iso9000基礎(chǔ)知識(參考版)
2025-01-22 18:05本頁面
【正文】 ?以證據(jù)說明按制度實(shí)施； ?寫你所做，做你所寫，記你所做； (說、寫、做一致 ) ?制度須有涵蓋性； ?制度合理化， 具有說服力； 第五節(jié) ISO 9000品質(zhì)保證系統(tǒng)的建立步驟 序號 階段 步驟內(nèi)容對現(xiàn)有品質(zhì)系統(tǒng)診斷制定工作計劃和程序指導(dǎo)建立取證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制一品質(zhì)系統(tǒng)建立的組織簀劃階段進(jìn)行 IS O 9 0 0 0 動員、骨干培訓(xùn)及 5S 培訓(xùn)指導(dǎo)制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)組織品質(zhì)系統(tǒng)總體設(shè)計系統(tǒng)分析，確定系統(tǒng)結(jié)構(gòu)二品質(zhì)系統(tǒng)的總體設(shè)計階段 確定 IS O 9 0 0 0 各要素的采用程度指導(dǎo)建立組織機(jī)構(gòu)指導(dǎo)規(guī)定品質(zhì)責(zé)任和權(quán)限三品質(zhì)系統(tǒng)建立階段組織編制品質(zhì)系統(tǒng)資源配置及投入方案必要的管理方法培訓(xùn)組織品質(zhì)系統(tǒng)文件編寫培訓(xùn)組織編制品質(zhì)系統(tǒng)文件四品質(zhì)系統(tǒng)文件的編制階段指導(dǎo)體系文件的修改、審定、批準(zhǔn)、分發(fā)組織系統(tǒng)實(shí)施前動員和培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的運(yùn)行和完善，及 5S 整理整頓推行內(nèi)審員教訓(xùn)組織內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng)審核五品質(zhì)系統(tǒng)的實(shí)施、完善階段組織內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng)模疑審核協(xié)助提交認(rèn)證申請組織現(xiàn)場迎審六品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證階段通過現(xiàn)場認(rèn)證審核 第六節(jié) 結(jié) 論 經(jīng)營者的決心與員工的共識； 全公司各部門、各階層的共同參與、執(zhí)行； 積極的心態(tài)，徹底地執(zhí)行； 循序漸進(jìn)，面面俱到； 橫向性整合，縱向性落實(shí)； 持續(xù)性推動，形成良性循環(huán)； 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 受益者 能達(dá)到的期望或需要 第五節(jié) ISO 9000推行的益處（二） 顧客 滿意的產(chǎn)品品質(zhì) 員工 滿意的職業(yè)和工作 所有者 好的投資效益 供應(yīng)商
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