倉庫日常管理ppt54頁)(參考版)
2025-03-14 17:47本頁面
【正文】 ?盤點注意事項 ? 合格品與不良品應(yīng)分開存放，分開清點，并分開記錄 ? 對于散裝貨物，帳上有數(shù)量應(yīng)認真清點，若剛進倉就寫箱數(shù)標注原因 ? 對于散裝貨物，原封包裝可以不開箱，其它一定要清點 ?盤點量化指標 ? 盤點增減率 =期內(nèi)增減金額 247。 ? 已經(jīng)購買但未運抵本企業(yè)的貨物，均屬于本企業(yè)的存貨，應(yīng)予盤點。 ? 已經(jīng)售出但未遠離本企業(yè)的貨物，不屬于本企業(yè)的存貨，不予盤點。 ? 已經(jīng)售出或是受托代銷的商品，均不屬于本企業(yè)的存貨，不予盤點。 拼箱（裝運）區(qū) 完成物品從包裝區(qū)到裝運區(qū)的移動 辦公區(qū) 跟蹤物品接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作 倉儲有效面積分布比例 ? 存儲物品面積占有效面積的 30%—60% ? 進出物品通道占有效面積的 10%—20% ? 檢驗物品面積占有效面積的 15%—25% ? 出庫待運物品面積占有效面積的 10%—15% 倉庫有兩個指標：一個是面積；一個是容積（體積） 倉庫布局六大原則 ? 直線移動 ? 單層儲存 ? 高效搬運 ? 存儲計劃 ? 通道最小 ? 利用高度 倉庫的標識文化 ： 安全通道、滅火器、禁止吸煙、庫位等 五、倉儲作業(yè)流程 1. 入庫作業(yè)流程簡化 2. 存儲作業(yè)流程簡化 3. 出庫作業(yè)流程簡化 4. 入庫驗收原則流程及八大步驟 入庫流程簡化 ? 接運（分廠發(fā)貨、司機溝通數(shù)量及到貨時間、庫位計劃、采購入庫單打印等） ? 交接（單單相符、單貨相符） ? 驗收（嚴格檢查裝包、配件、電池的質(zhì)量及數(shù)量） 接運 交接 驗收 存儲作業(yè)流程簡化 堆碼 維護 檢查 盤點 出庫作業(yè)流程簡化 備貨 托運 交接 ?入庫驗收四大原則 ? 單單相符 ? 單貨相符 ? 嚴格品控 ? 單正齊全 入庫驗收原則、流程、八大步驟 ?入庫驗收流程 供應(yīng)商送貨通知 單貨是否相符 入庫數(shù)理、質(zhì)量驗收 入庫登帳 表單保存 ?入庫驗收八大步驟 ? 確認供應(yīng)商 ? 確定交貨期 ? 確定品名規(guī)格 ? 確定數(shù)量、品質(zhì) ? 通知驗收結(jié)果 ? 退回不良品 ? 及時入庫 ? 祥細記錄 六、倉儲方法原則及注意事項 1. 物品堆放四大方法 2. 物品保管三大原則與七大注意事項 3. 搬運的三大方法 12個注意事項及貨卡管理 4. 發(fā)貨的三大原則與兩大揀貨方法 物品堆碼四大方法 ? 五五堆碼 ? 編號定位 ? 一次托盤 ? 分類堆放 五五堆碼 物品保管原則與注意事項 ? 物品保管三大原則 ? 三防：防火、防盜、防水 ? 三定：定區(qū)、定號、定量 ? 先進先出 ? 物品保管七大注意事項 ? 溫度、光線、濕度
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