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正文內(nèi)容

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃apqp教材(參考版)

2025-02-08 22:26本頁(yè)面
  

【正文】 :●評(píng)審 :●確認(rèn) :指是設(shè)計(jì)和制造中的關(guān)健控制參數(shù)的性能指標(biāo)。六、 APQP的五個(gè)過(guò)程?按合同要求把產(chǎn)品完好地送到顧客指定的地點(diǎn);?按年度服務(wù)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)用戶的服務(wù);?供方和顧客要繼續(xù)合作解決問(wèn)題和不斷改進(jìn);?本階段獲取的經(jīng)驗(yàn)將為顧客和供方雙方提供所需的知識(shí),提出建議,通過(guò)減少過(guò)程、庫(kù)存和降低質(zhì)量成本達(dá)到降低價(jià)格,并為下一個(gè)產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng)。如下圖:六、 APQP的五個(gè)過(guò)程反饋、評(píng)定和糾正措施過(guò)程的輸入和輸出輸入內(nèi)容:者支持輸出內(nèi)容:生產(chǎn)、反饋和糾正措施六、 APQP的五個(gè)過(guò)程?根據(jù)質(zhì)量信息反饋,統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,市場(chǎng)調(diào)查等信息,動(dòng)員全體員工,發(fā)揮集體智慧制定措施,減少變差,提高質(zhì)量確保顧客滿意;?項(xiàng)目小組定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)產(chǎn)品的更改,過(guò)程的更改 進(jìn)行全面評(píng)定,并納入生產(chǎn)指導(dǎo)書(shū)和控制計(jì)劃。應(yīng)對(duì)計(jì)量和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。本過(guò)程的任務(wù)和要點(diǎn):? 質(zhì)量策劃不因過(guò)程確認(rèn)和就緒而停止,在制造階段,所有的變差的特殊原因和普通原因都會(huì)表現(xiàn)出來(lái),以輸出進(jìn)行評(píng)價(jià),也是對(duì)質(zhì)量策劃工作有效性評(píng)價(jià)。?項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目小組按 《 新產(chǎn)品質(zhì)量策劃完畢驗(yàn)收單 》逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn),最終移交批量生產(chǎn);?最后項(xiàng)目經(jīng)理將 APQP文件資料整理匯總, 交資料室存檔。六、 APQP的五個(gè)過(guò)程?項(xiàng)目小組應(yīng)保證所有的控制計(jì)劃和過(guò)程流程圖已實(shí)施,可以在制造現(xiàn)場(chǎng)對(duì)此進(jìn)行評(píng)審并做出正式認(rèn)定;?在首次裝運(yùn)之前,項(xiàng)目小組應(yīng)對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審:-控制計(jì)劃:對(duì)于受影響的操作,應(yīng)有可供使用的控制計(jì)劃;-操作指導(dǎo)書(shū):驗(yàn)證這些文件是否包含了在控制計(jì)劃中的所有的特殊特性,是否所有的 PFMEA的建議已落實(shí);— 量具和試驗(yàn)設(shè)備:控制計(jì)劃規(guī)定的量具、試驗(yàn)設(shè)備,應(yīng)驗(yàn)證其雙性和正確的使用。?項(xiàng)目小組應(yīng)根據(jù)適用性、安全性、合理性對(duì)包裝進(jìn)行評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)記錄;?通過(guò)試裝運(yùn)和試驗(yàn)評(píng)價(jià)產(chǎn)品在正常運(yùn)輸條件下避免損壞和在不利的環(huán)境條件下得到保護(hù);?形成 《 產(chǎn)品包裝評(píng)價(jià) 》 記錄。?生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是驗(yàn)證由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否符合工程要求。 ?項(xiàng)目小組有關(guān)人員根據(jù) 《 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 》 針對(duì)供方或顧客指定為安全、主要、關(guān)鍵或重要的所有特性進(jìn)行初始過(guò)程能力研究;?形成 《 初始過(guò)程能力研究報(bào)告 》 。六、 APQP的五個(gè)過(guò)程 MSA評(píng)價(jià)?在試生產(chǎn)時(shí),項(xiàng)目小組有關(guān)人員根據(jù) 《 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 》進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析,形成 《 測(cè)量系統(tǒng)分析報(bào)告 》 。本過(guò)程的輸入和輸出: 輸入為過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出,輸出有 8項(xiàng)內(nèi)容。?該階段結(jié)束時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目小組進(jìn)行正式評(píng)審;?目的是通報(bào)情況,將已滿足所有策劃要求和關(guān)注問(wèn)題寫(xiě)入文件,并列出解決措施,向管理者報(bào)告,以保持管理者的支持。六、 APQP的五個(gè)過(guò)程?項(xiàng)目小組有關(guān)人員負(fù)責(zé)按用戶要求或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定包裝規(guī)范,編寫(xiě)包裝工藝規(guī)程及操作指導(dǎo)書(shū)。?該計(jì)劃至少應(yīng)包括確保量具線性、準(zhǔn)確度、重復(fù)性、再現(xiàn)性和與備用量具的相關(guān)性。六、 APQP的五個(gè)過(guò)程?過(guò)程指導(dǎo)書(shū)應(yīng)公布,并應(yīng)包括設(shè)定參數(shù),如設(shè)備速度、進(jìn)給量、循環(huán)時(shí)間等,在操作者不中斷操作情況下易于得到;?過(guò)程指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容可包括:— 過(guò)程流程圖中重要的作業(yè)名稱和編號(hào);— 零件名稱和編號(hào);— 現(xiàn)行工程等級(jí) /日期;— 工具、量具、設(shè)備;— 顧客和供方規(guī)定的特殊特性;— 有關(guān)的工程和制造標(biāo)準(zhǔn);— 修訂日期和批準(zhǔn);— 反應(yīng)計(jì)劃等。?由項(xiàng)目小組相關(guān)人員確定小批試生產(chǎn)控制特性、尺寸檢測(cè)和性能試驗(yàn)要求,并用 《 控制計(jì)劃?rùn)z查清單 》 進(jìn)行檢查,直到完成 《 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 》 。 六、 APQP的五個(gè)過(guò)程?試生產(chǎn)控制計(jì)劃是在樣件研制之后,批量生產(chǎn)之前,進(jìn)行的試生產(chǎn)的零件的尺寸測(cè)量和功能試驗(yàn)控制的描述。陣 性 例如下圖:六、 APQP的五個(gè)過(guò)程產(chǎn)品名稱 XXXXXX 產(chǎn)品編號(hào) XXXXX產(chǎn)品特性編號(hào) 特性描述 公差 工序編號(hào)01 05 10 15 20 2501 中心孔 G X C02 端面 X C X03 厚度 G X L L04 外圓 Z X注: G 表示產(chǎn)品與安全有關(guān)的特殊特性符號(hào), Z 表示產(chǎn)品與安全無(wú)關(guān)的特殊特性符號(hào)。??負(fù)責(zé)工藝開(kāi)發(fā)的工程師制訂和評(píng)審場(chǎng)地平面布置圖?確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)點(diǎn)的可接受性六、 APQP的五個(gè)過(guò)程? 控制圖的位置? 目視輔具? 缺陷材料的儲(chǔ)存區(qū)? 關(guān)鍵材料的流程和控制計(jì)劃? 并用 《 場(chǎng)地平面布置圖檢查清單 》 進(jìn)行檢查。強(qiáng)調(diào)過(guò)程變化原因的影響。PFMEA、特性矩陣、控制計(jì)劃的需要;216。負(fù)責(zé)工藝開(kāi)發(fā)的工程師根據(jù)分析制造過(guò)程,在初始過(guò)程流程圖基礎(chǔ)上完成 《 過(guò)程流程圖 》 ,并用 《 過(guò)程流程圖檢查清單 》 進(jìn)行檢查;216。 /過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審?項(xiàng)目小組應(yīng)對(duì)工廠的 “ 質(zhì)量體系手冊(cè) ” 進(jìn)行評(píng)審,所有增加的控制和程序的更改應(yīng)體現(xiàn)在手冊(cè)中和控制計(jì)劃中;?使用 《 產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量檢查單 》 進(jìn)行評(píng)價(jià),并形成記錄。?若顧客未提供包裝標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)保證包裝設(shè)計(jì)使產(chǎn)品到達(dá)使用點(diǎn)時(shí)的完整性。本過(guò)程的輸入和輸出: 輸入即為 “產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ”的輸出,輸出有 12項(xiàng)內(nèi)容。六、 APQP的五個(gè)過(guò)程?用 《 小組可行性承諾 》 記錄表現(xiàn)可行性評(píng)審的結(jié)果。能按預(yù)定計(jì)劃完成嗎??能達(dá)到質(zhì)量要求嗎??項(xiàng)目小組應(yīng)監(jiān)視進(jìn)展過(guò)程,保證滿足要求的進(jìn)度。六、 APQP的五個(gè)過(guò)程 /過(guò)程特殊特性?由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目小組在初始產(chǎn)品 /過(guò)程特殊特性清單基礎(chǔ)上,完成 《 產(chǎn)品 /過(guò)程特殊特性清單 》 ,項(xiàng)目小組應(yīng)達(dá)成一致;?使用規(guī)定的符號(hào)體現(xiàn)在控制計(jì)劃中。、工裝和設(shè)施要求?負(fù)責(zé)工藝開(kāi)發(fā)工程師根據(jù)新項(xiàng)目需要提出增添設(shè)備、工裝和設(shè)施要求,形成 《 設(shè)備申請(qǐng)單 》 和 《 工裝申請(qǐng)單 》 ;?項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮增加這些設(shè)備、工裝對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響,確保試生產(chǎn)前完工。六、 APQP的五個(gè)過(guò)程?項(xiàng)目小組應(yīng)評(píng)審材料規(guī)范,特別是涉及物理特性、性能、環(huán)境、搬運(yùn)和貯存要求的特殊特性;?形成 《 材料規(guī)范確認(rèn)表 》 。六、 APQP的五個(gè)過(guò)程?完成工程圖紙(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù));?項(xiàng)目小組應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖樣進(jìn)行評(píng)審,即使是顧客設(shè)計(jì)的 情況下,也不能免除小組以評(píng)審工程圖紙的職責(zé);?評(píng)審的重點(diǎn)是與特殊特性有關(guān)的內(nèi)容,是否有足夠的 數(shù)據(jù)可以對(duì)零件進(jìn)行全尺寸檢驗(yàn);?形成 《 工程圖樣確認(rèn)表 》 。根據(jù)顧客要求提交樣件控制計(jì)劃。對(duì)與部件和總成相關(guān)的產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)?形成 《 設(shè)計(jì)評(píng)審記錄 》 。涉及驗(yàn)證過(guò)程的跟蹤檢測(cè)進(jìn)展和向管理者報(bào)告的途徑?與確認(rèn)的區(qū)別:?確認(rèn)是指
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