企業(yè)文化管理教材(ppt40頁)(參考版)
2025-01-27 15:26本頁面
【正文】 ? 2023年，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會下發(fā)了《關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，要求國有企業(yè)加大企業(yè)文化的建設(shè)力度。 ? 進入 20世紀(jì) 90年代中期，以企業(yè)形象建設(shè)為重點，涌現(xiàn)出了一批形成了先進企業(yè)文化模式的企業(yè)，如海爾、聯(lián)想、首鋼、小天鵝、西安楊森、長安汽車、華為、白云山制藥、同仁堂、全聚德等等。 ④ 柔性管理、模糊控制，管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新將成為新時期企業(yè)文化的實質(zhì)內(nèi)容。 ② 強調(diào)信息、知識、人才、企業(yè)理念、企業(yè)內(nèi)驅(qū)力、企業(yè)環(huán)境等軟件要素的主導(dǎo)作用。 圣吉的 《 第五項修煉 》 自我超越 系統(tǒng)思考 改善心智 模式 團隊學(xué)習(xí) 建立共 同愿景 企業(yè)文化理論的發(fā)展歷程 ? 知識管理理論 知識管理要對企業(yè)的知識資源進行全面和充分的開發(fā)以及有效的利用。?？寺? 如果說 20世紀(jì)是由經(jīng)驗管理進化為科學(xué)管理的世紀(jì)，則可以說 21世紀(jì)是由科學(xué)管理進化為文化管理的世紀(jì)。 ——管理大師克雷格 企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗具有普遍意義，日本的管理方法雖然不能照搬照抄，但卻可以移植于美國，值得美國學(xué)習(xí)。 企業(yè)文化的應(yīng)運而生 ? 美國經(jīng)驗的總結(jié)和實踐的發(fā)展 四本經(jīng)典著作 威廉 ?大內(nèi)的 《 Z理論 —— 美國企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn) 》 理查德 ?帕斯卡爾和安東尼 ?阿索斯的 《 日本企業(yè)管理藝術(shù) 》 特雷斯 ?迪爾和阿倫 ?肯尼迪的 《 企業(yè)文化 —— 現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱 》 托馬斯 ?彼得斯和小羅伯特 ?沃特曼的 《 成果之路 —— 美國最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗 》 美國的生產(chǎn)率和經(jīng)濟發(fā)展緩慢，其重要的原因在于：美國的管理不重視人的作用，企業(yè)文化沒有搞好。 日本經(jīng)濟增長源于企業(yè)的活力和競爭力，這種活力和
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