人力資源價值會計(jì)(參考版)
2025-01-29 04:51本頁面
【正文】 根據(jù)評定結(jié)果 ,對不同類別的 員工按不同的系數(shù)進(jìn)行獎金分配。 ? 得分１８０分以下者為見 習(xí)員工。 ? ２４１～２７０ 分者為二類員工 。 北京國際郵電局“人力價值”評定 最后 ,三項(xiàng)相加則得出每個員 工的人力價值分?jǐn)?shù) ,滿分為３００ 分。 ? 第三部分為工作業(yè)績評定。Ａ類為干部考核 ,包括微機(jī)操作、公文寫作、外語口語 。對全體干部職工進(jìn)行所在 崗位的業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、技能要求、操作標(biāo)準(zhǔn)、公文寫作基本知識、英語和微機(jī)知識閉卷考 試，滿分為１００分。 人力資產(chǎn)報酬系數(shù) =（ K1*工資和福利費(fèi)用） /（ K1*工資福利費(fèi) + K2 *廠房設(shè)備折舊 + K3 *流動資金及其他資金利息 + K4 *資源消耗費(fèi) 練習(xí) 王磊工作的某知名電氣公司 2023年投入流動資金利息費(fèi)用為為 100萬元，固定資產(chǎn)當(dāng)年折舊額為 800萬元，土地使用費(fèi)共計(jì) 200萬元，職工工資和福利費(fèi)為 600萬元；選擇的權(quán)數(shù)分別為、 、 、 ，則人力資源報酬系數(shù)為： ?K=(*600)/（ *100+*800+*200+*600）= 人力資產(chǎn)報酬系數(shù) =（ K1*工資和福利費(fèi)用） /（ K1*工資福利費(fèi) + K2 *廠房設(shè)備折舊 + K3 *流動資金及其他資金利息 + K4 *資源消耗費(fèi) 調(diào)整后的隨機(jī)報償價值模式 ?計(jì)算公式： ?權(quán)數(shù)的確認(rèn)受人為因素影響，增加了不確定性 ?R值不易計(jì)量 以完全價值為基礎(chǔ)的人力資源價值的計(jì)量方法 以企業(yè)員工進(jìn)入企業(yè)直到因退休或因病、死亡等原因離開企業(yè)為止的這段時期內(nèi)能夠創(chuàng)造出 全部價值 的折現(xiàn)值作為人力資源價值的一種計(jì)量方法。 調(diào)整后的隨機(jī)報償價值模式 觀點(diǎn)： 影響企業(yè)效益的因素有多個：固定資產(chǎn)、流動資金、自然資源和人力資源。 ? 這種方法較前兩種方法在技術(shù)上比較正確地反映了人力資源的價值，其結(jié)果更容易被接受。 ?是否全部超額收益都?xì)w于人力資源價值 ?是否沒有超額收益的企業(yè)其人力資源就沒有價值 隨機(jī)報償價值模式 ?弗蘭姆霍爾茨提出 ?觀點(diǎn)： 認(rèn)為個人所創(chuàng)造的價值與其未來所處的職位和擔(dān)任的角色有密切關(guān)系。 ?計(jì)算： 人力資源價值 =本企業(yè)超額收益 /行業(yè)投資報酬 =（本企業(yè)實(shí)際凈收益 行業(yè)平均收益） /行業(yè)投資報酬率 =本企業(yè)實(shí)際凈收益 /行業(yè)投資報酬率 企業(yè)總資產(chǎn) 商譽(yù)評價法 ?此法計(jì)算基于每年實(shí)際收益數(shù)額，不必對未來進(jìn)行估計(jì)，與現(xiàn)行會計(jì)較為接近。 非購入商譽(yù)法 ?美國的赫曼森提出 ?假設(shè)：商譽(yù)代表企業(yè)高于社會平均水平的盈利能力。 ?假設(shè)： 物力投入和人力投入在價值創(chuàng)造過程中所發(fā)揮的作用與其在總投入中所占的比率是一致的 . 經(jīng)濟(jì)價值法（ Economic Value Model) Rt—— 第 t年的收益； Ht—— 人力資源投資率； T —— 人力資源價值的計(jì)算年限 r —— 折現(xiàn)率 ?計(jì)算公式： 經(jīng)濟(jì)價值法（ Economic Value Model) 某知名電氣公司的總資產(chǎn)為 10億元，其中人力資產(chǎn)投資為 4億元
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