【摘要】公司安全生產管理人員培訓——如何搞好項目安全生產管理工作湖南省永州公路橋梁建設有限公司呂江波2023年7月前言由于項目在較短的時間里開工建設,給項目的建設,施工管理也帶來了極大的挑戰(zhàn),尤其是項目的質量管理和安全管理方面存在的問題顯得更為突出,對此我們的各級管理技術人員必須要有冷靜和清醒的頭
2025-01-11 20:16
【摘要】生產管理人員培訓?管理理念的引導與管理思維的轉換。?生產管理人員的管理方法和管理手段?生產管理人員的溝通技巧CompanyLogo?班長的使命與職責CompanyLogo?是最基礎的管理者?是生產的最直接組織者,指揮者和參與者。?是企業(yè)各項管理方法、管理手段的實施者。?是員工的領導,同時也是領導的員工
2025-01-28 22:19
【摘要】中層管理人員培訓張敏2023-12-121基本概況篇2執(zhí)行篇3專業(yè)篇第一章基本概況篇截至2023年底,我國境內共有頒證民用航空機場180個(不含臺、港、澳地區(qū)),比上年增加5個。其中,東北地區(qū)19個(占%)、東部地區(qū)46個(占%)、西部地區(qū)90個(占
2025-03-12 10:41
【摘要】****中高層管理人員培訓何翔2023年12月主要內容領導素質團隊建設高效會議團隊建設個體群體團隊第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動?一塊手表:30分?一個一塊錢的硬幣:20分?一
2025-03-12 10:50
【摘要】安全生產應急管理人員培訓教材徐芳巖山西省煤炭廳、山西省安監(jiān)局專家目錄?第一章安全生產應急管理概述?第二章安全生產應急管理法規(guī)依據與法律責任?第三章安全生產應急預案編制與管理?第四章安全生產應急演練?第五章安全生產應急處置與搶險?第六章事故現(xiàn)場緊急救護?第七章應急救
2025-02-07 17:29
【摘要】生產管理人員培訓1本次培訓的主要內容?管理理念的引導與管理思維的轉換?生產管理人員的管理方法和管理手段?生產管理人員的溝通技巧2第一章班長的使命與職責?是最基層的管理者?是生產的最直接組織者、指揮者和參與者?是企業(yè)各項管理方法、管理手段的實施者?是員工的領導,同時也是領導的員工.?是
2025-01-28 22:20
【摘要】交通建設工程安全生產管理人員培訓教材(公路專業(yè))征訂單本教材為交通部基本建設質量監(jiān)督總站組織編寫并審定的《交通建設工程安全生產管理人員培訓教材公路建設分冊》和《交通建設工程安全生產管理人員安全培訓補充教材公路分冊》,由人民交通出版社出版。教材內容著重介紹了安全生產的法律法規(guī),法律責任,企業(yè)安全生產管理體系、管理制度,機
2024-09-17 21:23
【摘要】煤礦安全生產管理人員安全培訓(2023年9、10、11、12月初訓)礦井通風中國煤炭工業(yè)環(huán)保安全培訓中心張慶民課時:4學時教法:講授、交流、案例分析教具:教材、規(guī)程、電腦和投影儀教學內容:礦井通風概述;礦井、采區(qū)通風系統(tǒng)及
2025-03-06 16:00
【摘要】·演示法·程序教學·處理文件訓練·工作輪換·會議方法·基于計算機的培訓·角色扮演·經營管理策略·課堂教學·實習·小組培訓·行為模仿·訓練和輔導·案例研究
2025-04-10 22:02
【摘要】班組管理1.根據科學方法分析、討論所制定、審議、核準之“標準”;,設備保養(yǎng)與正常操作,材料與質量的保證,作業(yè)動作的經濟化,工作環(huán)境的維持;3.持續(xù)維持、改善、使其變成“習慣”的一部分。1.監(jiān)督不是監(jiān)視。2.即時矯正不是指責。3.員工教育三步驟:說給他聽;做給他看;讓
2025-02-28 12:40
【摘要】企業(yè)中層管理人員培訕主講:蔣小華8090后管理蔣小華-華略咨詢蔣小華老師:中國戓略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行課網執(zhí)行總裁;浙江大學客座教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒
2025-03-07 15:49
【摘要】gxylcgj制作頁面前言尊敬的各位安全工作者您們好!你們好講安全的目的為了共同做好安全生產的管理工作;讓我們一起學習有關的安全生產知識!學習目的增強安全生產的意識加深對安全生產的認識提高安全管理的水平
2025-02-24 15:08
【摘要】仕邦人力資源有限公司SEEBONHUMANRESOURCE管理人員培訓課程目錄1、高效人事七個習慣2、如何凝結團隊精神3、創(chuàng)造良好的團隊文化高效人事七個習慣習慣一:別指望誰能推著你走如果你不向前走,誰又會推你走呢?因此,積極主動的態(tài)度,是實現(xiàn)個人愿景的原則。我們常說:
2025-02-28 10:33
【摘要】導語??????我們是安全生產專職管理人員。一個企業(yè)的安全生產水平,一看主要負責人的認識程度,二看安全生產管理人員的工作水平。??????首先,我們必須清楚安全生產管理人員的工作職責。按照法律法規(guī),企業(yè)安管人員的職責有十四項,實質性工作是12項。(云南省落實生產經營單位
2025-04-15 02:30
【摘要】“兩票”管理?保證工作安全的兩大措施組織措施技術措施一、組織措施1、工作票制度2、工作票許可制度3、工作監(jiān)護制度4、工作間斷、試運和終結制度5、動火工作票制度6、操作票制度二、技術措施1、停電2、隔離3、泄壓4、通風5、吹掃與沖洗
2025-02-13 18:07