日化企業(yè)薪酬管理專題講義(參考版)
2025-01-25 23:19本頁面
【正文】 途徑一是使員工進入高一級的工資等級，按照新的工資級差增加工資；二是提高工資標準，工資整體水平提高。 五、薪酬制度中的常見問題 ? 員工工資定級 ? 工資定級是對原無工資等級的新進人員或原工資等級失效的員工進行工資等級的確定。 六、試用期薪酬 試用期的固定工資為轉(zhuǎn)正后固定工資的 70％ 一個薪酬管理制度的實例 七、薪酬調(diào)整時間性 基本工資部分：工作滿 1年后，基本工資每年增長 100元，連續(xù)五年 技能等級部分： 常規(guī)調(diào)整：每年兩次調(diào)整機會，分別在 發(fā)放月份、 12月份工資時調(diào)整（即在 7月 5日、 1月 5日發(fā)薪體現(xiàn)） 特別調(diào)整：根據(jù)現(xiàn)實情況，可以隨時對部 分員工的薪酬做出調(diào)整。 一個薪酬管理制度的實例 五、獎金 根據(jù)公司相關規(guī)定 ， 隨時發(fā)放特別獎 金 ， 如 “ 伯樂獎 ” 、 “ 優(yōu)秀建議獎 ” 等 根據(jù)公司效益，原則上用公司當年利 潤的 10%發(fā)放年終獎。 技能等級每級 200元 一個薪酬管理制度的實例 三、津貼 住房津貼； 150元／月（新員工當月工作未滿 15天，無此津貼） 午餐津貼：每個工作日 8元； 其他津貼：由公司根據(jù)具體情況臨時決定 一個薪酬管理制度的實例 四、福利 根據(jù)國家相關政策，為員工辦理社會養(yǎng)老保險、社會失業(yè)保險及社會醫(yī)療保險。 讓員工知道公司有薪酬結(jié)構，本身就能夠降低員工的不公平感； 有薪酬結(jié)構為人事部門正確處理員工的加薪要求提供了依據(jù)。 什么是好的薪酬體系？ 一點體會： 在公司建立系統(tǒng)的薪酬管理之前，先進行簡單的薪酬設計，這樣可以積累一些經(jīng)驗。 第三部分： 如何進行簡單的薪酬設計 簡單的薪酬結(jié)構： 月收入 =工資 +獎金 +福利 +津貼 如何進行簡單的薪酬設計 什么是好的薪酬體系： 一套良好的薪酬體系，可以讓企業(yè)在不增加成本的情況下提高員工對薪酬的滿意度。 全員性福利是全體員工可以享受的福利 ， 如工作餐 、 節(jié)日禮物 、 健康體檢 、 帶薪年假等；特殊群體福利指能供特殊群體享用 ， 這些特殊群體往往是對企業(yè)做出特殊貢獻的技術專家 、 管理專家等企業(yè)核心人員 。 比如工作餐 、 工作服等等 。 它主要包括社會養(yǎng)老保險 、 社會失業(yè)保險 、 社會醫(yī)療保險 、 工傷保險等 。 薪酬制度的基本組成 福利 根據(jù)我國勞動法的有關規(guī)定 ， 員工福利可分為“ 社會保險福利 ” 和 “ 用人單位集體福利 ” 兩大類 。 獎金的發(fā)放可以根據(jù)個人的工作業(yè)績評定 ， 也可以根據(jù)部門和企業(yè)的效益來評定 。如夜班工作的夜班津貼，高溫環(huán)境工作的高溫津貼等。比如林區(qū)津貼、艱苦生活津貼、高寒地區(qū)津貼等。另外由于工作而造成的員工家庭生活開支分離而造成的生活費用增加，也應有相應的津貼，如出差補貼等。由于員工的收入是貨幣性工資收入，貨幣性工資收入會受到物價上漲因素的影響。 津貼具有很強的針對性 ， 當艱苦或特殊的環(huán)境消失時 ， 津貼也隨即終止 。 薪酬制度的基本組成 津貼 津貼也稱附加工資或者補助 ， 是指員工在艱苦或特殊條件下進行工作 ， 企業(yè)對員工額外的勞動量和額外的生活費用付出進行的補償 。 技能工資 部分由員工的工作能力而確定。 薪酬制度的基本組成 基礎工資 是指用來維持員工基本生活的那部分工資?！? 歷 史 年薪制 誰是“經(jīng)營者” ?企業(yè)的法人代表 ?按 《 公司法 》 組建的企業(yè)中的董事長和總經(jīng)理 ?整個經(jīng)營者集團 年薪制 —— 問題 年薪收入的構成 年薪制 年薪標準 為什么步履維艱？ ?缺乏資產(chǎn)收益對勞動收益的制約作用 ?市場配置資源不健全 ， 未形成企業(yè)家市場 ?對企業(yè)家經(jīng)營業(yè)績的評價體系不健全 ?體制轉(zhuǎn)變過程中 ， 思想觀念尚落后 年薪制 五 個 層次 需要 與 薪酬 的 關系 需求層次理論 5 4 自我實現(xiàn)的需求 3 自尊與受人尊重的需求 2 社交和愛情的需求 1 安全的需求 生理的需求 需求 5 個層次 需求 5 個層次在薪酬上的表現(xiàn) 5 4 聲譽／地位的需求 3 更富裕的需求 2 同事間公平性的需求 1 固定薪酬的需求 ，保險 衣、食、住、行的薪酬需求 四、薪酬制度的基本組成 ? 薪酬設計的最終成果體現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)付諸實施的薪酬管理制度。 ?1998年１月，勞動部宣告年薪制試點在全國暫停。 以年度為單位，根據(jù)經(jīng)營者的生產(chǎn)經(jīng)營成果和所承擔的責任、風險確定其工資收入的工資分配制度。所以等級工資制又稱為基本工資制度。 等級工資制度的概念 ? 等級工資制度是整個工資制度中的核心內(nèi)容。 三、等級工資制的概念 ? 等級工資制度是根據(jù)工作的復雜程度、繁重程度、精確程度、責任大小和工作條件等因素將各類工
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