企劃部門培訓(xùn)課程(參考版)
2025-01-23 02:06本頁面
【正文】 54企劃部門的日常工作市場調(diào)查研究市場產(chǎn)品鋪貨率市場規(guī)模及占有率零售研究市場動(dòng)態(tài)報(bào)告了解整體狀況，比較與競品的差異了解競品最新的行銷動(dòng)向?yàn)橹贫ê侠碛行У男袖N策略提供依據(jù)55企劃部門的日常工作市場調(diào)查研究消費(fèi)者 滿意度與忠誠度消費(fèi)行為態(tài)度研究了解消費(fèi)者和客戶需求為制定合理有效的行銷策略提供依據(jù)56END57。為制定合理有效的行銷策略 提供依據(jù)。改進(jìn)產(chǎn)品推廣策略通過綜合評(píng)估，分析廣告 投放效果。41企劃部門的日常工作產(chǎn)品管理（新產(chǎn)品上市跟蹤）42企劃部門的日常工作產(chǎn)品管理（競爭品牌產(chǎn)品跟蹤）43企劃部門的日常工作市場管理通過對(duì)銷量的橫向與縱向 比較 ,分析走勢(shì)、差異發(fā)現(xiàn)銷售問題點(diǎn)銷 量 分 析產(chǎn)品銷售走勢(shì)分析主要城市的銷售趨勢(shì)達(dá)成差異分析與對(duì)策銷售比較分析產(chǎn)品的生意來源分城市別產(chǎn)品的生意來源分通路別通 路 分 析了解生意來源，產(chǎn)品走向了解通路結(jié)構(gòu)44企劃部門的日常工作市場管理（銷售分析）45企劃部門的日常工作市場管理（銷售分析）46企劃部門的日常工作市場管理（銷售分析）47企劃部門的日常工作市場管理（銷售分析）48企劃部門的日常工作市場管理（通路分析）49企劃部門的日常工作廣告促銷管理促銷分析 主要活動(dòng)內(nèi)容與預(yù)期差異 /活動(dòng)效果評(píng)估年度累計(jì)費(fèi)用率分析費(fèi)用率 /單箱費(fèi)用分析廣告投放方式廣告費(fèi)用分析廣告分析投放效果評(píng)估通過對(duì)促銷的規(guī)劃和總結(jié)， 分析促銷效果。改善建議 /后續(xù)對(duì)策產(chǎn)品分析4P策略競爭品牌產(chǎn)品跟蹤及時(shí)了解競品最新動(dòng)向。消費(fèi)群分類低消費(fèi)能力鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村消費(fèi)群分類中低消費(fèi)能力低縣級(jí)城市消費(fèi)群分類中高消費(fèi)能力省會(huì)城市產(chǎn)品分類低價(jià)格產(chǎn)品分類中價(jià)格產(chǎn)品分類高價(jià)格32如何成為優(yōu)秀的企劃經(jīng)理勤于系統(tǒng)化思考市場的敏感度勤跑市場 善于溝通協(xié)調(diào)堅(jiān)定自信有說服力的風(fēng)格主動(dòng)負(fù)責(zé)進(jìn)取的風(fēng)格勤于吸收新信息 善于與團(tuán)隊(duì)合作貫徹執(zhí)行到底的風(fēng)格善于帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)士氣流行的敏感度數(shù)字的敏感度33企劃部門的日常工作品牌管理品 牌 管 理設(shè)定每個(gè)品牌的定位及策略定期追蹤定位及策略的適當(dāng)性隨時(shí)維護(hù)品牌形象確保品牌視覺的一致性 千萬不要經(jīng)常改變品牌定位品牌標(biāo)語品牌形象品牌個(gè)性品牌標(biāo)志品牌名稱品牌策略34企劃部門的日常工作產(chǎn)品管理產(chǎn) 品 規(guī) 劃目標(biāo)市場廣告溝通產(chǎn)品名稱產(chǎn)品賣點(diǎn)產(chǎn)品標(biāo)語包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品定位不要貪多清晰明確獨(dú)特 ? 實(shí)質(zhì)利益堅(jiān)持一致性信息重要性順序單一信息獨(dú)特
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