凡客與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告策略分析課件(參考版)
2025-01-22 22:30本頁面
【正文】 謝謝 ~ 。 多放圖片。 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多 ：對(duì)于凡客這種講供貨源、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、物流和售后等都一手控制的品牌來說，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅有來自森馬、美特斯邦威等一批成長(zhǎng)起來虛擬服飾企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而更多的來自于淘寶、麥考林及好樂買等 B2C的競(jìng)爭(zhēng) 。 ?業(yè)務(wù)擴(kuò)展 ： 自凡客的產(chǎn)品類型由單一的襯衫擴(kuò)展到 POLO衫、褲子、家居等，而隨著其品牌的延伸，必將給大眾帶來更多的驚喜和期待 。且光 2023年的服裝 B2C交易額就有三百多億，而且交易額增長(zhǎng)率逐年遞漲 。 （二） 劣勢(shì) Weaknesses ?圖片少，對(duì)商品描述不夠詳細(xì) ?模特丑 ?沒有及時(shí)交談工具，如阿里旺旺 ?企業(yè)戰(zhàn)略定位不明確，品牌計(jì)劃有名無實(shí) 。 同時(shí)，凡客的廣告多在公交車站牌上，很符合凡客的氣質(zhì)，宣傳效果也很好 。 我這么做只想正名自己 我和你一樣 向全世界證明我的實(shí)力 我是凡客 我是韓寒也是凡客 我只想和你在一起。 ? 高性價(jià)比的自有品牌 ? 全球時(shí)尚的無限選擇 ? 最好的用戶體驗(yàn) （一） 凡客誠(chéng)品簡(jiǎn)介 （二）凡客的營(yíng)銷策略 選擇在青年團(tuán)體中影響力大的人作為代言人（韓寒、王珞丹、李宇春、黃曉明），形成良好的推廣效應(yīng)，如凡客體的創(chuàng)建 。是 B2C（商對(duì)客）類購(gòu)物網(wǎng)站。 沒有及時(shí)交談工具，如阿里旺旺。 好樂買的優(yōu)勢(shì) ?全部是正品，質(zhì)量有保障。 因此，選擇從運(yùn)動(dòng)鞋切入，對(duì)于買手的考驗(yàn)就低得多。 （三） 好樂買 OkBuy （
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