【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制張永軍前言(1)?日本名古屋大學(xué)調(diào)查了115家日本中小型企業(yè),結(jié)果發(fā)現(xiàn)平均每家工廠采用137張控制圖?美國柯達(dá)彩色膠卷公司有5000職工,一共應(yīng)用35000張控制圖,平均每個(gè)員工7張。因?yàn)槟z卷的片基上需要分別涂上8層厚度為1um至2um的藥膜;此外,對于種類繁多的化學(xué)原料也要應(yīng)用控制圖進(jìn)行控制。我們并不單純追
2025-02-08 06:34
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,一為過程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過程控制理論以及控制過程的具體工具———控制圖(contro
2025-02-08 22:21
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過程控制?過程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類?控制圖的觀察分析?實(shí)務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求?
2025-01-24 02:05
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過程控制新進(jìn)員工培訓(xùn)之clownyhexxxxxxxxxxxx有限公司品保部要求課堂紀(jì)律?手機(jī):關(guān)機(jī)或打震動?討論:人多,不便進(jìn)行?發(fā)言:允許,但請不要起哄?睡覺:請自便,但是要考試?總原則:請不要影響他人課
2025-01-24 02:16
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過程控制1統(tǒng)計(jì)過程控制?統(tǒng)計(jì)過程控制介紹?統(tǒng)計(jì)過程控制系統(tǒng)?計(jì)量型數(shù)據(jù)控制?計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制?示例2課程內(nèi)容?控制圖發(fā)展歷史?控制圖種類及選擇?控制圖原理說明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說明?普通原因、特殊原
2025-02-22 15:22
【摘要】APCDAPDCAPDCAPCD培訓(xùn)導(dǎo)師:李開俊QA部門統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)相關(guān)組長,主管和工程師的培訓(xùn)時(shí)間表相關(guān)員工的培訓(xùn)時(shí)間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-01-24 02:15
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)?持續(xù)改進(jìn)及過程控制??企業(yè)目標(biāo)-客戶滿意??實(shí)現(xiàn)目標(biāo)-持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防??有效方法-統(tǒng)計(jì)過程控制???檢驗(yàn)和預(yù)防??檢驗(yàn)是對過程結(jié)束后的輸出進(jìn)行測量?–通過抽樣檢驗(yàn)
2025-02-08 22:20
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)?1ISO?9000標(biāo)準(zhǔn)對統(tǒng)計(jì)過程控制的要求?n統(tǒng)計(jì)過程控制是質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的重要方面,是建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系中最重要的工作內(nèi)容,也是保證質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性和效率的重要措施。n???ISO9004:1994標(biāo)準(zhǔn)中的“過程質(zhì)量”要素,實(shí)質(zhì)上是對
2025-02-10 21:43
【摘要】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析統(tǒng)計(jì)過程控制1培訓(xùn)師:李果EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣。◎資料種類:計(jì)
2025-01-10 17:45
【摘要】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)1統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力2SPC的發(fā)展n20世紀(jì)20年代,美國休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國將休哈特方法在軍工部門推行;n1950~1980,逐漸從美國工業(yè)中消失;休哈特的
2025-02-08 06:35
2025-02-10 21:37
【摘要】本資料來源授課章節(jié)第五章統(tǒng)計(jì)過程控制重點(diǎn)難點(diǎn)?過程能力指數(shù)的概念?過程能力指數(shù)的計(jì)算?掌握控制圖及過程能力指數(shù)的概念及過程能力指數(shù)的計(jì)算目的要求一、過程質(zhì)量對產(chǎn)品可分割的過程:過程質(zhì)量即為產(chǎn)品質(zhì)量特性,如尺寸、精度、純度、強(qiáng)度、額定電流、電壓等。對產(chǎn)品不可分割或最終才能形成者:則通常指工藝
2025-02-08 06:31
【摘要】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹第一章:認(rèn)識SPC一.什么是SPCSPCStatisticalPro
2025-02-20 14:37
【摘要】統(tǒng)計(jì)制程控制的起源1924年修華特博士(DrWAShewhart)在貝而試驗(yàn)室(BellLaboraty)工作期間發(fā)明了品質(zhì)控制圖.第二次世界大戰(zhàn)前后,英、美兩國將品質(zhì)控制圖的方法引進(jìn)制造業(yè),並應(yīng)用於生產(chǎn)過程中美國汽車制造廠,例如,福特(FORD)通用(GM)等均對SPC
2025-01-24 06:44
【摘要】StatisticalProcessControl制成品質(zhì)衡量方式的發(fā)展進(jìn)程Ca/Cp/Cpk6σ管制圖常態(tài)分布1850高斯1924Shewhart1960Japan1980Motorla1992TI1994LHXH1995GE1998Sony二戰(zhàn)中經(jīng)濟(jì)遭受
2025-01-16 06:10