【正文】 上午 5時(shí) 13分 31秒 上午 5時(shí) 13分 05:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 5時(shí) 13分 :13February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :13:3105:13:31February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:13:3105:13:3105:13Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 05:13:3105:13:3105:132/11/2023 5:13:31 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 5時(shí) 13分 31秒 上午 5時(shí) 13分 05:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 5時(shí) 13分 :13February 11, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 上午 5時(shí) 13分 31秒 05:13: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 05:13:3105:13:3105:13Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:13:3105:13:3105:132/11/2023 5:13:31 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 5時(shí) 13分 31秒 上午 5時(shí) 13分 05:13: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 5時(shí) 13分 :13February 11, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 11日星期六 上午 5時(shí) 13分 31秒 05:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:13:3105:13:3105:13Saturday, February 11, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 05:13:3105:13:3105:132/11/2023 5:13:31 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。很多年后，后輩們的心情會(huì)給我們打分：是幸福的感激，還是抱怨的指責(zé)？我們?nèi)绾螌?duì)待土地？ 謝 謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 案例： 樣板區(qū)附件 第四部分 結(jié)束語(yǔ) 景觀與規(guī)劃 服從與統(tǒng)籌 管理與專(zhuān)業(yè) 控制與引導(dǎo) 區(qū)域與城市 整治與規(guī)劃 思考：培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)方式？ 課題如何被完善與完成？ 下一個(gè)課題？ 土地是不可再生的資源，今天我們?cè)谟檬裁礃拥男膽B(tài)面對(duì)土地，時(shí)間會(huì)呈現(xiàn)最終的答案。 第三部分 六、樣板區(qū)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 景觀樣板區(qū)的施工標(biāo)準(zhǔn)： (準(zhǔn)備工作） 4． 1景觀樣板區(qū)的家具、小品、燈具等的材料確認(rèn)、采購(gòu)應(yīng)對(duì)應(yīng)其訂制周期提前考慮，以確保樣板區(qū)開(kāi)放前展示案場(chǎng)的布置（一般進(jìn)口家具、燈具等的采購(gòu)需要 2個(gè)月的周期，國(guó)產(chǎn)的部分和雕塑的制作則需 1個(gè)月的周期）。 第三部分 六、樣板區(qū)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 景觀樣板區(qū)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)： 3． 1景觀樣板區(qū)的整體性設(shè)計(jì)（含家具、小品、燈光設(shè)計(jì)等），宜在常規(guī)方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)其展示性再做加強(qiáng)，如私家庭院增加家具、花缽、雕塑甚至是軟裝設(shè)計(jì)等用于展示而非交付的內(nèi)容，并應(yīng)與銷(xiāo)售統(tǒng)一說(shuō)辭； 3． 2由于景觀樣板區(qū)多為園區(qū)整體景觀設(shè)計(jì)的局部，且完成時(shí)間又提前于其他區(qū)域，因此在根據(jù)其開(kāi)放時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前該部分設(shè)計(jì)進(jìn)度的同時(shí)，應(yīng)提醒設(shè)計(jì)師對(duì)展示期樣板區(qū)的周界作臨時(shí)設(shè)計(jì)。 2． 2景觀樣板區(qū)的范圍劃定應(yīng)合理且完整，一般應(yīng)包含售樓處入口及周界景觀、售樓處至樣板區(qū)或樣板房的庭院或道路景觀、樣板區(qū)的周界處理。 最近常出現(xiàn)的問(wèn)題：樣板區(qū)的規(guī)模、效果與預(yù)期的有差距。景觀規(guī)劃對(duì)其的支撐是什么？ 附件 附件 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)把控要點(diǎn) 三、公寓類(lèi)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 公寓類(lèi)項(xiàng)目景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 公寓類(lèi)項(xiàng)目景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 公寓類(lèi)項(xiàng)目景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 四、法式排屋、合院類(lèi)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 法式排屋、合院類(lèi)景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 法式排屋、合院類(lèi)景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 法式排屋、合院類(lèi)景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)把控要點(diǎn) 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)把控要點(diǎn) 五、別墅類(lèi)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 別墅類(lèi)項(xiàng)目景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 別墅類(lèi)項(xiàng)目景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 別墅類(lèi)項(xiàng)目景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 附件 （別墅景觀管控要點(diǎn)） 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)把控要點(diǎn) 六、酒店類(lèi)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 別墅類(lèi)項(xiàng)目景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 別墅類(lèi)項(xiàng)目景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 別墅類(lèi)項(xiàng)目景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 附件 （酒店景觀管控要點(diǎn)） 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)把控要點(diǎn) 六、樣板區(qū)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 景觀樣板區(qū)類(lèi)型及案例分析； 景觀樣板區(qū)的確定與選址； 景觀樣板區(qū)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)； 景觀樣板區(qū)的施工標(biāo)準(zhǔn)； 景觀樣板區(qū)的展場(chǎng)布置要點(diǎn)； 景觀樣板區(qū)開(kāi)放前的預(yù)驗(yàn)收。 限于筆者的學(xué)力和工作條件，對(duì)于產(chǎn)品的收集、梳理、介紹和解釋所涉及的面還較為狹窄，冀望在日后的實(shí)踐過(guò)程進(jìn)一步提煉、修正。 2023年設(shè)計(jì)資源開(kāi)展工作相關(guān)數(shù)據(jù)： 原有設(shè)計(jì)資源 ： 23家 —— 方案設(shè)計(jì) 17，深化設(shè)計(jì) 6家； 新增設(shè)計(jì)資源 ： 7家 —— 景觀規(guī)劃 2家，別墅設(shè)計(jì) 1家；深化設(shè)計(jì) 4家；雕塑設(shè)計(jì) 1家； 擬考察合作資源 ： 9家 —— 方案設(shè)計(jì) 4家；深化設(shè)計(jì) 3家；雕塑設(shè)計(jì) 1家； 第二部分 八、綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)資源庫(kù) 八、綠城集團(tuán)景觀施工合格供方庫(kù) 第二部分 綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管理體系 第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)把控要點(diǎn) 一、綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述（景觀篇） 二、大型綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目景觀規(guī)劃、設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 三、公寓類(lèi)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 四、法式排屋、合院類(lèi)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 五、別墅類(lèi)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 六、酒店景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn) 七、樣板區(qū)精細(xì)化管理管控要點(diǎn) 八、綠城集團(tuán)成熟產(chǎn)品復(fù)制手冊(cè)（景觀篇） 一、 綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述（景觀篇） ? 編制說(shuō)明 ： 《 綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述（景觀篇） 》 的編寫(xiě)源于 08年規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)于集團(tuán)產(chǎn)品體系的梳理，至 2023年的中日百年建筑論壇袁總的 《 持續(xù)成長(zhǎng)、探索建筑百年之道 —— 綠城產(chǎn)品與設(shè)計(jì)實(shí)踐 》 ，成稿于 2023年 7月。因此，設(shè)計(jì)資源包含了設(shè)計(jì)者本身和他所創(chuàng)造的勞動(dòng)成果兩個(gè)基本部分。 1． 1． 4規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)公司等合作團(tuán)隊(duì) 第二部分 七、景觀評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)名錄 景觀評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)擬報(bào)名錄： 房產(chǎn)集團(tuán)： 宋衛(wèi)平、郭佳峰、馬 力、郭曉明、袁笑雨、王朝暉 浙江綠城建筑設(shè)計(jì)院： 鄔曉明、王宇虹、朱秋龍、蔣 愈、楊 明、張 微 東方建筑設(shè)計(jì)院： 陸 皓、何 峻、汪 瀾 項(xiàng)目公司： 樓建偉、徐靈鵬、康 江 景觀咨詢公司： 鄭 敏、王 斐、俞 翔 代建項(xiàng)目 —— 綠建集團(tuán)： 宋淑華 第二部分 七、景觀評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)名錄 景觀評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)擬報(bào)名錄： 房產(chǎn)集團(tuán)： 宋衛(wèi)平、郭佳峰、馬 力、郭曉明、袁笑雨、王朝暉 浙江綠城建筑設(shè)計(jì)院： 鄔曉明、王宇虹、朱秋龍、蔣 愈、楊 明、張 微 東方建筑設(shè)計(jì)院： 陸 皓、何 峻、汪 瀾 項(xiàng)目公司： 樓建偉、徐靈鵬、康 江 景觀咨詢公司： 鄭 敏、王 斐、俞 翔 代建項(xiàng)目 —— 綠建集團(tuán)： 宋淑華 第二部分 七、景觀評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)名錄 八、綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)資源庫(kù) ? 名詞解釋?zhuān)? 資源： 一般定義，資源是指自然界和人類(lèi)社會(huì)中對(duì)人類(lèi)有用的資材，它包括人類(lèi)所需的陽(yáng)光、空氣、水、礦產(chǎn)、土壤、植物、動(dòng)物等一切自然物，也包括以人類(lèi)勞動(dòng)產(chǎn)品形式出現(xiàn)的一切有形物品，以及如知識(shí)、技術(shù)及人類(lèi)本身的體力和智力等無(wú)形資產(chǎn)。 1． 1． 2景觀專(zhuān)業(yè)管理人員： 區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員。這些基本道理在公司這么多年運(yùn)營(yíng)的過(guò)程里面，從道理也好，從實(shí)踐也好，都是十分明顯的。 總結(jié)評(píng)估階段 〈 景觀環(huán)境評(píng)價(jià)表 〉 問(wèn)卷內(nèi)容應(yīng)包括但不局限于： C）美學(xué)評(píng)價(jià)： （經(jīng)過(guò)問(wèn)卷分析，藉此了解一般居民美學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如造型、顏色、質(zhì)感等偏好） D）其它內(nèi)容評(píng)價(jià)： 如標(biāo)志系統(tǒng)、環(huán)境音響、景觀照明 E）總體評(píng)價(jià)： （例如風(fēng)格協(xié)調(diào)性、總體感受評(píng)分、對(duì)景觀關(guān)注項(xiàng)目的排序及權(quán)重分析） 案例 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)照片 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 六、綠城集團(tuán)景觀工程管理操作指引 第二部分 綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管理體系 七、綠城集團(tuán)景觀評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)名錄 綠城那么多年來(lái)在市場(chǎng)獲得的一席之地，跟我們的評(píng)審系統(tǒng)是有直接關(guān)聯(lián)的。 ?植物種植對(duì)私密性維護(hù)與觀景機(jī)會(huì)有否沖突？ ?植物種類(lèi)是否豐富？是否考慮對(duì)居民健康影響（包括正面及負(fù)面）。 ?視覺(jué)、嗅覺(jué)及味覺(jué)評(píng)價(jià)。 ?鋪裝材料的舒適性，包括腳感、視覺(jué)感官。 附件 《 精品工程評(píng)價(jià)表 》 總結(jié)評(píng)估階段 居住者對(duì)景觀環(huán)境評(píng)價(jià)： 所有景觀評(píng)價(jià)是以最終使用者（即居民）之評(píng)價(jià)為主要（或第一位）指標(biāo)，那么我們就有必要針對(duì)項(xiàng)目，進(jìn)行居住者對(duì)該項(xiàng)目景觀環(huán)境評(píng)價(jià)問(wèn)卷調(diào)查，以確實(shí)了解居民對(duì)景觀認(rèn)知情況，作為未來(lái)項(xiàng)目擬定景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的基礎(chǔ)，同時(shí)設(shè)計(jì)師以及設(shè)計(jì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把控時(shí)也應(yīng)該以此作為重要依據(jù)。 ? 視覺(jué)美學(xué)評(píng)價(jià)：（針對(duì)空間及小品）。 ?材料運(yùn)用總體匹配性（包括材質(zhì)、顏色、鋪裝式樣等與總體環(huán)境協(xié)調(diào)性）。 ?戶外空間布置區(qū)位是否合適（例如泳池私密性、兒童游戲場(chǎng)噪聲） ?戶外環(huán)境功能是否同時(shí)符合人體工學(xué)及視覺(jué)美學(xué)的要求。 總結(jié)評(píng)估階段 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估主要包括 ： A）風(fēng)格定位評(píng)價(jià)： ?是否符合市場(chǎng)定位，并塑造出符合潛在客戶的景觀風(fēng)格。在無(wú)法使用居民問(wèn)卷的情況下，通過(guò)內(nèi)部資源進(jìn)行資料收集與分析，再由專(zhuān)家委員會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)得出結(jié)論，能作為參考依據(jù)，即項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估法。 第二部分 五、景觀設(shè)計(jì)管理操作指引 總結(jié)評(píng)估階段 項(xiàng)目完成后對(duì)于設(shè)計(jì)成果的總結(jié)評(píng)估，有助于成熟產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的梳理及對(duì)管理成果的驗(yàn)證和對(duì)產(chǎn)品系列的維護(hù)，也為產(chǎn)品的研發(fā)積累素材： 內(nèi)部總結(jié)評(píng)估，完成評(píng)估報(bào)告 ； 收集居住者和業(yè)界專(zhuān)家的評(píng)價(jià)以作為產(chǎn)品提升的依據(jù)； 驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)總結(jié)，并將有關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在下一同品類(lèi)項(xiàng)目中的管理中體現(xiàn)，并列入培訓(xùn)檔案。 C） 具體流程如下 : 設(shè)計(jì)變更 客戶提出變更要求 銷(xiāo)售部提交客戶變更要求 進(jìn)行變更審批流程 （ 合同審批表 ） 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出設(shè)計(jì)變更 項(xiàng)目景觀分管人員確認(rèn) 完成變更審批 相關(guān)變更內(nèi)容 景觀不同意修改 項(xiàng)目景觀分管人員根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)出圖 由銷(xiāo)售部向客戶反饋?zhàn)兏庖?jiàn)的審