【摘要】第11章:業(yè)績計量本章框架:業(yè)績計量系統(tǒng)交互控制系統(tǒng)財務控制系統(tǒng)的局限性:?它可能會鼓勵不符合公司長遠利益的短期行為。為實現(xiàn)目前的利潤水平而施加的壓力越大,經(jīng)營單元經(jīng)理越有可能采取從長遠看是錯誤的短期行為。?經(jīng)營單元經(jīng)理為了實現(xiàn)短期利潤,可能不會采取有益的長期行為。?采用
2025-02-07 10:09
【摘要】東北財經(jīng)大學出版社引言彼得:“如果你不能評價,你就無法管理?!逼髽I(yè)績效評價是企業(yè)管理的基本前提,它與激勵機制是同一問題的兩個方面。沒有績效評價,激勵機制失去基礎,而沒有激勵機制,績效評價形同虛設。只有將兩者結合起來才能有效實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。目錄?業(yè)績評價與激勵概述?業(yè)績評價理論與方法?
2025-02-07 18:07
【摘要】管理會計學(第六版)中國人民大學商學院孫茂竹文光偉楊萬貴第11章業(yè)績考核與評價?業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價?以責任中心為主體的業(yè)績考核與評價?基于EVA的業(yè)績考核與評價
2025-02-07 18:08
2025-01-23 20:51
【摘要】第二章業(yè)績評價?第一節(jié)業(yè)績評價概述?第二節(jié)以利潤與價值為基礎的業(yè)績評價模式?第三節(jié)基于EVA的業(yè)績評價模式?第四節(jié)基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述?一、業(yè)績評價的概念?二、業(yè)績評價系統(tǒng)的構成要素一、業(yè)績評價的概念?業(yè)績評價是按照企業(yè)目標設計相應的評
2025-02-18 15:06
【摘要】AdvancedFinancialManagement1/22/20231第10章、業(yè)績評價引導性案例:真是績效主義毀了索尼嗎?2023年1月,索尼公司前常務董事天外伺朗撰寫了一篇《績效主義毀了索尼》的文章。天外伺朗在文中指出,索尼失敗的根源是從1995年左右開始實現(xiàn)績效管理開始,成立了專門機構,制定非常
2025-01-29 04:04
【摘要】Oracle10g數(shù)據(jù)庫應用教程授課教師:職務:第11章ADO數(shù)據(jù)訪問技術課程描述ADO是目前比較流行的數(shù)據(jù)庫訪問技術。它使用更加簡單靈活的對象模型,適用于各種程序設計語言。在本書實例中,使用VisualBasic開發(fā)的實例就是基于ADO數(shù)據(jù)訪問技術實現(xiàn)的。本章知識點?ADO數(shù)據(jù)模型?
2025-02-16 11:02
【摘要】當今領導,集中到一點,就是他有能力使他的下屬信服而不是簡單地控制他們。——美國管理學家亨利·艾伯斯第十一章:領導第一節(jié)領導概述一、領導的內涵“領導
2025-03-07 11:54
【摘要】第11章領導第一節(jié)什么是領導??領導:就是帶領和引導,既指一種活動,一種影響能力,也可指從事這一活動的人(領導者)。?領導排除了強制、監(jiān)督和控制?所以領導本質上是一種影響和影響過程約翰·科特:《變革的力量》?管理:?計劃和預算?組織和人員配備?控制和解決問題
2025-03-06 13:34
【摘要】第八章業(yè)績計量一、業(yè)績計量系統(tǒng)概述(一)業(yè)績計量的含義、目的、組成與實施?業(yè)績計量是對個人、組織是否達到它們既定目標的評價。它的內容是某人或某事的業(yè)績,包括組織活動的過程與結果,是為完成組織的任務所付出的努力的實現(xiàn)。第八章業(yè)績計量?業(yè)績計量的目的:(1)支持戰(zhàn)略在既定的戰(zhàn)
【摘要】經(jīng)濟與管理學院財務管理專業(yè)本科課程高級財務管理高級財務管理第三章企業(yè)業(yè)績評價本章內容第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述第二節(jié)責任中心業(yè)績評價第三節(jié)基于EVA的業(yè)績評價模式第四節(jié)基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述一、企業(yè)業(yè)績評價的概念業(yè)績,也可以稱為績效、
2025-02-28 14:51
【摘要】第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述?一、業(yè)績評價的基本理論??業(yè)績(performance)?評價(evaluation)為達到一定的目的,運用特定的指標,比照統(tǒng)一的標準,采取規(guī)定的方法,對事物做出判斷的一種認識活動?業(yè)績評價企業(yè)業(yè)績評價就是為了實現(xiàn)企業(yè)目標,按照企業(yè)管理的要求設計評價指標體系,比照評價標準,采用特定的方法,
2025-01-27 19:02
【摘要】競爭情報理論與方法課程目的?學習競爭情報理論知識?培養(yǎng)競爭情報意識?掌握競爭情報研究方法?提高搜集、分析與利用情報的能力課程內容?第一章競爭情報概論?第二章競爭情報的內容?第三章競爭情報規(guī)劃?第四章競爭情報的搜集?第五章情報的加工整理?第
2025-01-22 14:15
【摘要】第十章國際市場定價策略Pricingstrategyininternationalmatket引例價格的困惑.doc方案1:降價?必要性:?顧客需求——喬安娜的意思。?競爭壓力——來源于日本公司的競爭。?可能性:?生產(chǎn)成本——可以接受,可以將有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品分別計價。?優(yōu)勢
2025-03-06 13:22