【正文】 2023年 2月 24日星期五 9時 48分 20秒 09:48:2024 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 24日星期五 上午 9時 48分 20秒 09:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :48:2023:48Feb2324Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 24日星期五 9時 48分 20秒 09:48:2024 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :48:2023:48:20February 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:2023:48Feb2324Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 24日星期五 9時 48分 20秒 09:48:2024 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :48:2023:48:20February 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :48:2023:48Feb2324Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。在信息化優(yōu)化技術方面，系統(tǒng)仿真是非常有效和實用的方法。 由于企業(yè)物流成本優(yōu)化目標不是簡單地削減某部門成本，它是一個復雜的、相互關聯(lián)的系統(tǒng)，包括諸多因素和環(huán)節(jié)，其約束條件也很復雜。 是將企業(yè)的物流成本按照一定標準劃分為不同的層次，通過對各個層次的成本實施不同控制策略達到對總成本的有效控制。 是指由于企業(yè)物流功能之間的效益背反，必須以企業(yè)整體為對象，以企業(yè)內外發(fā)生的所有物流成本為目標，從科學管理和決策的角度出發(fā)，用系統(tǒng)觀念進行控制。 — A模型法（ Mission Costing— ABC） 任務成本法和作業(yè)成本法的邏輯思想是一致的，都是以過程為導向，用成本來追溯特定的活動或任務成本。 （ Mission Costing） 認為物流各子系統(tǒng)間相互作用并提供不同水平的客戶服務，該方法既能從總成本角度來強調物流系統(tǒng)內各子系統(tǒng)之間的相關性，又能從系統(tǒng)的角度來提供為不同客戶服務的成本信息，強調的是整個物流系統(tǒng)的輸出并確定與這些輸出相關的成本。 是指從對物流活動實施分權管理開始，必須把整個物流過程劃分為各種不同形式的責任中心，對每個責任中心，明確其權力、責任及其業(yè)績計量和評價方式，建立以各個責任中心為主體，責、權、利相統(tǒng)一的機制，通過信息的積累、加工、反饋，形成物流系統(tǒng)內部嚴密的控制系統(tǒng)。 是根據(jù)物流成本決策所確定的目標成本，按照計劃期的物流成本管理及其他要求，運用科學的方法，以貨幣形式規(guī)定計劃期物流各環(huán)節(jié)耗費水平和物流成本總水平，并提出保證物流成本計劃順利實現(xiàn)所采取的措施。 第一章 物流成本管理概述 是指根據(jù)與物流成本有關的各種數(shù)據(jù)及各種技術經濟因素的依存關系，采用一定的程序、方法和模型，對未來的物流成本水平及其變化趨勢做出科學的推測。 第五節(jié) 物流成本管理的內容與方法 ?物流成本管理的內容 （一）物流成本分析模塊 （二）物流成本決策模塊 （三）物流成本控制模塊 ?物流成本管理的方法 （一）物流成本核算方法 （二）物流成本控制方法 （三）物流成本優(yōu)化方法 第一章 物流成本管理概述 第一章 物流成本管理概述 是指從物流系統(tǒng)的角度出發(fā)，對物流各功能活動中實際發(fā)生的成本費用，按照一定的成本計算對象進行歸集和分配，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?，按照?guī)定的標準計算出單項物流成本及物流成本總額。 （ 5） 2023年 10月由國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委發(fā)布《社會物流統(tǒng)計制度及核算表式（試行）》 。 （ 3） 90年代初，競爭的激烈、業(yè)態(tài)的多樣化導致了流通領域利潤的下降，使得商業(yè)系統(tǒng)開始重視物流，特別是連鎖經營與物流配送關系的研究。 第一章 物流成本管理概述 （ 1） 1979年中國物資經濟學會派代表團參加于日本舉行的第三屆國際物流會議，第一次把“物流”這一概念介紹到國內。 （ 4）物流收益評估階段。 （ 2）物流成本核算階段。 5. （ 4）建立物流成本管理會計制度的階段。 3. （ 2）建立預算管理制度階段。 第一章 物流成本管理概述 。由于在軍事上的應用注重的是保證軍用物資供應的可達性和及時性，所以這時物流成本管理并沒有得到重視。 （ 3）物流管理正是起源于軍事后勤。 第一章 物流成本管理概述 （ 1）物流觀念最初產生于 1901年，約翰 .（ John ）在美國政府報告《農產品流通產業(yè)委員會報告》中第一次論述了對農產品流通產生影響的各種因素和費用。 （ 2）是提高國家核心競爭力的重要手段。 第一章 物流成本管理概述 1. 微觀層面的物流成本管理的意義 提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。 第一章 物流成本管理概述 （一）成本中心說 （二）服務中心說 （三）系統(tǒng)說 （四）價值鏈說 第四節(jié) 物流成本管理的產生與發(fā)展 ? 物流成本管理的概念及意義 （一）物流成本管理的概念 （二）物流成本管理的意義 ? 物流成本管理的產生與發(fā)展 （一）物