【摘要】電梯安全管理人員培訓(xùn),,?,一、電梯的基礎(chǔ)知識(shí),1減速箱2曳引機(jī)3曳引機(jī)底座4導(dǎo)向輪5限速器6機(jī)座7導(dǎo)軌支架8曳引鋼絲繩9開關(guān)碰鐵10終端開關(guān)11導(dǎo)靴12轎架13轎門14安全鉗15導(dǎo)軌16繩頭組合17...
2024-10-28 21:35
【摘要】工礦企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)課件?培訓(xùn)內(nèi)容???1、如何做好企業(yè)安全主任工作?????2、安全主任應(yīng)學(xué)習(xí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。???3、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理分類、分級(jí)。????4、安全生產(chǎn)事故案例分析。?討論
2025-01-01 09:34
【摘要】安全培訓(xùn)2022年6月科技園安監(jiān)站一、企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求1、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)3、安全生產(chǎn)管理制度什么是安全生產(chǎn)組織架構(gòu)?根據(jù)公司的特點(diǎn),成立以公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理分組,配備專(兼)職安全員,明確責(zé)任
2025-01-16 19:23
【摘要】2上課時(shí)需共同遵守的小小規(guī)則:享受培訓(xùn)、快樂(lè)學(xué)習(xí);開放心態(tài)、積極參與;用心感悟、跟上思路;遵守時(shí)間、手機(jī)無(wú)聲;上課時(shí)間歡迎:提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知34目錄56一位老船長(zhǎng)的話:不論何時(shí)有人要問(wèn)我怎
2025-04-20 00:42
【摘要】公司中層管理人員培訓(xùn)新官上任三把火上任之初,都想燒它幾把火,打開新局面。自身能力的大小,具體條件的制約等等,都可能成為影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素。從微觀來(lái)看,一個(gè)單位的環(huán)境、機(jī)構(gòu)、人員、工作情況等等,都是中層領(lǐng)導(dǎo)開展工作前必須了解和掌握的。情況信息中層領(lǐng)導(dǎo)工作有三條三是方法對(duì)二是決心大一是情況明領(lǐng)
2025-01-31 05:29
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企
2025-01-16 20:05
【摘要】培訓(xùn)課件一、試驗(yàn)檢測(cè)……PPT二、管理心得討論三、加熱原理四、突發(fā)情況處理五、電郵及制度的執(zhí)行情況討論(考核在所有部門培訓(xùn)最后進(jìn)行)一、試驗(yàn)檢測(cè)……PPT本課只是簡(jiǎn)單的介紹,詳細(xì)項(xiàng)目請(qǐng)根據(jù)各自能力咨詢研究中心。二、管理心得討論一、案例:1、如果把你所在的團(tuán)隊(duì)比作西天取經(jīng)的隊(duì)
2025-04-13 22:02
【摘要】gxylcgj制作頁(yè)面前言尊敬的各位安全工作者您們好!你們好講安全的目的為了共同做好安全生產(chǎn)的管理工作;讓我們一起學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)!學(xué)習(xí)目的增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)加深對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)提高安全管理的水平
2025-02-26 15:08
【摘要】特種設(shè)備使用管理2023年11月10日主要內(nèi)容※特種設(shè)備從生到死的基本規(guī)定※特種設(shè)備使用管理的要求——3211※兩個(gè)特種設(shè)備違法行為的關(guān)鍵詞※幾個(gè)特種設(shè)備信息的相關(guān)鏈接哪些設(shè)備屬于特種設(shè)備?鍋爐?壓力容器(氣瓶)?壓力管道(壓力管道元件)
2025-01-20 14:33
【摘要】導(dǎo)語(yǔ)??????我們是安全生產(chǎn)專職管理人員。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,一看主要負(fù)責(zé)人的認(rèn)識(shí)程度,二看安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。??????首先,我們必須清楚安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)。按照法律法規(guī),企業(yè)安管人員的職責(zé)有十四項(xiàng),實(shí)質(zhì)性工作是12項(xiàng)。(云南省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位
2025-04-18 02:30
【摘要】?jī)?yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)教材優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理人員目錄?1、制造業(yè)在中國(guó)的地位?2、中國(guó)與世界的差距?3、須培養(yǎng)的兩個(gè)能力?4、組長(zhǎng)必須具備的基本能力?5、對(duì)組長(zhǎng)的九項(xiàng)要求?6、杰出與一般的區(qū)別?7、生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則?8、現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律?9、現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-16 20:22
【摘要】,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,...
2024-10-22 20:26
【摘要】各位好:為進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)決定對(duì)各科室工作人員及作業(yè)長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。請(qǐng)各位珍惜每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提高自身綜合素質(zhì),使我廠的管理工作再上臺(tái)階!為了使學(xué)習(xí)能具有針對(duì)性,并能突出重點(diǎn),建議各位在正式學(xué)
2025-01-17 17:30
【摘要】成本與管理會(huì)計(jì)劉峰路曉燕中山大學(xué)管理學(xué)院版權(quán)所有中山大學(xué)劉峰本門課程的目標(biāo)v了解究竟什么是會(huì)計(jì);v了解會(huì)計(jì)究竟是如何運(yùn)行的;v了解會(huì)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的好處;v了解會(huì)計(jì)有什么不足;v了解會(huì)計(jì)與企業(yè)組織之間的相互依存性;版權(quán)所有中山大學(xué)劉峰企業(yè)組織與會(huì)計(jì)v世界通信(WorldCom)
2025-03-05 11:43
【摘要】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換。?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧CompanyLogo?班長(zhǎng)的使命與職責(zé)CompanyLogo?是最基礎(chǔ)的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者,指揮者和參與者。?是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者。?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的員工
2025-01-30 22:18