【正文】 評價內(nèi)容根據(jù)“危險度評價取值表”，對本項目的各生產(chǎn)單元的危險度進行評價。以其中單元最大危險度作為本裝置的危險度。危險程度分級標準見表81。表74：危險度分級分數(shù)值危險程度＞320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)160～320高度危險需要立即整改70～160顯著危險，需要整改20～70可能危險，需要注意＜20稍有危險，可以接受危險度評價評價方法及內(nèi)容評價方法根據(jù)日本勞動省化工企業(yè)安全評價六階段法的定量評價表，結(jié)合我國的《石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》（GB5016092,1999年版）等規(guī)范，將此定量評價表的取值內(nèi)容做了部分修改，編制一個適合我國標準的“危險度評價取值表”。表73：事故或危險事件的危險嚴重度C的分數(shù)值分數(shù)值可能結(jié)果100十人以上死亡40數(shù)人死亡15一人死亡7嚴重傷殘3致殘1輕傷需要救護④ 危險性程度分級在確定了上述三個因素的分數(shù)值，后三者的乘積即為總的危險性分數(shù)值D。對于這樣大的變化范圍，規(guī)定分數(shù)值1～100。表72：暴露于潛在危險環(huán)境頻率E的分數(shù)值分數(shù)值出現(xiàn)危險環(huán)境的頻率10連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境6逐日在工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年幾次出現(xiàn)在在潛在危險環(huán)境0。5。1實際上不可能② 暴露于危險環(huán)境的頻率E操作人員出現(xiàn)在危險環(huán)境中的時間越多，受到傷害的可能性就越大，相應的危險性也就越大。5可以設想，但極不可能0。1～10，具體見表71。但在實際情況中，絕對不可能發(fā)生的事故是不存在的，只能說可能性極小，概率趨于0。① 可能性因素L事故或危險事件發(fā)生的可能性是與它們的數(shù)學概率相關聯(lián)的。前兩者可以看作是危險概率，后者則相當于危險嚴重度。該法以被評價的環(huán)境與某些作為參考的分數(shù)值，最后根據(jù)總的危險分數(shù)值來評價危險性。評價內(nèi)容對本項目產(chǎn)品生產(chǎn)過程存在的各種危險因素（類別、分布）、出現(xiàn)的條件和事故能造成的后果進行宏觀、概略的系統(tǒng)分析。Ⅲ危險的會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即采取防范措施。危險性等級 危險程度可劃分為四個等級，見表61。預先危險性分析的功能主要有：1） 大體識別與系統(tǒng)有關的主要危險；2） 鑒別產(chǎn)生危險的原因；3） 估計事故出現(xiàn)對人體及系統(tǒng)產(chǎn)生的影響；4） 判定已識別的危險性等級，并提出消除或控制危險性的措施。他是對系統(tǒng)存在的危險類別、出現(xiàn)危險狀態(tài)的條件、導致事故的后果等進行概略分析的一種定性評價方法。提示標志的含義是向人們提供某種信息，(如標明安全設施或場所等)的圖形標志，其基本圖形是正方形邊框，圖形符號為白色、襯底為綠色。指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志。警告標志的含義是提醒人們對周圍環(huán)境的注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志。禁止標志的含義是禁止人的不安全行為的圖形標志。據(jù)此我們可以看到人體生物節(jié)律與生產(chǎn)安全有著密切關系，我們要有針對性做好預防工作，對高危及重大危險崗位的人員，當其生物處于“三低潮”“三臨界”“雙臨界”等脆弱期，應采取頂班調(diào)班等措施，預防事故發(fā)生。在臨界期，人體內(nèi)生理變化劇烈，各器官協(xié)調(diào)功能下降，處于不穩(wěn)定狀態(tài)，表現(xiàn)為思路不清、粗枝大葉、頭腦遲鈍、容易丟三拉四、極易出差錯。在高潮期，體力充沛、情緒飽滿、反應靈敏、工作效率高。生物節(jié)律：所謂生物節(jié)律，就是人們的體力、情緒和智力周期性的變化規(guī)律，國外科學家及科研部門經(jīng)過長期的臨床觀察和研究，證明所有人，從出生之日起，存在著一個23天為周期的體力盛衰期，28天為周期的情緒波動期，33天為周期的智力波動期，周而復始地循環(huán)，直到死亡。發(fā)生了安全事故，正確的態(tài)度和做法就是要吸取教訓，以免重蹈覆轍。對于本人、本單位安全生產(chǎn)上的事例，不論是正面的還是反面的事例，只要具有典型性，就可以舉一反三，推此及彼，進行深刻分析和生動教育，以求安全工作的提高和進步。要吸取別人、別單位安全問題上的經(jīng)驗教訓，作為本單位本人安全工作的借鑒。應變措施就是針對事故苗頭、事故征兆甚至安全事故可能發(fā)生所預定的對策與辦法； ，不要掉以輕心。 要在安全工作中做到以預防為主，必須堅持“六要六不要”： ，不要倉促上陣。海恩法則的啟示 假如人們在安全事故發(fā)生之前，預先防范事故征兆、事故苗頭，預先采取積極有效的防范措施，那么，事故苗頭、事故征兆、事故本身就會被減少到最低限度，安全工作水平也就提高了。 在職場中的應用 “海恩法則”告訴我們：只要我們有足夠的冷靜盯著老板那張臉，它就會是一張非常有用的風云圖。如果員工士氣低落，要么說明員工對公司前景擔憂；要么說明了企業(yè)工作環(huán)境出現(xiàn)了不利于員工工作的因素。如果銀行和企業(yè)關系出現(xiàn)破裂，說明企業(yè)的資金鏈緊繃，企業(yè)的贏利水平下降，或者業(yè)務過多，背上了過重的債務； ，是否存在太多的關聯(lián)交易。人們總結(jié)出這些征兆主要表現(xiàn)在： ，企業(yè)是否進行了盲目的多元化。 在企業(yè)經(jīng)營上的應用 “海恩法則”不僅僅用于生產(chǎn)管理中的安全事故發(fā)現(xiàn)與防治，還被運用到企業(yè)的整個經(jīng)營過程中，用來分析企業(yè)的經(jīng)營問題。 具體來說，利用“海恩法則”進行生產(chǎn)的安全管理主要步驟如下： ，這樣使整個生產(chǎn)過程都可以進行考量，這是發(fā)現(xiàn)事故征兆的前提； ，可以找到相應的負責人，要讓他們認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全事故帶來的巨大危害性； ，列出每一個程序可能發(fā)生的事故，以及發(fā)生事故的先兆，培養(yǎng)員工對事故先兆的敏感性； ，及早發(fā)現(xiàn)事故的征兆； ，要及時的報告，要及時的排除； ，即使有一些小事故發(fā)生，可能是避免不了或者經(jīng)常發(fā)生，也應引起足夠的重視，要及時排除。一些企業(yè)發(fā)生安全事故，甚至重特大安全事故接連發(fā)生，問題就出在對事故征兆和事故苗頭的忽視上。海恩法則的應用 在安全管理中的應用 “海恩法則”多被用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，特別是安全管理中。 按照海恩法則分析，當一件重大事故發(fā)生后，我們在處理事故本身的同時，還要及時對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進行排查處理，以此防止類似問題的重復發(fā)生，及時解決再次發(fā)生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。 雖然這一分析會隨著飛行器的安全系數(shù)增加和飛行器的總量變化而發(fā)生變化，但它確實說明了飛行安全與事故隱患之間的必然聯(lián)系。海恩提出一個在航空界關于飛行安全的法則。二十五、檢查職工的安全操作情況有哪些內(nèi)容檢查職工的安全操作規(guī)程主要包括：對安全生產(chǎn)的認識是否正確；安全責任心是否加強；是否掌握生產(chǎn)操作技能和自覺遵守安全操作規(guī)程及各種安全生產(chǎn)制度；對忽視安全的思想和行為是否敢糾正和制止；是否嚴格遵守勞動紀律；有否脫崗、串崗、睡覺及聊天等情況，是否做到安全、文明生產(chǎn)，設備、工具安全裝置是否齊全、完好；是否堅持在生產(chǎn)崗位上正確、合理地使用個人勞動防護用品。(四有四必:有臺必有欄，有洞必有蓋，有輪必有罩，有軸必有套)⑥、檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫出安全檢查匯總報告；⑦、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應發(fā)出《安全隱患整改通知書》。④、根據(jù)各項目對于安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個項目的評分方法和標準。第五，安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊查邊改的原則，也就是說在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，當前還不能解決的，則要求訂出計劃，分期、分批、有計劃地進行整改。第三，強調(diào)安全生產(chǎn)檢查要有企業(yè)領導負責，(不能以安全部門代替領導檢查)。二十二 工傷的知識；職工有下列情況之一的，應當認定為工傷：1． 在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；2． 工作時間前后在工作場所內(nèi)從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；3． 在工作時間和工作場