供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧講義(參考版)
2025-01-23 01:21本頁(yè)面
【正文】 ? MRP主要功能及運(yùn)算依據(jù)為 ： ? 處理的問(wèn)題所需信息 ? 1. 生產(chǎn)什么？ 生產(chǎn)多少？ 1. 切實(shí)可行的主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） ? 2. 要用到什么？ 2. 準(zhǔn)確的物料清單（ BOM表） ? 3. 已具備什么？ 3. 準(zhǔn)確的物料庫(kù)存數(shù)據(jù) ? 4. 還缺什么？何時(shí)需要？ 4. MRP 的計(jì)算結(jié)果（生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃） 2023/2/4 page 45 / 采購(gòu)庫(kù)存控制 MRP 處理邏輯圖示 2023/2/4 page 46 / 采購(gòu)庫(kù)存控制 庫(kù)存控制方法之三 ? 提高生產(chǎn)供應(yīng)速度，改善計(jì)劃執(zhí)行可靠性 – 供貨速度和可靠性作為對(duì)供應(yīng)商重要的考核指標(biāo) – 提高生產(chǎn)和設(shè)備管理水平，確保計(jì)劃執(zhí)行 – 改進(jìn)生產(chǎn)工藝，部件標(biāo)準(zhǔn)化，提高響應(yīng)速度 – 供應(yīng)商協(xié)同采購(gòu)（ VMI） ? 效果： – 供貨時(shí)間降低 50%，庫(kù)存水平降低 30% – “面條店”配備面條機(jī)，隨時(shí)響應(yīng)客戶要求 – VMI在連鎖零售業(yè)（凱瑪特）的應(yīng)用 2023/2/4 page 47 / 采購(gòu)庫(kù)存控制 什麼是推遲定制？ 推遲定制是指在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，將產(chǎn)品的制造和訂單執(zhí)行過(guò)程盡可能地 標(biāo)準(zhǔn)化，推遲客戶差異點(diǎn)，在提高客戶價(jià)值的同時(shí)，提高了資產(chǎn)利用率。 ? MRP的基本思想 – 圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需要準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)； – 強(qiáng)調(diào)以物料為中心組織生產(chǎn)； – MRP處理的是相關(guān)需求； – 將產(chǎn)品制造過(guò)程看作是從成品到原材料的一系列訂貨過(guò)程。 關(guān)注流程而不是組織和技術(shù) ? 日本人在 TPS和 TQC應(yīng)用的“流程”的經(jīng)驗(yàn)被美國(guó)人推上了管理戰(zhàn)略的高度，發(fā)展出兩個(gè)重大的管理理念： ? “企業(yè)再造 BPR”和 ? “精益制造 LM” 2023/2/4 page 38 / 采購(gòu)庫(kù)存控制 2023/2/4 page 39 / 采購(gòu)庫(kù)存控制 庫(kù)存控制方法之二 ? 加強(qiáng)預(yù)測(cè) /計(jì)劃管理，提高準(zhǔn)確度 – 將預(yù)測(cè)管理（計(jì)劃管理）納入考核體系 – 盡可能采集終端客戶的需求（訂單） – 建立基于數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)系統(tǒng) – 采用 MRP物料控制 ? 效果： – 安全庫(kù)存與預(yù)測(cè)精度成反比 – 依據(jù)產(chǎn)品分類(lèi)、分階段設(shè)立銷(xiāo)售指標(biāo) ? 案例：某服飾品公司，服裝、休閑裝、鞋，多個(gè)分銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售 ? 過(guò)去：按年總的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核；周轉(zhuǎn)率 ? 現(xiàn)在：按商品類(lèi)、分季度考核銷(xiāo)售業(yè)績(jī)（ 1項(xiàng) 12項(xiàng)）；周轉(zhuǎn)率提高到 2023/2/4 page 40 / 采購(gòu)庫(kù)存控制 2023/2/4 page 41 / 采購(gòu)庫(kù)存控制 預(yù)測(cè)對(duì)采購(gòu)量決策的影響 ? 中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的影響 – 原料供應(yīng)季節(jié)性，影響供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) – 供應(yīng)商合同采購(gòu)量，影響采購(gòu)成本 ? 短期預(yù)測(cè)的影響 – 安全庫(kù)存量與平均預(yù)測(cè)誤差成正比 2023/2/4 page 42 / 采購(gòu)庫(kù)存控制 舉例：采購(gòu)需求量預(yù)測(cè)方法 ? EXCEL中的“預(yù)測(cè)”功能（直線擬合） 02468101214Jan Feb Mar Apr May Jun JulJan Feb Mar Apr May Jun Jul 1 2 3 4 5 6 7 11 8 12 11 13 12 2023/2/4 page 43 / 采購(gòu)庫(kù)存控制 MRP的主要思想 ? MRP的產(chǎn)生 – MRP是當(dāng)時(shí)庫(kù)存管理專家們?yōu)榻鉀Q傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法的不足，不斷探索新的庫(kù)存控制方法的過(guò)程中產(chǎn)生的。前者沒(méi)有顯 著損失，后者會(huì)增加運(yùn)輸費(fèi)用，會(huì)降低企業(yè)的信譽(yù)度 – 失銷(xiāo)：許多客戶都有生產(chǎn)替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者，而且難以估計(jì)失銷(xiāo)對(duì)未來(lái)銷(xiāo)售的影響程 度 – 失去客戶損失 ? 內(nèi)部短缺損失 – 生產(chǎn)損失和完工期的延誤 2023/2/4 page 34 / 采購(gòu)庫(kù)存控制 2023/2/4 page 35 / 采購(gòu)庫(kù)存控制 庫(kù)存控制方法之一 ? 提高訂貨頻率，具體措施
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