【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 原電管 【 2023】211號(hào) 《 中鐵電氣化局集團(tuán)物資管理辦法 》 同時(shí)廢止 。 第十六章 附則 （第 第一百零五條 第一百零七條 ） ? 第一百零五條 本辦法由集團(tuán)物資管理部負(fù)責(zé)解釋 。 ? 第一百零三條 對(duì)于獲得公司 “ 物資管理優(yōu)秀單位 ” 稱號(hào)的單位 ， 公司授予稱號(hào) ， 頒發(fā)證書(shū) ， 并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 。 ? 第一百零一條 各子分公司物資管理部門(mén)每年組織 12次對(duì)自管項(xiàng)目部 （ 單位 ） 的物資管理檢查考核工作 。 公司分別制定檢查考評(píng)辦法 ， 實(shí)施對(duì)所屬單位 、 項(xiàng)目部檢查和考評(píng) 。 ? 第九十八條 各級(jí)物資管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律 、 法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度 ， 提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ， 嚴(yán)把職業(yè)操守 ， 愛(ài)崗敬業(yè) ， 遵守物資工作紀(jì)律 。 ? 第九十七條 集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)對(duì)各單位物資管理部門(mén)人員和物資主要崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ， 并頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū) 。 ? 第九十六條 物資系統(tǒng)崗位及業(yè)務(wù)培訓(xùn)要納入本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃 。 ? 第九十五條 各單位應(yīng)建立物資系統(tǒng)人員管理制度和崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 ， 保持物資系統(tǒng)人員的相對(duì)穩(wěn)定 。 第九十二條 集團(tuán)公司及各單位要建立內(nèi)部物資價(jià)格信息平臺(tái) 、 在用周轉(zhuǎn)材料和多余物資調(diào)劑平臺(tái) ，動(dòng)態(tài)發(fā)布主要材料價(jià)格信息以及內(nèi)部各單位資源存量和分布情況 ， 充分利用庫(kù)存 ， 盤(pán)活資產(chǎn) ，指導(dǎo) 、 監(jiān)督各級(jí)物資采購(gòu)價(jià)格控制 。 第十三章 物資統(tǒng)計(jì) （第八十九條 第九十三條） 物資統(tǒng)計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 。 ? 第九十條 物資統(tǒng)計(jì)必須遵循 “ 實(shí)事求是 、 嚴(yán)肅認(rèn)真 ， 完整準(zhǔn)確 、 客觀及時(shí) ” 的原則 。 第八十八條 第十二章 物資信息化管理 （第八十條 第八十八條） 第十三章 物資統(tǒng)計(jì) （第八十九條 第九十三條） ? 第八十九條 物資統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù) ? 系統(tǒng)地反映物資采購(gòu) 、 消費(fèi) 、 結(jié)存及流通的情況； ? 掌握物資數(shù)量 、 質(zhì)量和價(jià)格動(dòng)態(tài)與分布情況 ， 支持全集團(tuán)資源調(diào)配； ? 根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)資料 ， 分析研究物資的供求關(guān)系 、 消費(fèi)規(guī)律 ， 為制 （ 修 ） 訂物資消耗定額 ， 保證施工生產(chǎn) ， 降低工程成本奠定基礎(chǔ)； ? 正確反映各項(xiàng)物資計(jì)劃 、 預(yù)算執(zhí)行情況 ， 為物資管理工作提供信息 ， 為監(jiān)督檢查物資規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和制定相應(yīng)措施發(fā)揮指導(dǎo)作用 。 第八十六條 各級(jí)物資管理部門(mén)的日常業(yè)務(wù)必須統(tǒng)一使用中國(guó)中鐵項(xiàng)目物資管理信息系統(tǒng) ， 并按照系統(tǒng)設(shè)置的功能完成計(jì)劃管理 、 合同管理 、 進(jìn)料登記 、 驗(yàn)收管理 、 收料管理 、 發(fā)料管理 、 消耗管理 、 庫(kù)存管理 、 成本風(fēng)險(xiǎn) 、 周轉(zhuǎn)料管理和報(bào)表查詢等業(yè)務(wù)工作 。 第八十五條 招標(biāo)公告中應(yīng)明確告知潛在投標(biāo)人須在中國(guó)中鐵采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè) ， 登陸中國(guó)中鐵采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)獲取電子版招標(biāo)文件 。 第十二章 物資信息化管理 （第八十條 第八十八條） 各公司應(yīng)按照供應(yīng)商的管理權(quán)限推進(jìn)本單位供應(yīng)商在電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行注冊(cè) ， 以滿足電子化采購(gòu)工作的要求 。 ? 第八十二條 中國(guó)中鐵采購(gòu)電子商務(wù)系統(tǒng)是股份公司及所屬各單位實(shí)施物資采購(gòu)的基礎(chǔ)平臺(tái)，各級(jí)物資采購(gòu)部門(mén)可以通過(guò)采購(gòu)電子商務(wù)系統(tǒng)組織并實(shí)施物資采購(gòu)業(yè)務(wù)。 ? 第八十條 集團(tuán)公司物資信息化系統(tǒng)主要由中國(guó)中鐵項(xiàng)目物資管理信息系統(tǒng)及采購(gòu)電子商務(wù)系統(tǒng)組成。 第七十七條 項(xiàng)目部供應(yīng)協(xié)作隊(duì)伍的物資必須定期核算，超耗物資的費(fèi)用由協(xié)作隊(duì)伍承擔(dān)（必須在合同中明確），并由財(cái)務(wù)部門(mén)從應(yīng)支付協(xié)作隊(duì)伍的分包（合同）價(jià)款中扣回。物資部門(mén)應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 第七十八條 協(xié)作隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工地物資管理的有關(guān)規(guī)定，杜絕以包代管、偷工減料、損毀倒賣(mài)等問(wèn)題發(fā)生。避免發(fā)生糾紛 ， 杜絕先領(lǐng)料后辦手續(xù)現(xiàn)象 。 物資部門(mén)應(yīng)依據(jù)施工技術(shù)部門(mén)提供分包工程項(xiàng)目部采供物資計(jì)劃 ， 建立協(xié)作隊(duì)伍物資管理臺(tái)帳 ， 實(shí)行按工程進(jìn)度分期分批限額發(fā)料 。 協(xié)作隊(duì)伍是指具備勞務(wù)或?qū)I(yè)分包資格 ，向施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包勞務(wù)作業(yè)或?qū)I(yè)工程施工的建筑業(yè)企業(yè) 。物資及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人是協(xié)作隊(duì)伍物資管理的直接責(zé)任人 ，負(fù)有直接或相關(guān)責(zé)任 。 各子 （ 分 ） 公司要制定周轉(zhuǎn)材料 （ 計(jì)劃 、 采購(gòu) 、 租賃 、 保管 、 攤銷(xiāo) 、 回收 、 處置等 ） 管理實(shí)施細(xì)則 ，建立健全周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具管理臺(tái)賬和資源庫(kù) ， 全面掌握動(dòng)態(tài)分布 ，嚴(yán)格監(jiān)督使用管理 ， 及時(shí)實(shí)施資源調(diào)配 ， 真正實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)材料 （ 工機(jī)具 ）的 “ 周轉(zhuǎn) ” 使用 。 第六十九條 周轉(zhuǎn)材料 （ 小型機(jī)具 ） 的對(duì)外處置必須報(bào)上一級(jí)單位進(jìn)行審批后 ，方可實(shí)施處置 。屬于自購(gòu)的 ， 要及時(shí)進(jìn)行整修 、 涂油 ， 防銹 ， 整齊堆碼 ,妥善保管 。 第六十八條 工程完工 （ 或過(guò)程中不再使用 ） ， 項(xiàng)目部要及時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)料進(jìn)行清理 、 帳物清查以及收集保管 。 堆碼時(shí)要進(jìn)行支墊 ， 并進(jìn)行必要的苫蓋 ， 防止使用和保管中造成損壞和銹蝕 。 專(zhuān)業(yè)突出且長(zhǎng)期使的部分周轉(zhuǎn)材料 （ 小型機(jī)具 ） 可有使用單位統(tǒng)一保管 ， 并擁有相應(yīng)產(chǎn)權(quán) 。 特殊情況也可委托項(xiàng)目部實(shí)施采購(gòu)或租賃 。 第六十三條 各單位可成立 “ 周轉(zhuǎn)材料 （ 工機(jī)具 ） 管理租賃中心 （ 分公司 ） ” ， 集中歸口本單位周轉(zhuǎn)材料的日常租賃和管理 。 小型機(jī)具是指價(jià)值 5002023元 （ 或超過(guò) 2023元 ， 上級(jí)規(guī)定不列入固定資產(chǎn)管理的機(jī)具 ） ， 使用年限一年以上 ， 其使用價(jià)值因工作磨耗而逐漸減少 ， 且不構(gòu)成工程實(shí)體的工具及機(jī)具 。禁止帳外處理 。 ? （ 4） 各子分公司應(yīng)制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ， 以不超過(guò)廢舊物資處置總額的 20%以內(nèi)提取獎(jiǎng)金 （ 改造及拆除工程回收廢舊物資除外 ） ， 對(duì)完成回收目標(biāo) （ 任務(wù) ） 的有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) ， 鼓勵(lì)廢舊物資的回收 、 利用和處理工作 。 擬處置批量估值在 10萬(wàn)元以下的 ， 報(bào)各子 （ 分 ） 公司物資管理部門(mén)審批；估值在 10萬(wàn)元 （ 含 ） 以上的 ， 逐級(jí)上報(bào)集團(tuán)公司物資管理部審批 。 ? 廢舊物資管理 ? （ 1） 項(xiàng)目部應(yīng)及對(duì)施工過(guò)程中所產(chǎn)生邊角余料 、 破損產(chǎn)品以及收尾時(shí)的工程剩余且不可利用的材料 、 積壓的庫(kù)存材料等進(jìn)行清理識(shí)別 ， 登記造冊(cè) ， 導(dǎo)線 、 承力索 、 電纜頭等“ 貴重 ” 廢舊物資要入庫(kù)保管 ， 其他廢舊物資應(yīng)分類(lèi)集中存放 ， 并建立實(shí)物帳卡進(jìn)行管理 。 其中：?jiǎn)雾?xiàng)價(jià)值超過(guò) 100萬(wàn)元 ，單批物資超過(guò) 200萬(wàn)元的 ， 須報(bào)集團(tuán)公司審批 。 不具備轉(zhuǎn)運(yùn)利用的物資 ， 可納入廢舊物資處置 。 第九章 低值易耗品、剩余和廢舊物資管理 （第六十條 第六十一條） ? 第六十一條 剩余和廢舊物資管理 ? 剩余物資管理 ? （ 1） 施工生產(chǎn)過(guò)程和工程竣工后 ， 對(duì)已報(bào)銷(xiāo)出賬的工地剩余物資 ， 必須組織回收 ， 辦理退庫(kù)手續(xù) 。 ? 個(gè)人 、 班組使用或保管的低值易耗品應(yīng)分別建立個(gè)人和班組 “ 在用低值易耗品保管卡片 ” 進(jìn)行管理 ， 丟失 、 損壞實(shí)行責(zé)任賠償制度 。 ? (1)價(jià)值在 500元以上 2023元以下的低值易耗品 ， 建立金額和數(shù)量管理臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 。 ? 各單位物資管理部門(mén)應(yīng)制定低值易耗品管理辦法 ， 對(duì)低值易耗品管理職責(zé) 、 計(jì)劃 、 采購(gòu) 、 保管 、 使用 、 發(fā)放 、 費(fèi)用攤銷(xiāo)等做出明確規(guī)定 。 ? 對(duì)超限的長(zhǎng) 、 大 、 笨重物資應(yīng)委托有運(yùn)輸資質(zhì)的廠家辦理搬運(yùn) 、 運(yùn)輸事宜；大型設(shè)備 、 構(gòu)件等的搬運(yùn) ， 應(yīng)由項(xiàng)目部 （ 工廠 ） 組織有關(guān)人員 ，