【正文】 評(píng)價(jià)內(nèi)容根據(jù)“危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)取值表”，對(duì)本項(xiàng)目的各生產(chǎn)單元的危險(xiǎn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)。以其中單元最大危險(xiǎn)度作為本裝置的危險(xiǎn)度。危險(xiǎn)程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見表81。表74：危險(xiǎn)度分級(jí)分?jǐn)?shù)值危險(xiǎn)程度＞320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)160～320高度危險(xiǎn)需要立即整改70～160顯著危險(xiǎn)，需要整改20～70可能危險(xiǎn)，需要注意＜20稍有危險(xiǎn)，可以接受危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)方法及內(nèi)容評(píng)價(jià)方法根據(jù)日本勞動(dòng)省化工企業(yè)安全評(píng)價(jià)六階段法的定量評(píng)價(jià)表，結(jié)合我國的《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB5016092,1999年版）等規(guī)范，將此定量評(píng)價(jià)表的取值內(nèi)容做了部分修改，編制一個(gè)適合我國標(biāo)準(zhǔn)的“危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)取值表”。表73：事故或危險(xiǎn)事件的危險(xiǎn)嚴(yán)重度C的分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值可能結(jié)果100十人以上死亡40數(shù)人死亡15一人死亡7嚴(yán)重傷殘3致殘1輕傷需要救護(hù)④ 危險(xiǎn)性程度分級(jí)在確定了上述三個(gè)因素的分?jǐn)?shù)值，后三者的乘積即為總的危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)值D。對(duì)于這樣大的變化范圍，規(guī)定分?jǐn)?shù)值1～100。表72：暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境頻率E的分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值出現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境的頻率10連續(xù)暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境6逐日在工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年幾次出現(xiàn)在在潛在危險(xiǎn)環(huán)境0。5。1實(shí)際上不可能② 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率E操作人員出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多，受到傷害的可能性就越大，相應(yīng)的危險(xiǎn)性也就越大。5可以設(shè)想，但極不可能0。1～10，具體見表71。但在實(shí)際情況中，絕對(duì)不可能發(fā)生的事故是不存在的，只能說可能性極小，概率趨于0。① 可能性因素L事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性是與它們的數(shù)學(xué)概率相關(guān)聯(lián)的。前兩者可以看作是危險(xiǎn)概率，后者則相當(dāng)于危險(xiǎn)嚴(yán)重度。該法以被評(píng)價(jià)的環(huán)境與某些作為參考的分?jǐn)?shù)值，最后根據(jù)總的危險(xiǎn)分?jǐn)?shù)值來評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性。評(píng)價(jià)內(nèi)容對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)過程存在的各種危險(xiǎn)因素（類別、分布）、出現(xiàn)的條件和事故能造成的后果進(jìn)行宏觀、概略的系統(tǒng)分析。Ⅲ危險(xiǎn)的會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即采取防范措施。危險(xiǎn)性等級(jí) 危險(xiǎn)程度可劃分為四個(gè)等級(jí)，見表61。預(yù)先危險(xiǎn)性分析的功能主要有：1） 大體識(shí)別與系統(tǒng)有關(guān)的主要危險(xiǎn)；2） 鑒別產(chǎn)生危險(xiǎn)的原因；3） 估計(jì)事故出現(xiàn)對(duì)人體及系統(tǒng)產(chǎn)生的影響；4） 判定已識(shí)別的危險(xiǎn)性等級(jí)，并提出消除或控制危險(xiǎn)性的措施。他是對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)類別、出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)的條件、導(dǎo)致事故的后果等進(jìn)行概略分析的一種定性評(píng)價(jià)方法。提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息，(如標(biāo)明安全設(shè)施或場(chǎng)所等)的圖形標(biāo)志，其基本圖形是正方形邊框，圖形符號(hào)為白色、襯底為綠色。指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志。警告標(biāo)志的含義是提醒人們對(duì)周圍環(huán)境的注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。禁止標(biāo)志的含義是禁止人的不安全行為的圖形標(biāo)志。據(jù)此我們可以看到人體生物節(jié)律與生產(chǎn)安全有著密切關(guān)系，我們要有針對(duì)性做好預(yù)防工作，對(duì)高危及重大危險(xiǎn)崗位的人員，當(dāng)其生物處于“三低潮”“三臨界”“雙臨界”等脆弱期，應(yīng)采取頂班調(diào)班等措施，預(yù)防事故發(fā)生。在臨界期，人體內(nèi)生理變化劇烈，各器官協(xié)調(diào)功能下降，處于不穩(wěn)定狀態(tài)，表現(xiàn)為思路不清、粗枝大葉、頭腦遲鈍、容易丟三拉四、極易出差錯(cuò)。在高潮期，體力充沛、情緒飽滿、反應(yīng)靈敏、工作效率高。生物節(jié)律：所謂生物節(jié)律，就是人們的體力、情緒和智力周期性的變化規(guī)律，國外科學(xué)家及科研部門經(jīng)過長(zhǎng)期的臨床觀察和研究，證明所有人，從出生之日起，存在著一個(gè)23天為周期的體力盛衰期，28天為周期的情緒波動(dòng)期，33天為周期的智力波動(dòng)期，周而復(fù)始地循環(huán)，直到死亡。發(fā)生了安全事故，正確的態(tài)度和做法就是要吸取教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。對(duì)于本人、本單位安全生產(chǎn)上的事例，不論是正面的還是反面的事例，只要具有典型性，就可以舉一反三，推此及彼，進(jìn)行深刻分析和生動(dòng)教育，以求安全工作的提高和進(jìn)步。要吸取別人、別單位安全問題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為本單位本人安全工作的借鑒。應(yīng)變措施就是針對(duì)事故苗頭、事故征兆甚至安全事故可能發(fā)生所預(yù)定的對(duì)策與辦法； ，不要掉以輕心。 要在安全工作中做到以預(yù)防為主，必須堅(jiān)持“六要六不要”： ，不要倉促上陣。海恩法則的啟示 假如人們?cè)诎踩鹿拾l(fā)生之前，預(yù)先防范事故征兆、事故苗頭，預(yù)先采取積極有效的防范措施，那么，事故苗頭、事故征兆、事故本身就會(huì)被減少到最低限度，安全工作水平也就提高了。 在職場(chǎng)中的應(yīng)用 “海恩法則”告訴我們：只要我們有足夠的冷靜盯著老板那張臉，它就會(huì)是一張非常有用的風(fēng)云圖。如果員工士氣低落，要么說明員工對(duì)公司前景擔(dān)憂；要么說明了企業(yè)工作環(huán)境出現(xiàn)了不利于員工工作的因素。如果銀行和企業(yè)關(guān)系出現(xiàn)破裂，說明企業(yè)的資金鏈緊繃，企業(yè)的贏利水平下降，或者業(yè)務(wù)過多，背上了過重的債務(wù)； ，是否存在太多的關(guān)聯(lián)交易。人們總結(jié)出這些征兆主要表現(xiàn)在： ，企業(yè)是否進(jìn)行了盲目的多元化。 在企業(yè)經(jīng)營上的應(yīng)用 “海恩法則”不僅僅用于生產(chǎn)管理中的安全事故發(fā)現(xiàn)與防治，還被運(yùn)用到企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營過程中，用來分析企業(yè)的經(jīng)營問題。 具體來說，利用“海恩法則”進(jìn)行生產(chǎn)的安全管理主要步驟如下： ，這樣使整個(gè)生產(chǎn)過程都可以進(jìn)行考量，這是發(fā)現(xiàn)事故征兆的前提； ，可以找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，要讓他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全事故帶來的巨大危害性； ，列出每一個(gè)程序可能發(fā)生的事故，以及發(fā)生事故的先兆，培養(yǎng)員工對(duì)事故先兆的敏感性； ，及早發(fā)現(xiàn)事故的征兆； ，要及時(shí)的報(bào)告，要及時(shí)的排除； ，即使有一些小事故發(fā)生，可能是避免不了或者經(jīng)常發(fā)生，也應(yīng)引起足夠的重視，要及時(shí)排除。一些企業(yè)發(fā)生安全事故，甚至重特大安全事故接連發(fā)生，問題就出在對(duì)事故征兆和事故苗頭的忽視上。海恩法則的應(yīng)用 在安全管理中的應(yīng)用 “海恩法則”多被用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，特別是安全管理中。 按照海恩法則分析，當(dāng)一件重大事故發(fā)生后，我們?cè)谔幚硎鹿时旧淼耐瑫r(shí)，還要及時(shí)對(duì)同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理，以此防止類似問題的重復(fù)發(fā)生，及時(shí)解決再次發(fā)生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。 雖然這一分析會(huì)隨著飛行器的安全系數(shù)增加和飛行器的總量變化而發(fā)生變化，但它確實(shí)說明了飛行安全與事故隱患之間的必然聯(lián)系。海恩提出一個(gè)在航空界關(guān)于飛行安全的法則。二十五、檢查職工的安全操作情況有哪些內(nèi)容檢查職工的安全操作規(guī)程主要包括：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；安全責(zé)任心是否加強(qiáng)；是否掌握生產(chǎn)操作技能和自覺遵守安全操作規(guī)程及各種安全生產(chǎn)制度；對(duì)忽視安全的思想和行為是否敢糾正和制止；是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律；有否脫崗、串崗、睡覺及聊天等情況，是否做到安全、文明生產(chǎn)，設(shè)備、工具安全裝置是否齊全、完好；是否堅(jiān)持在生產(chǎn)崗位上正確、合理地使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。(四有四必:有臺(tái)必有欄，有洞必有蓋，有輪必有罩，有軸必有套)⑥、檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫出安全檢查匯總報(bào)告；⑦、對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對(duì)重大事故隱患應(yīng)發(fā)出《安全隱患整改通知書》。④、根據(jù)各項(xiàng)目對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)分方法和標(biāo)準(zhǔn)。第五，安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊查邊改的原則，也就是說在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，當(dāng)前還不能解決的，則要求訂出計(jì)劃，分期、分批、有計(jì)劃地進(jìn)行整改。第三，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)檢查要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，(不能以安全部門代替領(lǐng)導(dǎo)檢查)。二十二 工傷的知識(shí)；職工有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：1． 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；2． 工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；3． 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)