【摘要】1日程?業(yè)務(wù)流程重組(BPR)的理念?BPR的實施路線?BPR的愿景?業(yè)務(wù)流程描述與管理診斷階段的工作計劃?QA2日程?業(yè)務(wù)流程重組(BPR)的理念?BPR的提出背景怎樣??BPR的核心概念是什么??如何理解BPR與ISO9000等其他管理體系、管理理論的關(guān)系?
2025-01-22 23:33
2025-01-21 01:27
【摘要】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-20 14:46
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組BPR與物流同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院1現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了管理理論的發(fā)展和管理模式的創(chuàng)新。90年代以來,業(yè)務(wù)流程再造(BPR:BusinessProcessReengineering)已成為管理學(xué)前沿十分活躍的研究熱點。它們給企業(yè)帶來了全方位革命性的影響,被稱為面向21世紀(jì)的管理理論創(chuàng)新。
2025-01-22 23:20
2025-01-21 01:30
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行?!锿ㄟ^BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-01-21 01:26
【摘要】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關(guān):“一系列活動
2025-01-20 14:14
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組實施方法與案例分析漢普咨詢BPRERP應(yīng)用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引?BPR概念的提出?BPR的實施步驟?實施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點2漢普管理咨詢公司在過去兩個多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟時代,產(chǎn)生了一系列
2025-02-10 21:09
【摘要】BPR業(yè)務(wù)流程重組簡介BPR的兩個經(jīng)典案例BPR的由來和定義改造后新流程的特點BPR對企業(yè)管理的意義回顧BPR的主要思想BPR概述BPR與ERPERP簡介BPR與ERPHammer用于指導(dǎo)BPR的七條原則BPR的兩個經(jīng)典案例BPR的由來和定義改造后新
【摘要】1XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering...fdcew./2北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?
2025-01-21 01:33
【摘要】BPR業(yè)務(wù)流程重組?第一章BPR的基本概念?第二章BPR的實施理論?第三章BPR與信息技術(shù)?第四章BPR的實施狀況?第五章BPR的發(fā)展前景第一章BPR的基本概念?第一節(jié)BPR的產(chǎn)生背景?一、BPR的時代背景:三個方面的驅(qū)動力?一是企業(yè)外部環(huán)境:全球化【競爭加劇】、技術(shù)更新【周
2025-02-10 21:13
【摘要】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering第一(),提供海量管理資料免費下載!1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下
2025-01-21 01:32