質(zhì)量管理體系運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告(參考版)
2025-01-25 22:39本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)部：1現(xiàn)場(chǎng)清理、標(biāo)示進(jìn)行產(chǎn)品審核（每年每種產(chǎn)品均審一次）采購(gòu)部：1采購(gòu)22勇于承擔(dān) 善于思考 團(tuán)結(jié)合作 忠于職業(yè) 計(jì)量器具和實(shí)驗(yàn)工具現(xiàn)在用的尺子和通止規(guī)、高度尺等一定要有檢定，現(xiàn)在臺(tái)賬有了，要全面；不合格品不合格品匯總原始記錄要有，否則，一次檢驗(yàn)指標(biāo)就沒(méi)法統(tǒng)計(jì)了，這是要對(duì)應(yīng)的，對(duì)不合格品的處理要有幾分糾正預(yù)防措施表才行；對(duì)顧客退回產(chǎn)品要有復(fù)檢報(bào)告和糾正措施落實(shí)情況匯總；忠于公司 把進(jìn)料檢驗(yàn)工藝科與控制計(jì)劃核對(duì)一下不要有矛盾的地方；另外不要遺漏功能性能試驗(yàn)內(nèi)容；項(xiàng)目應(yīng)和圖紙要求是一致。八、存在的問(wèn)題和建議三）、改進(jìn)的措施和計(jì)劃技術(shù)資料、工藝更改時(shí)要有驗(yàn)證記錄和評(píng)審結(jié)論，要保持記錄；外來(lái)文件要進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)行受控標(biāo)示管理；進(jìn)行過(guò)程審核；品質(zhì)部：關(guān)于進(jìn)料檢驗(yàn)要列出特殊特性清單，且這些特殊特性與過(guò)程流程圖、 FMEA、控制計(jì)劃、記錄表單中內(nèi)容名稱(chēng)是一致的，該標(biāo)符號(hào)的要都帶著。在做過(guò)程流程圖時(shí)，識(shí)別出哪些是委外加工（委外的需要在進(jìn)料檢驗(yàn)中體現(xiàn)監(jiān)控項(xiàng)目，可以不再過(guò)程流程圖中體現(xiàn)），哪些是自我加工，工序中應(yīng)該有的，這不能漏掉；20勇于承擔(dān) 善于思考 團(tuán)結(jié)合作 忠于職業(yè) 涉及到領(lǐng)導(dǎo)層的項(xiàng)目：了解公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)以及目標(biāo)每個(gè)月完成情況；了解事業(yè)部的加工和專(zhuān)業(yè)人員組成情況；對(duì)顧客特殊性要求進(jìn)行宣傳控制的要求、對(duì)出現(xiàn)產(chǎn)品重大質(zhì)量反饋所采取得解決措施；忠于公司 19勇于承擔(dān) 善于思考 團(tuán)結(jié)合作 忠于職業(yè) 忠于公司 5）嚴(yán)格把好檢驗(yàn)關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度；2）對(duì)各部門(mén)質(zhì)量運(yùn)行體系進(jìn)行嚴(yán)格要求，加強(qiáng)檢查和控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施；八、存在的問(wèn)題和建議二）、改進(jìn)的建議：7）文件存在，但是流程不明確，執(zhí)行力不夠。6）受控文件在領(lǐng)導(dǎo)手中，沒(méi)有下發(fā)至一線員工處，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不可見(jiàn)。5）對(duì)于合同評(píng)審，供應(yīng)商合同簽定不完整，客戶(hù)的合同沒(méi)有做到各部門(mén)評(píng)審，評(píng)審記錄不可見(jiàn)。4）車(chē)間人員流動(dòng)性較大。3）文件管理歸口部門(mén)確認(rèn)，部份文件資料不全面。對(duì)于質(zhì)量指標(biāo)，部份部門(mén)指標(biāo)未在日常的工作中執(zhí)行統(tǒng)計(jì)并且分析。通過(guò)體系運(yùn)行，公司不論從產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平上都有了進(jìn)步，但是體系運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)還在不同程度上存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：八、存在的問(wèn)題和建議一）、存在的問(wèn)題：但是非本部門(mén)使用的卡尺和高度尺，沒(méi)有納入量具的臺(tái)帳中。（但事后主機(jī)廠并沒(méi)有反饋。（并且來(lái)料檢驗(yàn)沒(méi)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際測(cè)量值為￠ 。來(lái)料檢驗(yàn)：供給塔奧的 A132810515FA的產(chǎn)品，是外協(xié)件，應(yīng)由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)報(bào)檢，而實(shí)際是由另外一位師傅，朱師傅通知檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的孔徑不符合圖紙要求，應(yīng)為：￠ 16對(duì)產(chǎn)品控制的流程不明確：堅(jiān)決杜絕不好的產(chǎn)品流入客戶(hù)手中。在與顧客的關(guān)系上，尊重顧客意見(jiàn)，在接到顧客反饋的信息時(shí)，及時(shí)反應(yīng)，迅速排查問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)有不合格件，立即有效隔離。沒(méi)有及時(shí)做
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