【摘要】安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材徐芳巖山西省煤炭廳、山西省安監(jiān)局專(zhuān)家目錄?第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述?第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任?第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理?第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練?第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)?第六章事故現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)?第七章應(yīng)急救
2025-02-07 17:29
【摘要】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換。?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧CompanyLogo?班長(zhǎng)的使命與職責(zé)CompanyLogo?是最基礎(chǔ)的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者,指揮者和參與者。?是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者。?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的員工
2025-01-28 22:19
【摘要】公司安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)——如何搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作湖南省永州公路橋梁建設(shè)有限公司呂江波2023年7月前言由于項(xiàng)目在較短的時(shí)間里開(kāi)工建設(shè),給項(xiàng)目的建設(shè),施工管理也帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),尤其是項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全管理方面存在的問(wèn)題顯得更為突出,對(duì)此我們的各級(jí)管理技術(shù)人員必須要有冷靜和清醒的頭
2025-01-11 20:16
【摘要】·演示法·程序教學(xué)·處理文件訓(xùn)練·工作輪換·會(huì)議方法·基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)·角色扮演·經(jīng)營(yíng)管理策略·課堂教學(xué)·實(shí)習(xí)·小組培訓(xùn)·行為模仿·訓(xùn)練和輔導(dǎo)·案例研究
2025-04-10 22:02
【摘要】班組管理1.根據(jù)科學(xué)方法分析、討論所制定、審議、核準(zhǔn)之“標(biāo)準(zhǔn)”;,設(shè)備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)化,工作環(huán)境的維持;3.持續(xù)維持、改善、使其變成“習(xí)慣”的一部分。1.監(jiān)督不是監(jiān)視。2.即時(shí)矯正不是指責(zé)。3.員工教育三步驟:說(shuō)給他聽(tīng);做給他看;讓
2025-02-28 12:40
【摘要】企業(yè)中層管理人員培訕主講:蔣小華8090后管理蔣小華-華略咨詢(xún)蔣小華老師:中國(guó)戓略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)客座教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒
2025-03-07 15:49
【摘要】gxylcgj制作頁(yè)面前言尊敬的各位安全工作者您們好!你們好講安全的目的為了共同做好安全生產(chǎn)的管理工作;讓我們一起學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)!學(xué)習(xí)目的增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)加深對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)提高安全管理的水平
2025-02-24 15:08
【摘要】“兩票”管理?保證工作安全的兩大措施組織措施技術(shù)措施一、組織措施1、工作票制度2、工作票許可制度3、工作監(jiān)護(hù)制度4、工作間斷、試運(yùn)和終結(jié)制度5、動(dòng)火工作票制度6、操作票制度二、技術(shù)措施1、停電2、隔離3、泄壓4、通風(fēng)5、吹掃與沖洗
2025-02-13 18:07
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員培訓(xùn)精選第一章常用一般安全技術(shù)安全生產(chǎn)本質(zhì)上是安全與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一,生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)。作為融合生產(chǎn)與安全于一體的專(zhuān)門(mén)技術(shù),既是生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行的保障,也是安全可靠性的保障。通常所謂安全技術(shù)實(shí)際上就是指?jìng)?cè)重于保障安全的專(zhuān)門(mén)技術(shù)。安全技術(shù)的內(nèi)容十分豐富,涉及各行各業(yè),方方面面?,F(xiàn)主要就典型的常用的機(jī)械安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)、防火防爆安全技術(shù)、危險(xiǎn)化學(xué)品
2025-04-21 00:09
【摘要】企業(yè)計(jì)量管理人員培訓(xùn)教材汪長(zhǎng)江4/7/20231第一章概論第一節(jié)有關(guān)計(jì)量的概念測(cè)量、計(jì)量、計(jì)量學(xué)是計(jì)量管理工作中三個(gè)既有關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的概念。學(xué)習(xí)掌握計(jì)量管理知識(shí),應(yīng)先從這三個(gè)概念入手。?測(cè)量:測(cè)量被定
2025-02-26 22:47
【摘要】中層管理人員培訓(xùn)張敏2023-12-121基本概況篇2執(zhí)行篇3專(zhuān)業(yè)篇第一章基本概況篇截至2023年底,我國(guó)境內(nèi)共有頒證民用航空機(jī)場(chǎng)180個(gè)(不含臺(tái)、港、澳地區(qū)),比上年增加5個(gè)。其中,東北地區(qū)19個(gè)(占%)、東部地區(qū)46個(gè)(占%)、西部地區(qū)90個(gè)(占
2025-03-12 10:41
【摘要】自我時(shí)間的管理!如何合理規(guī)劃自己的時(shí)間?忙碌的農(nóng)夫有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過(guò)木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候
2025-01-22 21:37
【摘要】InternalUseOnlyPresentationSubject2023SCMCQAInternalForum–Suzhou生產(chǎn)部質(zhì)量培訓(xùn)InternalUseOnlySCMCSupplierCo-packerworkshop主要內(nèi)容qTCCQS簡(jiǎn)介q2023年第二次內(nèi)審生產(chǎn)部質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析及改善措施qTCCQSE
2025-01-10 07:11
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員培訓(xùn)提綱安全形勢(shì)與當(dāng)前安全工作中存在的誤區(qū)從馬斯洛的人類(lèi)需求理論講,它有五種需要,即生理需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我實(shí)現(xiàn)需要,而安全是人類(lèi)的最基本需要,但事實(shí)上有不少人對(duì)安全工作存在模糊認(rèn)識(shí),因而根本不重視安全教育。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一是重視生產(chǎn)效益,,只重視生產(chǎn),不講安全管理和安全教育,說(shuō)什么生產(chǎn)
2025-04-11 12:19
【摘要】管理技能訓(xùn)練蒙牛集團(tuán)中基層管理人員管理技能訓(xùn)練管理技能訓(xùn)練“在探索中溝通,在溝通中探索”——中國(guó)中央電視臺(tái)廣告語(yǔ)管理技能訓(xùn)練第一講:認(rèn)識(shí)中基管理層第二講:“人”與“人力資源”第三講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)第四講:面試、訪(fǎng)談與溝通第五講:計(jì)劃與目標(biāo)管理第六講:自我管理與職業(yè)發(fā)展主要內(nèi)容管理技能
2025-01-18 14:22