企業(yè)內(nèi)高層管理人員培訓(xùn)教材(參考版)
2025-01-22 21:37本頁(yè)面
【正文】 —— 德魯克 時(shí)間管理的 18種方法 希望通過(guò)這次交流，能夠幫助各位對(duì)時(shí)間管理的概念、誤區(qū)和原則有一些基本而清楚的認(rèn)識(shí)，同時(shí)還能夠在生活與工作中靈活地運(yùn)用時(shí)間管理的方法和技巧。 第十個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵 時(shí)間大于金錢(qián)，用你的金錢(qián)去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，一定要跟頂尖人士學(xué)習(xí) ,千萬(wàn)要仔細(xì)選擇，你所接觸的對(duì)象，因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間，假設(shè)與一個(gè)成功者在一起，他花了四十年時(shí)間成功，你跟十個(gè)這樣的人一起，你是不是就濃縮了四百年的經(jīng)驗(yàn)。 第九個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵：做好時(shí)間日志； 你花了多少時(shí)間在哪些事情，把它詳細(xì)地記錄下來(lái)，每天從刷牙開(kāi)始，洗澡，早上穿衣花了多少時(shí)間，早上搭車(chē)的時(shí)間，早上出去拜訪客戶(hù)的時(shí)間，把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái)，做了哪些事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。 第七個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵要充分地授權(quán) 列出你目前生活中所有覺(jué)得可以授權(quán)的事情，把它們寫(xiě)下來(lái)，然后開(kāi)始找人授權(quán)，找適當(dāng)?shù)娜藖?lái)授權(quán)，這樣效率會(huì)比較好； 第八個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵：同一類(lèi)的事情最好一次把它做完 假如你在做紙上作業(yè)，那段時(shí)間都做紙上作業(yè)；假如你是在思考，用一段時(shí)間只作思考；打電話的話，最好把電話累積到某一時(shí)間一次把它打完。你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事，但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事。 第五個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵是要和你的價(jià)值觀相吻合，不可以互相矛盾； 你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀，假如價(jià)值觀不明確，你就很難知道什么對(duì)你最重要，當(dāng)你價(jià)值觀不明確，時(shí)間分配一定不好。 請(qǐng)分析一下事情的緊急重要情況！ 第四個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵就是每天至少要有半小時(shí)到 1小時(shí)的不被干擾時(shí)間 假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的房間里面，思考一些事情，或是做一些你認(rèn)為最重要的事情。 ?你從昨天早晨開(kāi)始高燒不退，想去看醫(yī)生。然而一般人都是做緊急但不重要的事。當(dāng)你天天處理這些事情時(shí)，表示你時(shí)間管理并不理想。 目標(biāo) 一 目標(biāo) 二 目標(biāo) 三 目標(biāo) 四 目標(biāo) N ，列出清單，每一季度要做哪一些事情； ，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)； ，把下周要完成的每件事列出來(lái)； 。 ? 下班前進(jìn)行清理。 ? 將各類(lèi)資料物品歸類(lèi)擺放 ，
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