工廠精益物流講義(參考版)

【摘要】工廠精益物流工廠精益物流的思想與概念精益物流分類線邊超市管理“水蜘蛛”的運(yùn)作模式周轉(zhuǎn)工具容量設(shè)計(jì)Page31908汽車生產(chǎn)在固定的地點(diǎn)進(jìn)行操作，工人圍繞汽車的生產(chǎn)而移動亨利?福特發(fā)明了移動式汽車裝配流水線，充分體現(xiàn)了精益中“流”的理念－各流程環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)順暢，沒有停頓和等待的現(xiàn)象。認(rèn)

2025-01-24 09:39

工廠精益物流(參考版)

【摘要】工廠精益物流工廠精益物流的思想與概念精益物流分類線邊超市管理“水蜘蛛”的運(yùn)作模式周轉(zhuǎn)工具容量設(shè)計(jì)Page31908汽車生產(chǎn)在固定的地點(diǎn)進(jìn)行操作，工人圍繞汽車的生產(chǎn)而移動亨利?福特發(fā)明了移動式汽車裝配流水線，充分體現(xiàn)了精益中“流”的理念－各流程環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)順暢，沒有停頓和等待的現(xiàn)象。認(rèn)

2025-01-24 09:36

工廠精益精益布局(參考版)

【摘要】工廠精益布局一.工廠布局1，工廠布局規(guī)劃三要素2，工廠布局規(guī)劃的目標(biāo)3，設(shè)施布置的方向與目的4，生產(chǎn)線布置基本方式5，制程型布置形式二.一筆畫工廠3-1設(shè)備的配置以工程順序排列3-2不能用工程順序配置的設(shè)備3-3檢討布置的步驟4-14S（整理整頓）的定義4-2生產(chǎn)線/置場等區(qū)域要明

2025-01-26 02:54

精益生產(chǎn)模式講義(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)模式開場白?《精益生產(chǎn)管理》，感到很慚愧。因?yàn)楣旧a(chǎn)管理方面存在的粗放、不”精益“的地方，大多有我“指手畫腳、推波助瀾”的痕跡。?，我才是公司內(nèi)最需要學(xué)習(xí)并實(shí)施《精益生產(chǎn)模式》的人之一。?，鴨子上架也得上。?，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，我又補(bǔ)充了部分內(nèi)容，新添加的內(nèi)容印發(fā)的材料上沒有，大家注

2025-03-15 17:45

[精選]精益生產(chǎn)講義(參考版)

【摘要】以人為本服務(wù)社會精益化生產(chǎn)管理鄭發(fā)龍以人為本服務(wù)社會前言：產(chǎn)業(yè)鏈分析VSI

2025-01-23 18:59

[精選]第11章精益生產(chǎn)與精益物流(參考版)

【摘要】第11章精益生產(chǎn)不精益物流創(chuàng)新思維不科技創(chuàng)新2淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院目錄1精益生產(chǎn)2精益物流3現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)4淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的發(fā)革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能徆快適應(yīng)用戶需求丌斷發(fā)化，幵能使生

2025-02-14 11:32

[精選]精益生產(chǎn)與精益物流培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】第11章精益生產(chǎn)不精益物流創(chuàng)新思維不科技創(chuàng)新2淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院目錄1精益生產(chǎn)2精益物流3現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)4淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的發(fā)革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能徆快適應(yīng)用戶需求丌斷發(fā)化，幵能使生

2025-01-20 15:26

[精選]精益生產(chǎn)培訓(xùn)講義(參考版)

【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao精益生產(chǎn)講師：盧思華C

2025-01-22 16:46

[精選]精益生產(chǎn)課程講義(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn)：低產(chǎn)量，個性化，質(zhì)量波動。?大規(guī)模生產(chǎn)：大批量少品種，工序式生產(chǎn)，設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn)：消除浪費(fèi)，不斷改進(jìn)，員工參與。?精益生產(chǎn)組織：在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期，提高資源利用率，需求驅(qū)動。?敏捷生產(chǎn)組織：改善整個價(jià)值鏈，節(jié)點(diǎn)上邊著精益工

2025-01-23 19:07

[精選]精益工廠建立與管理(參考版)

【摘要】LPFinishingFactory1講師：2023年月日精益工廠建立與管理精益工廠建立與管理LPFinishingFactory2?精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理?精益工廠

2025-02-08 21:49

[精選]工廠精益生產(chǎn)管理(參考版)

【摘要】LPFinishingFactory1講師：2023年月日精益工廠建立與管理精益工廠建立與管理LPFinishingFactory2?精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理?精益工廠

2025-03-06 15:24

[精選]家電物流精益生產(chǎn)(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTION講師：龍衍課程體系基礎(chǔ)IE精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)管理精益體系講師：夏逸凡講師：龍衍講師：龍衍、夏逸凡講師：企管部體系管理員一、二、三、四、精益技術(shù)詳解五、講師：各部門精益專員精益生產(chǎn)概述

2025-01-08 19:48

工廠精益平面布置原則(參考版)

【摘要】如何布置生產(chǎn)線物流及放置物品的最佳布置工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因?yàn)楣S與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會在日常及每天的生產(chǎn)活動中被利用到的。為此：在工廠的布置時應(yīng)考量下列三項(xiàng)?物（原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等）的『物流』應(yīng)單純。?人（作業(yè)者、運(yùn)搬者等等）的『動作/作業(yè)』應(yīng)

2025-01-26 03:07

精益六西格瑪物流(參考版)

【摘要】精益六西格瑪物流從戰(zhàn)略到實(shí)施精益六西格瑪物流——從戰(zhàn)略到實(shí)施精益六西格瑪物流第一部分物流浪費(fèi)物流橋之旅架橋工具及案例分析目錄?物流?精益?六西格瑪?精益六西格瑪物流：告訴我們?nèi)绾卧谖锪髦袆?chuàng)造流動，消除浪費(fèi)，并且利于六西格瑪工具來達(dá)到流程的穩(wěn)定性，最

2025-01-25 00:20

[精選]精益采購精益物流與精益供應(yīng)鏈管理_(采購物流供應(yīng)鏈培(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈管理（吳誠老師）主講人：吳誠?博士2023-04深圳市同洲電子股份有限公司深圳市同洲電子股份有限公司吳誠，企業(yè)管理博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁班特聘老師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘專家國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目

2025-02-08 22:03

工廠精益物流講義(專業(yè)版)

工廠精益物流講義(留存版)

工廠精益物流講義-文庫吧

工廠精益物流講義-wenkub