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單店業(yè)績提升_2(參考版)

2025-02-09 00:03本頁面
  

【正文】 下午 2時 47分 13秒 下午 2時 47分 14:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 2時 47分 :47February 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :47:1314:47:13February 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:47:1314:47:1314:47Saturday, February 25, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 14:47:1314:47:1314:472/25/2023 2:47:13 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時 47分 13秒 下午 2時 47分 14:47: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 2時 47分 :47February 25, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 25日星期六 下午 2時 47分 13秒 14:47: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 14:47:1314:47:1314:47Saturday, February 25, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 14:47:1314:47:1314:472/25/2023 2:47:13 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 2時 47分 13秒 下午 2時 47分 14:47: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 2月 下午 2時 47分 :47February 25, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 25日星期六 下午 2時 47分 13秒 14:47: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 14:47:1314:47:1314:47Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 14:47:1314:47:1314:472/25/2023 2:47:13 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。客觀原因 采購計劃在時間上未做規(guī)劃 ? 造成上貨量忽大忽小,而影響上貨進度;或造成季中仍舊上新貨的情況 商品物流運輸花費過多的時間 ? 造成上貨延期 款式不符合賣場的要求 ?原因剖析 ?賣場認為不好的款式就消極銷售 ?門店人員憑自己喜好來定款式的好壞 ?陳列固化,款式的樣式出不來效果 賣場責(zé)任 ?雙方溝通不及時或不暢通,造成溝通偏差 ?口頭溝通,缺乏相應(yīng)如圖片、紙質(zhì)文檔等做參考依據(jù) 溝通問題 ?市面上沒有賣場所需的樣式; ?市場樣式單一化與賣場需求多元化之間的矛盾 市場問題 定價或乘點不合理 ?原因剖析 ?目前市場整體趨勢是進貨成本價格越來越高,造成定價水漲船高; 客觀原因 ?公司需要維持正常的毛利率水平,乘點系數(shù)會在2以上; ?公司面對競爭對手的價格優(yōu)勢反應(yīng)遲緩 公司原因 ?門店原則上都想以低價吸引顧客,而會忽視所帶來的不良后果,會覺得產(chǎn)品價格偏高 門店原因 貨品銷售的問題 ?表現(xiàn)出的問題: 折扣隨意,毛利率下降 庫存總量大,積壓嚴重 SKU寬度過大,齊碼率低 暢銷款缺貨,滯銷款積壓 折扣隨意,毛利率下降 ?原因剖析 憑感覺來判斷產(chǎn)品的款式好賣與否 頻繁調(diào)價,造成正價商品沒有吸引力,惡性循環(huán) 根據(jù)店員的表述來調(diào)價,未經(jīng)核實 未根據(jù)產(chǎn)品的生命周期和進銷存情況來調(diào)價 庫存總量大,積壓嚴重 庫存總量大,積壓嚴重 采購問題 進貨總量偏大 進貨的款式出現(xiàn)問題 商品的乘點過高造成消費者難以接受正價 上貨的時間延期,造成銷售時間短缺 門店問題 未及時關(guān)注商品的售罄率 季初未能找出當(dāng)季流行趨勢和銷售賣點 季中在調(diào)價上出現(xiàn)偏差,過高或過低 當(dāng)
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