5s現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)推行(ppt46頁(yè))(參考版)
2025-01-25 18:31本頁(yè)面
【正文】 2023/2/8 13:50:4613:50:4608 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 08 二月 20231:50:46 下午 13:50:46二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 2113:50:4613:50Feb2108Feb211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/8 13:50:4613:50:4608 February 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 二月 21二月 2113:50:4613:50:46February 08, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2113:50:4613:50Feb2108Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/8 13:50:4613:50:4608 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 二月 21二月 2113:50:4613:50:46February 08, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 二月 2113:50:4613:50Feb2108Feb211故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。，消除 體系盲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)既需要個(gè)人、車間班組、科室共同努力，也需要領(lǐng)導(dǎo)的重視、硬件投入以及激勵(lì)措施等全方位支持。5S小結(jié)小結(jié) (二二 )，消除 空間盲點(diǎn) 生產(chǎn)車間固然是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，但職能科室、輔助部門也是不可缺少的部分。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主體，目視管理為基礎(chǔ)，物流控制為主線，班次交接為關(guān)鍵 信息錯(cuò)位堅(jiān)持 “知物知數(shù)知質(zhì) ”的考核原則，使現(xiàn)場(chǎng)一目了然。清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過(guò) 程 清掃問(wèn)題點(diǎn)記錄用表例? 許多人誤以為把所有物品排列整齊便是做好事務(wù) 5S? 表面的整齊是整理、整頓最大的敵人，因?yàn)槠渲须[藏的問(wèn)題無(wú)法有效找出事務(wù)的 5S的提升? 將事務(wù)部門視作資料素材加工的地方 適時(shí)、正確、低成本 提供給需要者資 訊是事務(wù)部門的方向? 以徹底消除事務(wù)的三大損失為主題 （ 時(shí)間、品質(zhì)、物量 ）事 務(wù) 5S 考 慮 點(diǎn)階段一：? 將所有的業(yè)務(wù)列出? 找出業(yè)務(wù)上的問(wèn)題點(diǎn)? 將重復(fù)機(jī)能標(biāo)示出來(lái)? 列出機(jī)能不足的地方? 工作流程明確化步驟一：事務(wù)的清點(diǎn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1