【正文】 所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；4． 患職業(yè)病的；5． 因工外出期間，由于工作原因受到傷害或發(fā)生事故下落不明的；6． 在上下斑途中，受到機動車事故傷害的；7． 法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認定為工傷的其他情形；職工有下列情況之一的，視同工傷；1． 在工作時間和工作崗位、突發(fā)疾病死亡或者在48小時內(nèi)死亡的；2． 在搶險救災(zāi)等到維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的；3． 軍人原在部隊服役、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊病復(fù)發(fā)的； 職工有下列情形之一的，不得認定為工作或視同為工傷；1． 因犯罪或違反治安管理處罰條例的；2． 醉酒導(dǎo)致死亡的；3． 自殘或者自殺的‘二十三、五項規(guī)定中對安全生產(chǎn)檢查的要求是什么？國務(wù)院把安全生產(chǎn)檢查列為“五項規(guī)定”之一，對安全生產(chǎn)檢查提出了明確要求；首先把安全生產(chǎn)檢查列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，作為企業(yè)每年不可缺少的群眾性活動，并且在時間上、次數(shù)上、制度上都作了規(guī)定，從而使企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查得到保證，成為規(guī)范化、制度化的檢查活動。十九、人的不安全行為主要有哪些？1)、操作錯誤、忽視安全、忽視警告；2)、未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器；3)、開動、關(guān)停機器時未給信號；4)、開關(guān)未鎖緊，造成意外觸電、通電或泄漏等；5)、忘記關(guān)閉設(shè)備；6)、奔跑作業(yè)；7)、供料或送料速度過快；8)、機器超速運轉(zhuǎn)；9)、違章駕駛機動車；10)、酒后作業(yè)；11)、客貨混載；12)、沖壓機作業(yè)時手伸進沖壓機；13)、工件緊固不牢；14)、用壓縮空氣吹鐵屑；15)、手代替工具操作；16)、安全裝置失效；17)、使用不安全設(shè)備；18)、冒險進入危險場所；19)、物品(成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)；20)、攀坐不安全位置(如平臺、護欄、汽車檔板、吊鉤等)；21)、在起吊物下作業(yè)、停留；22)、機器運轉(zhuǎn)時加油、檢查、修理、調(diào)整等；23)、未正確穿戴勞動防護用品；24)、不安全裝束。對重點作業(yè)場所和重點設(shè)備的安全生產(chǎn)制度必須嚴格執(zhí)行，安全生產(chǎn)管理人員要檢查交接班制度和作業(yè)運行記錄，對不重視安全制度的部門負責(zé)人和操作人員要加強教育、責(zé)令改正、經(jīng)教育不改的，向領(lǐng)導(dǎo)匯報采取組織措施③、善于溝通信息、上傳下達安全生產(chǎn)是黨和政府的一貫政策,也是法律規(guī)定的，生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作要接受政府主管部門的監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)管理人員要加強各部門之間的溝通，及時傳達貫徹主管部門對安全生產(chǎn)的指示和要求，搞好協(xié)調(diào)與配合。對重點作業(yè)場所應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全措施，如設(shè)安全通道，懸掛安全標志，保持照明、通訊等，重點作業(yè)場所的電氣設(shè)施、管道裝備、房屋結(jié)構(gòu)都要符合規(guī)定的安全要求。管理人員除了掌握單位及各車間、部門的安全生產(chǎn)狀況外，還有必要了解、掌握以下幾個方面的信息：生產(chǎn)任務(wù)完成情況，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整情況；生產(chǎn)經(jīng)營中新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的計劃應(yīng)用及運行實施情況；勞動用工變化情況、勞動組織的變化情況如車間、部門調(diào)整、合并、分工等；計劃和供電、氣、水部門的停電、水、氣和送電、送氣情況；社會和行業(yè)出現(xiàn)的重大事件對從業(yè)人員的思想影響。①、要善于調(diào)查研究，掌握情況?！吧乒堋薄褪且幸惶缀玫陌踩a(chǎn)工作方法，注重實效。③、了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的特點，及時提出新的安全管理要求，為領(lǐng)導(dǎo)在布置計劃生產(chǎn)的同時，布置計劃安全工作提供依據(jù)。①、全面掌握國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和標準，了解政府安全監(jiān)管部門對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的要求，這是“敢管”的資本，平時要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況為決策提供依據(jù)。傷亡事故的發(fā)生相當(dāng)部分是職工違反有關(guān)的規(guī)章制度和操作所致，作為安全生產(chǎn)管理人員首先要身先士卒，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，用自己的模范行為帶領(lǐng)從業(yè)人員自覺遵章守紀；同時要加強安全生產(chǎn)宣傳教育，做好細致的說明教育工作，積極傳授安全生產(chǎn)知識，引導(dǎo)員工自覺遵章守紀，要有較強的表達能力，以生動的語言、形象的事例、循循善誘，達到宣傳教育的目的。消除事故隱患和不安全因素是預(yù)防各類事故的根本措施，安全生產(chǎn)管理人員在開展各項安全檢查時，應(yīng)當(dāng)將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況做好書面記錄，并對不安全因素和事故隱患整改情況，做好督促與落實，還應(yīng)定期根據(jù)檢查的記錄整理統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供下一階段的安全生產(chǎn)措施、要求及方案。安全生產(chǎn)大量的是管理工作，具體體現(xiàn)在對政策法規(guī)的全面、正確理解，善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，組織協(xié)調(diào)各方面的工作；尤其是要有很強的工作指導(dǎo)能力，如結(jié)合實際情況，應(yīng)用現(xiàn)代安全管理的方法通過實踐，保證安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。安全除了應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷水平和廣泛的知識面外，還應(yīng)具備以下能力，做到“敢管”——就是有能力勝任安全管理工作。十八、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備的與本單位所從事經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識、能力以及應(yīng)具備的素質(zhì)：相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力、主要包括以下幾個①、熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及與本行業(yè)本單位有關(guān)的安全衛(wèi)生法規(guī)標準熟悉現(xiàn)代管理的方法；②、掌握相應(yīng)的安全專業(yè)技術(shù)知識和管理知識；③、經(jīng)過培訓(xùn),熟悉生產(chǎn)工藝流程及工藝危險性，并能根據(jù)生產(chǎn)特點進行檢查和處理查出的問題；④、能夠協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)進行決策，也能對安全檢查、處理報告進行記錄在案；⑤、滿足本行業(yè)特點要求的其它條件。十六、企業(yè)負責(zé)人在發(fā)生重大事故后的處理,安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員及發(fā)生事故單位應(yīng)當(dāng)迅速組織搶救，防止事故擴大，并按國家和省有關(guān)規(guī)定立即報告，地方人民政府或者負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報、謊報拖延不報，不得故意破壞現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)，不得擅離職守或逃逸。應(yīng)急救援組織人員裝備及物資保障。③、依據(jù)現(xiàn)場實際監(jiān)測情況，組織指揮搶險人員及時撤離；④、采取控制事故擴大的措施。組織實施救助、搶險救援及控制措施：①、在落實可靠的防護、監(jiān)護措施前提下，由環(huán)保部門對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測、指出事故的危險區(qū)域，為安全隔離和緊急疏散提供相關(guān)數(shù)據(jù)。人員緊急疏散撤離：依據(jù)對可能發(fā)生危險化學(xué)品事故場所、設(shè)施及周圍情況的分析結(jié)果，確定事故現(xiàn)場人員清點、撤離的方式、方法，組織事故現(xiàn)場人員緊急疏散。應(yīng)急預(yù)案的制定(略)，現(xiàn)將應(yīng)急救援工作的內(nèi)容歸納為：事故報告：～的及時與準確是能否及時、快速開展應(yīng)急救援的關(guān)鍵，因此生產(chǎn)經(jīng)營單位必須明確24小時有效的報告制度、方式以及內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段。編制安全技術(shù)措施計劃要以切合實際、符合當(dāng)前經(jīng)濟、技術(shù)條件、花錢少效果好，保證計劃的實現(xiàn)為原則，也就是說，編制安全技術(shù)措施計劃要綜合考慮需要和可能二方面的因素，編制安全措施方法略。十五、企業(yè)安全技術(shù)措施計劃及應(yīng)急救援工作的主要內(nèi)容：安全技術(shù)措施計劃又叫勞動保護措施計劃，是指以改善廠礦企業(yè)勞動條件、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切技術(shù)組織措施。堅持管理必須管安全：這條原則很重要，是解決安全、生產(chǎn)二者關(guān)系的重要舉措，沒有生產(chǎn)何談安全，有了安全、生產(chǎn)才有保障。從四個層面可以看出，操作層是基礎(chǔ)，決策層是關(guān)鍵。實現(xiàn)生產(chǎn)過程有序化，班組長還是安全生產(chǎn)法規(guī)的直接執(zhí)行者，要督促工人遵守制度及規(guī)程，反對違章操作，帶頭抵制違章指揮。②、管理層：以各部門負責(zé)人為核心的各職能部門領(lǐng)導(dǎo)層，以及安全管理機構(gòu)的管理人員構(gòu)成安全生產(chǎn)管理層，其責(zé)能就是執(zhí)行本單位及上級的安全生產(chǎn)方針、目標，運用各種管理手段、技術(shù)措施來實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針、目標等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在可能的條件下，要盡可能多的懂得一些企業(yè)生產(chǎn)特點、設(shè)備特點有關(guān)的安全技術(shù)。十二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備那些安全管理知識企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要了解《憲法》中有關(guān)勞動保護的內(nèi)容；了解刑法等有關(guān)事故責(zé)任的條款；熟悉黨和國家勞動保護方面的政策、法規(guī)、規(guī)定。安全生產(chǎn)獎勵和獎罰制度；安全生產(chǎn)事故