【摘要】邏輯框架D組織結構E績效激勵A戰(zhàn)略定位C管控模式B組織發(fā)展階段F流程體系目錄第二部分組織結構設計第四部分隊伍與文化建設第五部分流程體系框架第一部分管控模式選擇第三部分*績效激勵設計Notes:第三部分在
2025-01-24 01:28
【摘要】鵬潤地產管控模式、組織結構與流程框架建設構想2023/3/3Page2邏輯框架D組織結構E績效激勵A戰(zhàn)略定位C管控模式B組織發(fā)展階段F流程體系Page3管控模式指從公司戰(zhàn)略出發(fā)的組織結構與管理控制系統(tǒng)設計,旨在提高組織效能。管控模式的有計劃的變革,被稱為組織發(fā)展。管控模式定義B組織效能組織發(fā)
2025-01-10 04:15
【摘要】Page1邏輯框架D組織結構E績效激勵A戰(zhàn)略定位C管控模式B組織發(fā)展階段F流程體系Page3目錄第二部分組織結構設計第四部分隊伍與文化建設第五部分流程體系框架第一部分管控模式選擇第三部分*績效激勵
2025-05-17 06:09
2025-02-18 12:54
2025-01-20 10:30
2025-01-06 21:02
2025-03-10 01:36
【摘要】任飛翔2023一、企業(yè)發(fā)展歷程?恒大集團成立于1996年,是以民生住宅產業(yè)為主,集商業(yè)、酒店、體育及文化產業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。公司于2023年11月5日在香港聯(lián)交所主板上市,是中國標準化運營的精品地產領導者,連續(xù)七年榮登中國房地產企業(yè)10強。?恒大總資產2400億元,員工39000多人,在廣州、北京、上海、天
2025-01-06 23:13
【摘要】·1·華潤集團組織結構·2·華潤集團愿景華潤集團愿景:借助主營行業(yè)的發(fā)展,帶動華潤集團整體協(xié)同發(fā)展,建設成為在主營行業(yè)有競爭力和領導地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè)主營行業(yè)分布:已經(jīng)成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一,從事的行業(yè)都和大眾生活息息相關,主營行業(yè)包括地產、零售、啤酒、食
2025-01-06 23:04
【摘要】機密SKGF管控模式與組織結構方案第1頁2023年11月14日保密文件,版權所有SKGF管控模式與組織結構方案目錄一.SKJT對SKGF的管控模式二.房地產企業(yè)組織結構案例研究三.SKGF管控模式建議四.SKGF組織結構方案第2頁2023年11月14日保密文件
2025-03-06 21:19
【摘要】房地產企業(yè)組織管控模式與結構設計主講人:謝志華2023年2月·長沙2內容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內容—管什么、管多深、如何管卓越企業(yè)管控思路分享如何搭建有效的管控體系3從萬科的
2025-01-06 04:44
【摘要】房地產企業(yè)組織管控模式謝志華2023年9月南通前瞻研究,實戰(zhàn)總結2內容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實務3集權與分權的悖論萬科2023年
2024-12-31 04:59
【摘要】萬科組織管控體系調整方案萬科集團各業(yè)務部門目前的職能(1):業(yè)務職能部門部門任務1.規(guī)劃設計專家意見2.規(guī)劃設計技術支持3.規(guī)劃設計技術研究4.規(guī)劃設計培訓5.規(guī)劃設計售后服務1.立項評估2.規(guī)劃設計建議3.采購管理4.現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理5.物業(yè)管理中的技術支持6.
2025-01-08 22:36