【正文】 11:50:40 上午 11:50 上午 11:50:40二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴演講完畢，謝謝觀看！。 二月 2111:50 上午 二月 2111:50February 08, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2111:50:4011:50:40February 08, 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:50:4011:50:4011:50Monday, February 08, 2023n 1知人者智，自知者明。 11:50:4011:50:4011:502/8/2023 11:50:40 AMn 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:50:40 上午 11:50 上午 11:50:40二月 21n 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 2111:50 上午 二月 2111:50February 08, 2023n 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 08 二月 202311:50:40 上午 11:50:40二月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:50:4011:50:4011:50Monday, February 08, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:50:4011:50:4011:502/8/2023 11:50:40 AMn 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 11:50:40 上午 11:50 上午 11:50:40二月 21n 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 2111:50 上午 二月 2111:50February 08, 2023n 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 08 二月 202311:50:40 上午 11:50:40二月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:50:4011:50:4011:50Monday, February 08, 2023n 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 11:50:4011:50:4011:502/8/2023 11:50:40 AMn 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。成型機(jī) NO1成型機(jī) NO7304A外觀304A外位 520A外觀LOT NO區(qū)分LDI測(cè)試 LOT NO區(qū)分 捆包工位提檢區(qū)域520A外觀成型機(jī) NO3成型機(jī) NO5成型機(jī) NO6成型機(jī) NO4成型機(jī) NO2成型機(jī) NO1成型機(jī) NO7節(jié)約人員： /班長(zhǎng)青樹How Many Operators Needed?(45) 需要多少操作工 ?The number of operator is calculated by Dividing the sum of the operator work (value Added + non value added )by the Module Takt Time操作工的數(shù)量等于總的單件產(chǎn)品的人工工作量除以單條生產(chǎn)線之節(jié)拍時(shí)間操作工數(shù)量 = 人工工作總量 (VA+NVA)生產(chǎn)線節(jié)拍時(shí)間長(zhǎng)青樹How Many Operators Needed? THANK YOUn 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。減少庫(kù)存成本 。增加生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性 。 (3)應(yīng)把 ”設(shè)備一定會(huì)故障 ”的觀念改變?yōu)?”不使設(shè)備 故障 ,能做到零故障 ”的觀念長(zhǎng)青樹 (132) 零故障原則故障 : 磨損、松動(dòng)、泄露、污垢、灰塵、腐蝕、變形、原物料的粘連、表面缺陷、破裂、過(guò)熱顫動(dòng)、噪音、及其它異?，F(xiàn)象。SHT發(fā)行 P/OSPDH社內(nèi)外各機(jī)種設(shè)備能力IQC檢查SPDH購(gòu)買物料計(jì)劃購(gòu)買 P/O發(fā)行供應(yīng)商接收P/O并審查供應(yīng)商簽回 P/O發(fā)送物料物料入資材倉(cāng)制造領(lǐng)物料 材料干燥 Lens成型 Gate cut Lot 區(qū)分 外觀LDI檢查捆包入庫(kù)出貨運(yùn)輸報(bào)關(guān)客戶生產(chǎn)周期長(zhǎng)青樹所用供應(yīng)商的生產(chǎn)部品生產(chǎn)能力(5) 將來(lái)狀況圖析回簽每月底推進(jìn)每月底推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃作成生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)審長(zhǎng)青樹第四單元運(yùn)行效率和單元布局What Shall We Talk….?內(nèi)容安排長(zhǎng)青樹① 六大損失和設(shè)備總效率② 快速切換機(jī)種八步法③ 需求節(jié)拍 ”TAKT”④ 連續(xù)流和 ”U”布局⑤ 工作分析及生產(chǎn)線平衡⑥ 人員需求和多種技能What Shall We Talk….?內(nèi)容安排長(zhǎng)青樹Operational Availability(01) 運(yùn)行效率OEE Over all Equipment EffectivenessTPM Total Preventive MaintenanceQCO Quick Change Over●總的設(shè)備有效性●全員設(shè)備維護(hù)●快速換型長(zhǎng)青樹Operation EffectivenessThe Objective(02)運(yùn)行有效性之目標(biāo) accurate data and analysis drives continuous improvement●快速換型加強(qiáng)了生產(chǎn)的靈活性 ,減少了庫(kù)存和生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間●70%的維護(hù)工作都是先期進(jìn)行的●緊急故障得到快速而有效的檢修 ,預(yù)測(cè)性 /預(yù)防性程序防止 故障發(fā)生 ,非緊急工作排進(jìn)了計(jì)劃●準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集和分析是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ) quick setup enables flexible manufacturing ,reduces inventory and lead time 70% of all maintenance is proactive 70% of all maintenance is proactive長(zhǎng)青樹 (03)TPM的發(fā)展過(guò)程事后維修狀態(tài)維修預(yù)知維修全員生產(chǎn)維修生產(chǎn)維修預(yù)防維修全員質(zhì)量管理 適時(shí)管理世界級(jí)企業(yè)1950年 1960年 1970年 1980年 1990年長(zhǎng)青樹TPM Is A Paradigm Shift(04) TPM是一種模式轉(zhuǎn)變●我操作 ,你維修●我維修 ,你設(shè)計(jì)●你設(shè)計(jì) ,你操作我們對(duì)我們的設(shè)備 ,我們的工廠 ,和我們的未來(lái)都負(fù)有責(zé)任I operate , you fixI fix , you designI design , you operateWe are all responsibleFor our equipment,Our Plant and our future長(zhǎng)青樹 (05) TPM的五大支柱小組早期設(shè)備管理維護(hù)預(yù)防設(shè)計(jì)自主性的維護(hù)維護(hù)程序改善系統(tǒng)的設(shè)備改善訓(xùn)練和技能的發(fā)展長(zhǎng)青樹Capability Loss In Production(11) 生產(chǎn)中的能力損失設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行嗎？設(shè)備設(shè)置好了嗎？設(shè)備有能力運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？計(jì)劃停機(jī)時(shí)間切換機(jī)種時(shí)間故障維修時(shí)間NONONO設(shè)備在運(yùn)行嗎？設(shè)備在生產(chǎn)合格產(chǎn)品嗎？設(shè)備在全速運(yùn)行嗎？ 其他損失質(zhì)量損失速度損失NONONOYESYESYESYESYES長(zhǎng)青樹OEE Calculation(12) 設(shè)備總效率計(jì)算設(shè)備綜合效率 =時(shí)間效率 *性能效率 *質(zhì)量效率操作時(shí)間 =計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間 故障時(shí)間 切換機(jī)種時(shí)間性能效率 =速度效率 *凈效率 =理論節(jié)拍 實(shí)際節(jié)拍 *100%產(chǎn)量 *實(shí)際節(jié)拍 操作時(shí)間*質(zhì)量效率 =合格品率時(shí)間效率 =操作時(shí)間計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間*100%長(zhǎng)青樹 （ 131) 零故障思想與對(duì)策諸惡之根源在于故障 使設(shè)備效率下降的的諸惡之根源是由于 ”故障 ”所致 ,設(shè)備應(yīng)有狀態(tài)為零故障 ,故設(shè)備保養(yǎng)的一切工作必須從 ”零故障 ”開始 .零故障的基本觀念 (1)設(shè)備是人使之發(fā)生故障的 。SIH。SPEC。 ”“Whenever there is a product (or service)for a customer ,there is a value stream, Thechallenge lies in seeing it.”長(zhǎng)青樹 (13) Value Stream價(jià)值流價(jià)值流包含的是特定產(chǎn)品從公司到發(fā)貨至客戶的所有要素（包括增值的和非增值的） 需求 設(shè)計(jì) 原材料 材料生產(chǎn) 組立生產(chǎn) 發(fā)貨 客戶 長(zhǎng)青樹Why Mapping the Value Stream(14) 為什么要圖析價(jià)值流●Develops ability to see the total flow…beyond the single process level●Helps identify the sources of waste●Shows the linkage between information flow and the material