【摘要】HR培訓薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡介管理人的事,注重事后管理少許同期管理具體為:薪酬剛性無彈性指令無市場概念缺乏開發(fā)\無考核2?人力資源管理核心概念:資源、獲取方法
2025-01-25 17:21
2025-01-23 23:33
2025-01-01 03:57
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀創(chuàng)為投資集團公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-01-06 00:05
【摘要】薪酬管理一、理論基礎基本工資海外培訓國內(nèi)培訓其他福利補充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎金津貼加班費培訓發(fā)展福利薪資員工薪酬結構薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動力成本說:?勞動報酬說:?交易價格說:?人力資本回
2025-01-27 13:28
【摘要】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調(diào)查表明:在服務行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美元總
【摘要】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設計一、薪酬設計的總目標二、薪酬問題令人關注三、合理的薪酬設計能帶來的好處一、薪酬設計的總目標使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關注在人力資源管理領域中,薪酬管理是最敏感的管理任務。它的困難性在于:第一,員工對
2025-01-25 23:19
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓薪酬支付的藝術你可以買到一個人的時間,你可以雇到一個人的固定工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些?!ダ饰魉梗–·Francis)為什么會存在薪酬支付的藝術?
2025-01-27 13:27
【摘要】薪酬的設計與管理人民大學勞動人事學院一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關
【摘要】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標應該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?企業(yè)的薪酬不應該有一個強制的標準或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應
2025-02-28 22:14
【摘要】薪酬改革“人員四定”培訓1目錄一、“四定”原則與目的二、“四定”的工作流程與方法(一)“四定”工作的流程(二)“四定”工作的主要工作方法三、“四定”工具及其填寫說明2一、原則與目的
2025-01-27 13:30
【摘要】壽險薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報主要內(nèi)容主要結論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結1主要結論?良好的內(nèi)部競爭機制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關系平安落實“競爭、激勵、淘汰”三大機制的制度條件和運作指南。?薪酬改革的目標是:人員精(
【摘要】2023年12月7日山東,煙臺競越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟性報酬非經(jīng)濟性報酬?基本工資?加班工資?獎金?獎品?津貼等?公共福利?保險計劃?退休計劃?培訓?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-20 13:04
【摘要】薪酬設計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制