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企劃部門培訓課程-免費閱讀

2025-02-06 02:06 上一頁面

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【正文】 改進產(chǎn)品廣告策略50企劃部門的日常工作廣告促銷管理(促銷分析)51企劃部門的日常工作廣告促銷管理競品行銷攻勢 競品價格系統(tǒng)競品對消費者的促銷方式競品在區(qū)域的媒體攻勢競品在各級通路的促銷組合 及時了解競品最新動向?!?全國市場 /區(qū)域市場 /城市市場銷售部市場 /營業(yè)所市場策略。消費群分類低消費能力鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村消費群分類中低消費能力低縣級城市消費群分類中高消費能力省會城市產(chǎn)品分類低價格產(chǎn)品分類中價格產(chǎn)品分類高價格32如何成為優(yōu)秀的企劃經(jīng)理勤于系統(tǒng)化思考市場的敏感度勤跑市場 善于溝通協(xié)調(diào)堅定自信有說服力的風格主動負責進取的風格勤于吸收新信息 善于與團隊合作貫徹執(zhí)行到底的風格善于帶動團隊士氣流行的敏感度數(shù)字的敏感度33企劃部門的日常工作品牌管理品 牌 管 理設(shè)定每個品牌的定位及策略定期追蹤定位及策略的適當性隨時維護品牌形象確保品牌視覺的一致性 千萬不要經(jīng)常改變品牌定位品牌標語品牌形象品牌個性品牌標志品牌名稱品牌策略34企劃部門的日常工作產(chǎn)品管理產(chǎn) 品 規(guī) 劃目標市場廣告溝通產(chǎn)品名稱產(chǎn)品賣點產(chǎn)品標語包裝設(shè)計產(chǎn)品定位不要貪多清晰明確獨特 ? 實質(zhì)利益堅持一致性信息重要性順序單一信息獨特 ? 通俗好記35企劃部門的日常工作產(chǎn)品管理產(chǎn)品損益 成本分析毛利分析產(chǎn)品貢獻分析通過對銷量的 橫向與縱向比較 分析走勢、差異發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題點發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品機會點36企劃部門的日常工作產(chǎn)品管理零售價及通路價格結(jié)構(gòu)走勢分析產(chǎn)品與競品的競爭力差異分析產(chǎn)品力分析追蹤價格波動幅度及走向綜合產(chǎn)品與競品的差異度為提升產(chǎn)品核心競爭力提供依據(jù)價格分析37企劃部門的日常工作產(chǎn)品管理(產(chǎn)品損益分析)38企劃部門的日常工作產(chǎn)品管理(價格分析)39企劃部門的日常工作產(chǎn)品管理(產(chǎn)品力分析)福滿多康師傅三鮮伊面華豐加量25%華豐好滋味康師傅72克單包料(口味普通 )71克二包料(口味清淡 )71克二包料(口味清淡 )(促銷 ) 87克單包料(口味普通 )(促銷 )87克二包料(口味普通 )(促銷 )95克三包料(口味普通 )(促銷 )72克三包料(口味清淡 )(促銷 )89克三包料(口味最好 )89克二包料(口味普通 )(促銷 )75克二包料(口味較好 )85克二包料(口味較好 )增量 20% 增加醬包 加克重 ,三包料粉包加蔬菜 油包改
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