十六十項管理技能訓(xùn)練目標(biāo)管理(參考版)
2025-01-25 20:40本頁面
【正文】 例如：其中的人力資源政策問 題、新的激勵機制的問題。 4 目標(biāo)管理的六個特征 特征一：共同參與制定 特征二：與高層一致 特征三：可衡量 特征四：關(guān)注結(jié)果 特征五：及時的反饋與輔導(dǎo) 特征六：以事先設(shè)定的目標(biāo)評估績效 5 目標(biāo)管理的兩 個層面 第一層面：管理制度 第二層面：管理技能 6 特征一：共同參與制定 ?充分的目標(biāo)對話 ?角色平等 ?確認(rèn)雙方理解 7 常見的假（非）目標(biāo)管理 情形一： “ 下達式 ” 逐層下達指標(biāo) 情形二： “ 上報式 ” 下屬將下一階段工作計劃報上來，上司審核批準(zhǔn) 情形三： “ 征求意見式 ” 上司已經(jīng)胸有成竹，然后 “ 征求征求 ” 下屬的意見 8 特征二：與高層一致 ?下一級的目標(biāo)由上一級的目標(biāo)分解而來 ?確認(rèn)與上一級保持一致 9 常見的假（非）目標(biāo)管理 ?下屬將任務(wù)領(lǐng)走了 ?認(rèn)為下屬理所當(dāng)然要向自己的目標(biāo)看齊 ?以為下屬理解了，與自己一致了 10 特征三：可衡量 ?符合ＳＭＡＲＴ原則 ?定性的目標(biāo)也可以衡量 ?可衡量的關(guān)鍵，在于事先約定標(biāo)準(zhǔn) 11 常見的假（非）目標(biāo)管理 ?目的與目標(biāo)混淆 ?制定的目標(biāo)不可衡量 12 特征四：關(guān)注結(jié)果 13 常見的假（非）目標(biāo)管理 ?經(jīng)常下指示 ?關(guān)注過程 ?關(guān)注下屬的工作態(tài)度 14 特征五：及時的反饋和輔導(dǎo) ?反饋 ?輔導(dǎo) 15 常見的假（非）目標(biāo)管理 ?批評、干涉 ?自己親自干 16 特征六：以事行設(shè)定的目標(biāo)評價績效 ?績效標(biāo)準(zhǔn) ?權(quán)重 ?獎懲 17 常見的假（非）目標(biāo)管理 ?對不上號 ?另一套 ?沒有與激勵機
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