【摘要】六大管理技能之目標管理中國經(jīng)濟管理大學(xué)小編語錄:任何資料只能給你輔助作用,光看不練的朋友,建議您盡早刪除,別浪費時間。目標管理的定義?目標管理:MBO(ManagementbyObjective)定義:目標管理是以目標為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。?
2025-01-16 19:17
【摘要】經(jīng)理人基礎(chǔ)管理技能之目標管理第15講目標管理【本講重點】目標管理的好處目標管理的特征目標管理的難點第一節(jié)目標管理的好處提示目標統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)目標統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門
2025-01-18 20:15
【摘要】管理技能之四目標管理第15講目標管理?【本講重點】目標管理的好處目標管理的特征目標管理的難點??目標管理的好處?提示目標統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)?目標統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門、各個員工不能“勁往一處
2025-04-10 22:05
【摘要】人力資源管理六大模塊??人力資源管理六大模塊人力資源管理六大模塊為:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。各大模塊不可分割,要根據(jù)不同的情況,不斷地調(diào)整工作的重點,才能保證人力資源管理保持良性運作,并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。目錄基本概述基本概念六大模塊的關(guān)系基本流程人力資源規(guī)劃員工招聘
2025-04-21 06:53
【摘要】前言 98年市場部開始大力推進“目標管理、績效考核”工作模式,并通過六大目標的方式使得駐外機構(gòu)的各項管理工作落到實處。我們先后經(jīng)歷了:階段性工作PROJECT化和跨部門工作求助表;階段性工作重點下發(fā);“二上一下”確定駐外機構(gòu)六大工作目標及其承諾制;六大目標的工作述職報告以及六大目標的工作模式等階段,最終形成了六大目標評價體系和考核制度。 為配合此項工作的開展,我們已經(jīng)編輯
2025-04-12 00:23
【摘要】經(jīng)理人基礎(chǔ)管理技能之目標管理【本講重點】目標管理的好處目標管理的特征目標管理的難點第一節(jié)目標管理的好處提示目標統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)目標統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門、各個員工不能“勁往一處使
2025-01-20 10:37
【摘要】“管理技能”系列—目標管理主講:江永雄二零零四年六月“目標管理”課程綱要目標管理的基本常識目標管理應(yīng)避免的問題常見的假(非)目標管理目標管理的六個特征目標管理的兩個層面目標管理的好處目標管理的三步曲
2025-01-22 15:59
【摘要】0區(qū)域伙伴成長計劃2023年1月29日星期日目標管理1目錄效果:確定的期待結(jié)果;效率:以最小的代價或浪費獲得結(jié)果;效能:以最小的代價和浪費獲得最佳的期待結(jié)果績效=工作成果+工作品質(zhì)+時效+成本控管,時間管理的能力,至少占工作績效1/4比重,時間就是財富!第一,沒有計劃;第二,眉
2025-01-14 15:24
【摘要】“管理技能”系列—目標管理主講:江永雄“目標管理”課程綱要目標管理的基本常識目標管理應(yīng)避免的問題常見的假(非)目標管理目標管理的六個特征目標管理的兩個層面目標管理的好處目標管理的三步曲目標管理設(shè)定的
【摘要】和美華干部六大素質(zhì)王菲和美華干部六大素質(zhì)黨的十二大黨章明確指出:“干部是黨的事業(yè)的骨干,是人民的公仆”。和美華干部六大素質(zhì)干部是一個管理者,是一個組織或團隊中的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家去完成目標的人。一、政治素質(zhì)信仰行業(yè)、公司、產(chǎn)品
2025-02-23 16:49
【摘要】經(jīng)理人基礎(chǔ)管理技能之目標管理第15講目標管理【本講重點】目標管理的好處目標管理的特征目標管理的難點第一節(jié)目標管理的好處提示目標統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)目標統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門、各個員工
2024-10-20 01:38
2025-01-12 05:38
2025-03-05 03:12
2025-02-24 14:54
2025-01-28 09:59