【摘要】幼兒教師禮儀不學禮,無以立——孔子一位優(yōu)秀的幼兒教師,應該具備什么樣的形象??職業(yè)素養(yǎng)表情手勢握手語言行為交往禮儀教師交往禮儀一、職業(yè)素養(yǎng)教育是愛的事業(yè),沒有愛就沒有教育。熱愛孩子是教師素養(yǎng)中起決定作
2025-01-22 23:26
【摘要】會務禮儀——吳建林前言人無禮,無以立?!鬃尤藷o禮則不生,事無禮則不成,國家無禮則不寧.荀子什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的過程。
2025-02-16 00:30
【摘要】1PPAP改版說明21.概述ISO/TS16949要求:生產件批準程序組織應完全符合生產件批準程序(PPAP)手冊里規(guī)定的所有要求。組織對供方應采用零件批準程序.注:某些顧客要求組織對其供方采用PPAP。3PPAP過程流程圖事例顧客顧客
2025-03-14 22:58
【摘要】護士禮儀培訓湖南省紅十字婦幼醫(yī)院彭颯麗2017年7月11日,護士禮儀內容,護士的儀表禮儀護士的儀態(tài)禮儀護士的語言交流禮儀護士的行為禮儀,護士的儀表禮儀,1、頭發(fā):清潔,勤于梳洗、無頭屑、無異味,自然色澤,勿標新立異。2、戴燕尾帽:長發(fā):可梳一發(fā)髻,并統(tǒng)一使用發(fā)結,發(fā)球底端與耳垂平齊,不戴其他頭飾,要求工作中露出額頭和發(fā)際線,不留齊劉海、斜劉海,頭發(fā)不過眉尾。短發(fā):應將頭發(fā)自然后
2025-03-04 11:16
【摘要】內容??VS領導風格2內容?2.員工發(fā)展的四個階段3.什么是領導風格?4.四種領導風格5.員工不同發(fā)展階段VS領導風格3?大約有29%的員工是全心投入到工作中去的,55%的員工未全心投入,大約16%的員工是消極應對工作。?
2025-01-06 11:58
【摘要】第一模塊職業(yè)形象著裝禮儀?男士穿著西裝的八禁忌1、布滿褶皺2、不摘掉品牌標簽3、紐扣扣式錯誤4、口袋鼓鼓囊囊5、穿著短袖襯衫6、領帶過長或過短7、西褲過短8、搭配便鞋?女士穿著裙裝的五禁忌1、裙子過長或過短2、內衣外露或外透3、紐扣不全部扣上4、
2025-02-11 16:53
【摘要】質量管理Quality課程目標?設置和使用質量模塊?定義質量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質量收集計劃?收集質量數(shù)據(jù)?分析和報告質量結果模塊概述質量模塊是:?集成的質量管理應用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質量信息,并加強質量過程的控制,以提高產品質量企業(yè)的質量問題
2025-02-23 01:46
【摘要】本片學習要點1.做精明能干的談判人員2.工欲善其事,必先利其器3.臨場發(fā)揮的技巧4.采取適當?shù)牟呗裕嗅槍π缘卮蚱普勁薪┚肿鼍髂芨傻恼勁腥藛T3一、正確認識商務談判的特點商務談判的四點共性特征1.談判是通過不斷調整各自需求,最終使各談判方的需求相互得以調和,互
2025-01-21 02:20
【摘要】倉儲日常管理理論與案例內容簡介一、倉儲團隊合作三、倉儲日常管理二、倉儲目標優(yōu)化五、倉儲作業(yè)流程八、倉儲盤點規(guī)范四、倉儲合理布局六、倉儲方法原則七、倉儲量化指標一、倉儲團隊合作倉儲與采購、生產、銷售、財務之間的團隊合作倉儲在供應鏈中的四大角色。配件倉儲如何為生產提供更好的服務。
2025-03-14 17:47
【摘要】質量管理質量管理的基本原則一、新的質量觀產品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個人幸福有關與自然、社會環(huán)境適應,達到社會國家的滿意
2025-01-18 20:36
【摘要】葛亭煤礦?礦井水災防排措施制作人:段西亮時間:5月24號礦井水災防排措施第一節(jié)基本概念及理論概述一、礦井水災及其對生產的影響(1)由于礦井水在采掘工作面可出現(xiàn)淋水,使空氣濕度明顯增加,頂板破碎,對勞動條件及生產效率影響很大。(2)由于礦井水的存在,在生產中必須
2025-01-18 05:12
【摘要】PFMEA培訓ByQA監(jiān)察部制作一、PFMEA基本知識默菲定律:所有可能出錯的地方都將會出錯!那么,在產品制造乊前我們都擔心一些什么呢?FMEA:將問題扼殺在搖籃乊中一、PFMEA基本知識失效的定義:?在規(guī)定條件下(環(huán)境、操作、時間)丌能完成既定功
2025-02-14 14:51
【摘要】使用情境領導,提升管理技能內容??VS領導風格內容?2.員工發(fā)展的四個階段3.什么是領導風格?4.四種領導風格5.員工不同發(fā)展階段VS領導風格?大約有29%的員工是全心投入到工作中去的,55%的員工未全心投入,大約16%的員工是消
2025-01-06 11:46
【摘要】中超物流目錄一、月臺類:安全標識、倉庫管理類二、庫區(qū)、通道、排位類三、貨物出入庫狀態(tài)類四、叉車類五、5S類六、園區(qū)內圖示類一、月臺類名稱:飲品營運車輛裝車流程材質:泡沫板規(guī)格:1100mm?800mm用途:客戶服務用法:粘貼于庫門旁上方需求量:2塊裝車流程目
2025-03-14 22:29
【摘要】產品分析經(jīng)濟與管理學院周波產品定位?這是產品設計的方向,也是需求文檔和設計產出的判斷標準。此外,產品定位也是團隊成員形成統(tǒng)一的目標和對產品的認識,提高團隊的凝聚力和工作效率,可以這么說,產品定位是需求中的需求。?那什么是產品定位呢??一些產品經(jīng)
2025-01-10 03:24