現(xiàn)代汽車(chē)售后企業(yè)細(xì)節(jié)管理(參考版)
2025-01-22 19:53本頁(yè)面
【正文】 上午 12時(shí) 49分 21秒 上午 12時(shí) 49分 00:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 12時(shí) 49分 :49February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :49:2100:49:21February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:49:2100:49:2100:49Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 00:49:2100:49:2100:492/7/2023 12:49:21 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 49分 21秒 上午 12時(shí) 49分 00:49: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時(shí) 49分 :49February 7, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 上午 12時(shí) 49分 21秒 00:49: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 00:49:2100:49:2100:49Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:49:2100:49:2100:492/7/2023 12:49:21 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 49分 21秒 上午 12時(shí) 49分 00:49: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 12時(shí) 49分 :49February 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 7日星期二 上午 12時(shí) 49分 21秒 00:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:49:2100:49:2100:49Tuesday, February 7, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 00:49:2100:49:2100:492/7/2023 12:49:21 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 【汽車(chē)醫(yī)院】的 YY語(yǔ)音頻道★ ID:88720332（實(shí)名制） YY群： 6639343； 【汽車(chē)醫(yī)院】的 YY疑難雜證解答時(shí)間：除講課（ 20:0022:00）外的其它時(shí)間； 謝 謝 觀 賞 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 3．業(yè)績(jī)掛鉤工資 ? 員工個(gè)人的業(yè)績(jī)是按照事先設(shè)定的目標(biāo)，或是對(duì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)中所列的各項(xiàng)任務(wù)，利用績(jī)效評(píng)估手段進(jìn)行測(cè)量。 ? 2．計(jì)效工資 ， ? 解決計(jì)時(shí)工資弊端的一個(gè)方法是采用計(jì)效工資。計(jì)時(shí)工資可以分為小時(shí)工資、周工資和月工資。 ? 1．物質(zhì)激勵(lì) ? 物質(zhì)激勵(lì)包括 4方面的內(nèi)容：?jiǎn)T工酬金、長(zhǎng)期激勵(lì)、員工福利、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度。 團(tuán)隊(duì)合作精神 六、激勵(lì)機(jī)制 ? ? （ 1）員工工資 ? （ 2）獎(jiǎng)勵(lì)制度 ? （ 3）福利 ? （ 4）長(zhǎng)期激勵(lì) ? ? （ 1）榮譽(yù)激勵(lì) ? （ 2）感情激勵(lì) ? （ 3）參與激勵(lì) ? （ 4）教育激勵(lì) 七、酬金管理 ? 薪酬激勵(lì)體系的組成 ? 企業(yè)實(shí)施報(bào)酬管理的目的就是 : ? 協(xié)調(diào)企業(yè)和員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，提高員工的工作動(dòng)力和責(zé)任心。 出勤率 ? 工作質(zhì)量 ? 五、工作績(jī)效考核 ? 2．工作績(jī)效考核 ? 五、工作績(jī)效考核 ?1．工作績(jī)效考核的作用 ? 工作績(jī)效考核的主要作用是引導(dǎo)員工的行為趨向于組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，調(diào)整員工不規(guī)范的行為，以確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? （ 8）試用 ? （ 9）錄用、簽定勞動(dòng)合同 三、員工招聘 ? 5．勞動(dòng)合同簽定 ? （ 1）合同期限和試用期 ? （ 2）工作時(shí)間及工資的計(jì)算 ? （ 3）勞動(dòng)報(bào)酬和福利 ? （ 4）合同的終止 四、員工培訓(xùn) ? ? （ 1）崗前培訓(xùn) ? （ 2）日常培訓(xùn) ? （ 3）定向培訓(xùn) 四、員工培訓(xùn) ?2．培訓(xùn)形式 ?培訓(xùn)形式培訓(xùn)采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，以調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的興趣。 ? （ 4）人力資源部審查求職審查表，將一些明顯不符和條件的人員篩選掉。 ? （ 3）發(fā)布招聘信息。 三、員工招聘 ? 3．員工招聘原則 ? （ 1）要本著“直接選 ，越級(jí)聘”的原則 ? （ 2）做到合理化、科學(xué)化 三、員工招聘 ? 4．招聘程序 ? （ 1）企業(yè)用人部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求情況，提出需招聘崗位名稱(chēng)、人員基本要求。 ? 1．職工年齡分布 ? 2．缺勤分析 ? 3．職工的職業(yè)發(fā)展 ? 4．裁員 ? 5．員工離職率 三、員工招聘 ? 1．員工招聘考慮的因素 ? （ 1）確實(shí)需要 ? （ 2）職位空缺 ? （ 3）人才儲(chǔ)備 ? （ 4）長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃 ? （ 5）季節(jié)性因素 ? 2．員工招聘途徑 ? 傳統(tǒng)的維修企業(yè)員工招聘 ? （ 1）熟人介紹 ? （ 2）挖人才 三、員工招聘 ? 傳統(tǒng)的招聘方法隱患： ? （ 1）容易形成幫派 ? （ 2）制約機(jī)制喪失 ? （ 3）人員不穩(wěn)定 ? 現(xiàn)代維修企業(yè)招聘 ? （ 1）采用報(bào)紙、電臺(tái)、廣播、網(wǎng)站廣告這種方式宣傳力度大、人員來(lái)源廣、選擇余地大，利于找到優(yōu)秀人才。這種方法適用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。 ? (4)德?tīng)柗品ǎ? ? 邀請(qǐng)?jiān)谀骋活I(lǐng)域的一些專(zhuān)家或有經(jīng)驗(yàn)的管理人員來(lái)對(duì)某一問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，有時(shí)也稱(chēng)為專(zhuān)家預(yù)測(cè)法或天才預(yù)測(cè)法。這種方法是由上而下布置預(yù)測(cè)工作，再自下而上逐級(jí)進(jìn)行
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