業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(財(cái)務(wù)管理)(參考版)
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【正文】 2023年 2月 9日星期四 8時(shí) 50分 48秒 20:50:489 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 9日星期四 下午 8時(shí) 50分 48秒 20:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :50:4820:50Feb239Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 9日星期四 8時(shí) 50分 48秒 20:50:489 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :50:4820:50:48February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:4820:50Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 9日星期四 8時(shí) 50分 48秒 20:50:489 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :50:4820:50:48February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :50:4820:50Feb239Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人?！袄骊P(guān)系人的滿意度”，“利益關(guān)系人的貢獻(xiàn)”構(gòu)成棱鏡上下兩端的三角形，“戰(zhàn)略”、“流程”和“能力”則是連接三角形的 3個(gè)矩形向 績(jī)效棱鏡會(huì)對(duì)組織提出 5個(gè)基本問(wèn)題： 第八節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)方法 ? 一、過(guò)去導(dǎo)向評(píng)估法 ? 評(píng)核尺度法 ? 檢查表法 ? 強(qiáng)迫選擇法 ? 特殊事件法。 第五節(jié) 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理 ? 二、平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略管理中的用途 ? ? ? ? 第六節(jié) TEMP方法與企業(yè)活力 ? TEMP方法的四項(xiàng)成功因素 ? TEMP法評(píng)價(jià)企業(yè)的四項(xiàng)成功因素 : ? 領(lǐng)導(dǎo)者 (T) ? 客戶需求 (E) ? 員工 (M) ? 工作流程 (p) 返 回 第七節(jié) 績(jī)效棱鏡與企業(yè)創(chuàng)新 一、能力式創(chuàng)新與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) ? 能力式創(chuàng)新由能力的 5個(gè)要素所組成 ?戰(zhàn)略 評(píng)估 流程 人員 科技 二、績(jī)效棱鏡 ? 績(jī)效棱鏡也是一種戰(zhàn)略性思考的辦法，它評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新的可能來(lái)源，同時(shí)評(píng)價(jià)公司創(chuàng)新的潛力。第一行與最后一行顯示了每個(gè)評(píng)價(jià)因素／評(píng)價(jià)項(xiàng)目劃分為 5個(gè)等級(jí)以及分別對(duì)應(yīng)的分值。 ? 步驟為： ? 首先，將企業(yè)財(cái)務(wù)及管理劃分為若干指標(biāo)區(qū)域，每一指標(biāo)包括若干因子，確定各因子在不同狀況下的得分； ? 其次，確定各因子對(duì)指標(biāo)的重要程度，求各指標(biāo)的綜合得分系數(shù)； ? 再次，建立各指標(biāo)對(duì)總指標(biāo) (評(píng)價(jià)對(duì)象 )的重要系數(shù)，求總指標(biāo)綜合得分系數(shù)； ? 最后，建立總指標(biāo)不同狀態(tài)得分值標(biāo)準(zhǔn)，求總指標(biāo)得分 ? 下面通過(guò)一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明矩陣分析法。
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