色,美術(shù)學(xué)科以版畫教學(xué)為校本課程開發(fā)并為核心內(nèi)容形成特色、音樂學(xué)科力爭在全校成立興趣小組。積極開展面向全體學(xué)生的經(jīng)常性的豐富多彩的課外藝術(shù)活動(dòng),并逐步使其規(guī)范化、制度化。目標(biāo)深化體藝術(shù)課程教學(xué)改革,加強(qiáng)科學(xué)研究,大幅度地提高學(xué)校藝術(shù)教育的教學(xué)質(zhì)量。(2)建立科研評價(jià)體系,對市級(jí)、縣級(jí)、校級(jí)重要課題進(jìn)行中期檢查和論證,為下一年申報(bào)課題評獎(jiǎng)作好準(zhǔn)備。對教研工作有成績的教師進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第二階段(—)綜合學(xué)科申報(bào)課題:市級(jí)、縣級(jí)或校級(jí)課題。⑵、定期召開教研工作會(huì)議,并督促、布置階段性教研工作。語、數(shù)學(xué)科做好課題申報(bào)和開題研究工作。落實(shí)時(shí)間第一階段(—)加強(qiáng)教育研究,增強(qiáng)科研意識(shí)。利用寬帶網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對教改信息的收集,整理,為教改實(shí)驗(yàn)提供論證材料。(由校長室、教研組、教導(dǎo)處監(jiān)控與落實(shí))教學(xué)工作教育科研 舉措:加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),特別要加強(qiáng)對基礎(chǔ)教育課程改革標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),學(xué)好用好新課標(biāo)。在語文、數(shù)學(xué)學(xué)科上要繼續(xù)推廣與運(yùn)用課題實(shí)驗(yàn)成果。堅(jiān)持以科研促教研,以教研帶動(dòng)促進(jìn)教育質(zhì)量提升。各學(xué)科根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)立項(xiàng)申報(bào)課題,研究符合學(xué)生持續(xù)發(fā)展的學(xué)科教育模式。增強(qiáng)科研意識(shí),大力提倡研究之風(fēng),要求教師將教育教學(xué)中的問題形成課題進(jìn)行研究。(4)語文、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)質(zhì)量達(dá)到全縣優(yōu)秀等級(jí)。(2)課堂教學(xué)方法綜合化全面展開,學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量得到提高。(3)發(fā)揮骨干教師
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