工廠精益生產(chǎn)管理(參考版)
2025-03-06 15:24本頁面
【正文】 2023年 3月 22日星期三 10時 38分 22秒 10:38:2222 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 10時 38分 22秒 10:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :38:2210:38Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 10時 38分 22秒 10:38:2222 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :38:2210:38:22March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :38:2210:38Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 10時 38分 22秒 10:38:2222 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :38:2210:38:22March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :38:2210:38Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 LP Finishing Factory 七大浪費 (TIMWOODS) 精益工廠建立與管理 過量生產(chǎn)（ OVERPRODUCTION） ?先于下個工序或客戶實際需求而生產(chǎn)的產(chǎn)品 原因 ?以防萬一邏輯 ? 工作站位之間不平衡 ?生產(chǎn)計劃不不遵從客戶需求。LP Finishing Factory 1 講師： 2023年 月 日 精益工廠建立與管理 精益工廠建立與管理 LP Finishing Factory 2 ?精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理 ?精益工廠的管理基礎(chǔ) ?精益生產(chǎn)項目管理技巧 內(nèi)容摘要 精益工廠建立與管理 LP Finishing Factory 3 ?精益生產(chǎn)原理 ?精益工具 :7大浪費 ?精益價值流圖 (VSM) 精益基礎(chǔ) 精益工廠建立與管理 LP Finishing Factory 4 精益生產(chǎn)歷史 精益工廠建立與管理 管理學(xué)之父 裝配流水線概念之父 TPS(豐田生產(chǎn)系統(tǒng) )及精益概念誕生 “The machine that changed the world” 美國麻省理工學(xué)院出版 LP Finishing Factory 國內(nèi)精益生產(chǎn)狀況 精益工廠建立與管理 500人規(guī)模以上制造業(yè) ? 了解、聽說過精益生產(chǎn) ? 曾嘗試推行過精益生產(chǎn) ? 精益生產(chǎn)取得部分效益 ? 精益制造體系全面建立 ? 精益企業(yè)文化融入組織 約 60% 約 30% 15% 5% ?% LP Finishing Factory 精益生產(chǎn)原理 精益工廠建立與管理 ? 定義價值 (Identify Value) ? 價值流 (The Value Stream) ? 流動 (Flow) ? 拉動 (Pull) ?盡善盡美 (Perfection) LP Finishing Factory 精益生產(chǎn)原理 精益工廠建立與管理 ?定義價值 (Identify Value) 增值 (Value added) 客戶愿意為此支付的 在一般的制造業(yè)中，增值活動一般小于 10% LP Finishing Factory 精益生產(chǎn)原理 精益工廠建立與管理 ? 定義價值 (Identify Value) 讓我們看以下制造過程 —— 收料 ——檢驗 ——搬運 ——儲存 ——清 點 ——發(fā)料 ——搬運 ——機(jī)器設(shè)置 ——加 工 ——搬運 ——清潔 ——檢驗 ——返修 —— 檢驗 ——包裝 ——搬運 ——儲存 ——檢驗 — —交付 ?哪些是增值的過程？ LP Finishing Factory 精益生產(chǎn)原理 精益工廠建立與管理 ?價值流 (The Value Stream) 完成一個產(chǎn)品或服務(wù)所需要的所有活動（包括增值的和非增值的活動） ?從原料到交付給客戶之間所需的生產(chǎn)流程 ? 連接過程之間的信息流 ? 從概念到成品的設(shè)計流程 ? 所有過程中問題的解決 LP Finishing Factory 精益生產(chǎn)原理 精益工廠建立與管理 ?流動 (Flow) 產(chǎn)品在工廠里從原料到成品必須經(jīng)過的路程 及所需的時間 LP Finishing Factory 精益生產(chǎn)原理 精益工廠建立與管理 ?拉動 (Pull) 以客戶的真實需求拉動產(chǎn)品的生產(chǎn) ? 庫存既是浪費 ? 尚未售出的完成品也是浪費 ?去除過剩的產(chǎn)能 ?提高客戶需求拉動速度 LP Finishing Factory 精益生產(chǎn)原理 精益工廠建立與管理 ?盡善盡美 (Perfection) 終極目標(biāo)“七個零” ?“零”延誤 —100%準(zhǔn)時交付 ? “零”設(shè)置 —沒有設(shè)置時間 ? “零”異常 —沒有異常停線 ? “零”庫存 —沒有庫存 ? “零”作業(yè)浪費 —員工作業(yè)都是有價值的活動 ?“零”不良 —沒有質(zhì)量缺陷 ?“零”事故 —沒有安全事故 LP Finishing Factory 精益生產(chǎn)原理 精益工廠建立與管理 ?通向完美之路 (The Road To Perfection) ?認(rèn)識并識別浪費 ? 有勇氣稱之為浪費 ? 渴望消除浪費 ?采取行動，徹底消除浪費 LP Finishing Factory 精益生產(chǎn)原理 精益工廠建立與管理 ?精益工具 ?SMED(快速換模 ) ? 5S ? TPM(全面生產(chǎn)維護(hù) ) ? Jidoka(自動化 ) ? Kaikaku(創(chuàng)新 ) ? Kanban(看板 ) JIT(準(zhǔn)時化生產(chǎn) ) ? Kaizen/CI(持續(xù)改善 ) ? 定義價值 ? 價值流 ? 消除浪費 ? 均衡、穩(wěn)定性 ? 拉動 ?單元布局 ? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) LP Finishing Factory 精益生產(chǎn)原理 精益工廠建立與管理 ? 案例分析：精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來什么改變？ LP Finishing Factory 精益生產(chǎn)原理 精益工廠建立與管理 ?精益收益 (Benefits from Lean) ?減少庫存，節(jié)約資金成本 ? 提高效率，減少勞動力及設(shè)備成本 ? 優(yōu)化信息流程，減少管理成本 ?縮短制造周期，敏捷交付 LP Finishing Factory 精益基礎(chǔ) 精益工廠建立與管理 ? 精益生產(chǎn)原理 ? 精益工具 :7大浪費 ?精益價值流圖 (VSM) LP Fi
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