【正文】 上午 3時(shí) 54分 39秒 上午 3時(shí) 54分 03:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 2月 上午 3時(shí) 54分 :54February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :54:3903:54:39February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:54:3903:54:3903:54Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 03:54:3903:54:3903:542/10/2023 3:54:39 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時(shí) 54分 39秒 上午 3時(shí) 54分 03:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時(shí) 54分 :54February 10, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 10日星期五 上午 3時(shí) 54分 39秒 03:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:54:3903:54:3903:54Friday, February 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:54:3903:54:3903:542/10/2023 3:54:39 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 54分 39秒 上午 3時(shí) 54分 03:54: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 3時(shí) 54分 :54February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 10日星期五 上午 3時(shí) 54分 39秒 03:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:54:3903:54:3903:54Friday, February 10, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 03:54:3903:54:3903:542/10/2023 3:54:39 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。課內(nèi)診斷 5S 診斷檢 核 要 點(diǎn)靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間后分?jǐn)?shù)沒(méi)有提高，或 沒(méi)有實(shí)施檢核，就在還沒(méi)有僵化之前采取對(duì)策。能知道各現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展程度，可采取合手改善情 況的推進(jìn)方法。檢核表的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，隨著運(yùn)動(dòng)的進(jìn)展來(lái)推行， 但不要忘記要 漸提高其水準(zhǔn)。所加工的東西有所改變，或生產(chǎn)線的編成有變 更時(shí)，就要加以更新。使用時(shí)，若有不要的項(xiàng)目或缺乏具體性的項(xiàng)目， 就要加以修正。全員的步調(diào)一致， 5S才能有效的展開(kāi)。 能保持 80%以上的現(xiàn)場(chǎng)，就來(lái)援助分?jǐn)?shù)低的瓶 勁現(xiàn)場(chǎng)。采用在其他現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，若有好的創(chuàng)意應(yīng)做 為榜樣。檢核是由自己的現(xiàn)場(chǎng)院開(kāi)始，大家一起 來(lái)實(shí)施，并且使改善事項(xiàng)明克確化。檢核結(jié)果不好的話，經(jīng)全員了解之后再 度實(shí)施 5S。規(guī)定在 5S實(shí)施后才檢核的話，對(duì) 5S自然 就會(huì)產(chǎn)生干勁。 。 。 5S重點(diǎn)查核表 不僅是檢核的分?jǐn)?shù)，具體的改善事項(xiàng)也要記入 。 。 。 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 分?jǐn)?shù)有以下滿足程度來(lái)評(píng)分的方法與減分法 。 。以下是使用的要決 : 5S重點(diǎn)查核表 1．檢核后把分?jǐn)?shù)圖表化貼在常見(jiàn)到的地方 。以下所介紹的檢核表，即是在長(zhǎng)期推展 5S運(yùn)動(dòng)中所累積的技術(shù) KNOW HOW。 5S重點(diǎn)查核表 安全 1．是否定期檢查各項(xiàng)安全措施？ 2．滅火器是否定期檢查，維持在可用狀態(tài)？ 3．滅火器、消防栓前有無(wú)擺放物品？ 4．有無(wú)鐵釘之類的危險(xiǎn)品在樣板、木板上？ 5．有無(wú)腳的沖壓機(jī)可能造成傷害者？ 6．轉(zhuǎn)輪有無(wú)加上護(hù)蓋以維護(hù)安全？ 7．有無(wú)按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書作業(yè)？ 8．非責(zé)任者不得任意操作機(jī)器，除非上級(jí)授權(quán)？ 5S重點(diǎn)查核表 安全 9． 物品有無(wú)倒塌的可能？ 10．通道上有無(wú)置放物品？ 11．太平門前有無(wú)放置物品？ 12．是否按照規(guī)定穿著安全帽、工作鞋？ 13．溶劑區(qū)有無(wú)禁煙？ 14．有無(wú)按照規(guī)定劃設(shè)溶劑區(qū)？ 15．儲(chǔ)存區(qū)域有無(wú)考慮安全（如防火等）？ 16．安全標(biāo)識(shí)是否充分予以利用？ 主講人：黃杰 5S重點(diǎn)查核表 檢核表的有效使用法 5S檢核表因每個(gè)公司規(guī)模、生產(chǎn)形態(tài)不同而都不一樣。 6．設(shè)計(jì)防止碎屑掉地面的方法。 3．有無(wú)規(guī)定檔案柜內(nèi)所應(yīng)存放的資料為何？ 5S重點(diǎn)查核表 三、清掃 機(jī)器、設(shè)備 1．是否有建立完整的機(jī)器、設(shè)備維修保養(yǎng)制度？ 2．每部機(jī)器設(shè)備是否有規(guī)劃責(zé)任者？ 3．是否定期教育訓(xùn)練相關(guān)人員有關(guān)機(jī)器設(shè)備的操作與保養(yǎng)？ 4．保養(yǎng)時(shí)，有無(wú)可能配合顏色管理來(lái)實(shí)施？ 5．是否有更好的方法可以防止污染源浸入機(jī)器設(shè)備？ 6．是否有漏水、漏油情形？ 7．使用完機(jī)器設(shè)備是否歸定位？ 8．有無(wú)規(guī)劃閑置機(jī)器設(shè)備區(qū)？ 5S重點(diǎn)查核表 地面 1．有無(wú)區(qū)分出走道且嚴(yán)格禁止占用走道或在走道上作業(yè)？ 2．有無(wú)規(guī)定每日清掃時(shí)機(jī)及時(shí)間？ 3．有無(wú)作業(yè)區(qū)域劃分？ 4．有無(wú)規(guī)劃責(zé)任者區(qū)域 5．有無(wú)徹底掃除污染源或死角？ 6．有無(wú)例行性性的點(diǎn)檢？ 5S重點(diǎn)查核表 清潔 1．有無(wú)隨時(shí)保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的整潔？ 2．有無(wú)每日作必要的點(diǎn)檢？ 3．為了維持整潔，有無(wú)改善的方法？ 4．改善工作環(huán)境（地板、拖鞋 ……）防止灰塵。 5．是否遵守先進(jìn)先出原則？ 6．是否真接放于地面上？ 5S重點(diǎn)查核表 文件、檔案 1．文件要以能在 30秒內(nèi)取出為原則。 5S重點(diǎn)查核表 測(cè)量器 1．是否有規(guī)定放置的處所？ 2．是否有各種防護(hù)措施加以保護(hù)？ 3．是否任何標(biāo)示來(lái)標(biāo)示校驗(yàn)的時(shí)間及內(nèi)容？ 5S重點(diǎn)查核表 材料、零配件 1．放置場(chǎng)所是否有明顯的標(biāo)示？ 2．料架是否有明顯的標(biāo)示？ 3．是否品名、料號(hào)有標(biāo)示于容器上？ 4．搬運(yùn)工具是否有劃分區(qū)哉以供擺放？ 5．是否遵守先進(jìn)先出原則？ 6．是否直接放于地面上？ 5S重點(diǎn)查核表 在制品、半成品 1．是否有規(guī)定各部門或工作站最高庫(kù)存量？ 2．部門間或工作站間的移轉(zhuǎn)是否有歙用單據(jù)并確實(shí)填寫？ 3．在制品、半成品的放置方式應(yīng)以“平行”或“直角”為原則。 4．應(yīng)設(shè)計(jì)最容易歸位的方式。 4．是否有實(shí)施保養(yǎng)措施。 2．很少或偶而才使用的工具應(yīng)交由干部保管。 7．考慮上、下模具所需的搬運(yùn)工具。 5．文件、檔案及內(nèi)部管理。 3．到處擺放的零配件、材料與制造樣品所使用 的治工具、物品。（如“辦公室”） 5S重點(diǎn)查核表 R D部門 1．過(guò)期已經(jīng)不能使用的樣品、測(cè)試品。 4．實(shí)（試）驗(yàn)后的材料、零件或成品。 2．過(guò)期已經(jīng)不能使用的保留樣品、測(cè)試品。 4．一些不用的物品堆放在角落。 2．損壞的料架。 4．私人物品如雨傘、拖鞋、茶杯等 5．制造現(xiàn)場(chǎng)的清掃用具、垃圾桶等。 2．待處理的多余材料、不良品或報(bào)廢品。 余的破布、手套、油等。 工具箱、抽屜、柜子類 多余或損壞 頭、扳手、切削工具、尖嘴鉗等。最后以“對(duì)不起，先走了！”來(lái)實(shí)行 Oasis 5S重點(diǎn)查核表 一、 整理 模具架、治具架 不用的模具、不能使用的模具、治具。煙火的收拾要仔細(xì)。治工具類點(diǎn)檢完畢。零件、材料也要備齊。明天的工作也要加以確認(rèn)。 三、具體實(shí)例 8．下班前要清掃。 。 。預(yù)備鈴響時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)崗位。 主講人：黃杰 三、具體實(shí)例 6．下午開(kāi)始上班時(shí)，也要精神飽滿。 。 。 。 。照規(guī)定的方法。使用規(guī)定的方法。依規(guī)定的材料。 三、具體實(shí)例 4．鈐聲一響就開(kāi)始作業(yè)。 。 。 。 三、具體實(shí)例 2．全員一起朝會(huì)、體操。） ?！霸绨病奔?Oasis運(yùn)動(dòng)。 主講人：黃杰 三、具體實(shí)例 教養(yǎng)要如何落實(shí)在每天的工作中呢？ 1．早上，朝會(huì)以前 5分鐘就全員到齊。切忌“現(xiàn)在是在作業(yè)中，所以 ……”的籍口。 二、推進(jìn)方法 4．被指責(zé)的事，要馬上更正。 。 。 。任何事一看，在職 10秒鐘內(nèi)能了 解其目的。不是“讀”才能知道，而是一“看” 就能知道。 二、推進(jìn)方法 2．規(guī)定的事情要使得大家能馬上發(fā)解。 。不坐下，就以站著的方式 。集會(huì)與其重視時(shí)間長(zhǎng)短，不如重視次數(shù)。集會(huì)方式也要想辦法。 。 主講人：黃杰 第五階段：教養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn) 。雖然還能看到鐵的門加上鎖的工具架，但這是違背 5S的精神。也就是透過(guò)任何人都容易著手的 4S達(dá)成目標(biāo) ——教養(yǎng)。要從比 5S更基本的地方開(kāi)始做，否則就不行了。養(yǎng)成大家能遵守所規(guī)定