招聘與配置(李寶瑩)(參考版)
2025-01-25 15:19本頁(yè)面
【正文】 但有一點(diǎn)是共同的，那就是，在雇傭之后仍保持你在招聘時(shí)所提出的各種原則，這將決定你招聘工作的最終成功。）保證達(dá)到應(yīng)聘者的期望對(duì)公司的信譽(yù)和招聘項(xiàng)目的成功至 關(guān)重要。如果某一經(jīng)理未遵守這些原則， EDS將不再讓他們與應(yīng)聘者聯(lián)系，并告訴他們?yōu)槭裁础? 三 、 對(duì)員工獻(xiàn)身精神的培養(yǎng) Zhaopin ltd. 達(dá)到并超過(guò)員工的期望。一旦發(fā)現(xiàn)什么事做的不好， EDS就會(huì)立即修正。在發(fā)出就職邀請(qǐng)函時(shí)， EDS就誠(chéng)懇的提出希望被邀請(qǐng)人能在公司工作 20年以上。 Zhaopin ltd. 建立長(zhǎng)期關(guān)系。比如， EDS答應(yīng)延遲一個(gè)新員工的報(bào)到期，因?yàn)樗枰獛讉€(gè)月時(shí)間集中學(xué)習(xí)西班牙語(yǔ)；另一個(gè)以前曾通過(guò)學(xué)生組織在公司實(shí)習(xí)過(guò)的新員工也得到了同等的優(yōu)待。 Zhaopin ltd. 靈活的招聘政策。 EDS提供的報(bào)酬不是最高的，卻總能在招聘中勝出，部分原因是因?yàn)?EDS一直強(qiáng)調(diào)公司所能給予應(yīng)聘者的所有價(jià)值。 EDS希望應(yīng)聘者能全面了解公司所能提供的一切機(jī)會(huì)，包括那些可能會(huì)仿他們吃不消的方面。 EDS的工作需要面對(duì)快速變化的外部環(huán)境，不固定的工作場(chǎng)所，以及較長(zhǎng)的工作時(shí)間。 Zhaopin ltd. 不要避開工作的不利之處。 EDS要判斷出應(yīng)聘者是否具有以下特點(diǎn)：能進(jìn)行有效溝通，知道自己未來(lái)要走什么樣的道路，能較快的學(xué)習(xí)和進(jìn)行有效溝通，知道自己未來(lái)要走什么樣的道路，能較快的學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)，以及具有與本公司相適合的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，等等。 二、全面雙向溝通 Zhaopin ltd. 看重特性，培養(yǎng)技能。在信息傳遞方面， EDS盡量避免那些深刻而抽象的問(wèn)題，盡管這在許多地方非常流行，而采用一種盡量坦誠(chéng)、直接的信息交流方式。理想的狀況是招聘經(jīng)理正好是所在學(xué)校的畢業(yè)生并仍活躍在校友會(huì)、顧問(wèn)團(tuán)等組織中，就像比爾一樣：他曾經(jīng)在一份報(bào)告中說(shuō)，“我想，幫助母校的頂尖學(xué)生走上較
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