【摘要】代表集團(tuán)公司預(yù)算合同部對(duì)本次培訓(xùn)班的舉辦表示熱烈祝賀!—在集團(tuán)公司2023年預(yù)算合同人員培訓(xùn)班上的發(fā)言中鐵七局集團(tuán)預(yù)算合同部2023年4月15日壽洩仁背景概述變更索賠的前提和定義變更索賠管理做好保密工作變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容結(jié)束語預(yù)算、計(jì)量
2025-01-22 16:01
【摘要】二次早會(huì)二次早會(huì)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)言二次早會(huì)運(yùn)作–二次早會(huì)的重要性–二次早會(huì)的操作–二次早會(huì)的總結(jié)評(píng)估二次早會(huì)的支撐–目的–職責(zé)–支持課程大綱知識(shí)態(tài)度技巧習(xí)慣導(dǎo)言早干會(huì)早干會(huì)大早會(huì)大早會(huì)二次早會(huì)二次早會(huì)夕會(huì)夕會(huì)分公司
2025-01-10 03:12
【摘要】北分營(yíng)銷培訓(xùn)部二零零二年十二月財(cái)富經(jīng)營(yíng)如何經(jīng)營(yíng)自己的財(cái)富?壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)會(huì)議經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)單位會(huì)議管理流程營(yíng)業(yè)區(qū)聯(lián)合晨會(huì)營(yíng)業(yè)部組夕會(huì)營(yíng)業(yè)組二次早會(huì)營(yíng)業(yè)部一次早會(huì)?壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理的特殊性體現(xiàn)在對(duì)業(yè)務(wù)員的管理是場(chǎng)外管理(非現(xiàn)場(chǎng)管理)?二次早會(huì)和夕會(huì)的有
2025-01-22 15:59
【摘要】XX指揮部二次經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)二零零九年七月五日?首先感謝職工大學(xué)給我們創(chuàng)造了與兄弟單位交流學(xué)習(xí)和探討工作的機(jī)會(huì),下面根據(jù)鄭西鐵路ZXZQ06標(biāo)段工程的實(shí)際情況,結(jié)合合同有關(guān)條款,把我們開展二次經(jīng)營(yíng)的情況和一些做法進(jìn)行匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)各位同行批評(píng)、指正。精心策劃明確目標(biāo)靈活運(yùn)用技巧努力
2025-01-22 16:00
【摘要】中鐵*局集團(tuán)*********工程項(xiàng)目經(jīng)理部二次經(jīng)營(yíng)策劃報(bào)告編制:復(fù)核:審核:施工單位(蓋章)生效日期:年月日目錄1
2025-08-05 23:07
2025-01-10 02:08
【摘要】目錄第一章總則 1第二章工作依據(jù) 1一、法律、法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定 1(一)法律依據(jù) 1(二)政策法規(guī) 1二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 2三、合同文件 2四、設(shè)計(jì)文件 3五、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料及數(shù)據(jù) 3(一)經(jīng)過批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)文件及專項(xiàng)施工方案。 3(二)經(jīng)過批復(fù)的施工進(jìn)度計(jì)劃以及與工期有關(guān)的文件 3(三)其他輔助資料 3(四)當(dāng)?shù)丨h(huán)境資料 4
2025-08-05 23:27
【摘要】********工程二次經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)*****項(xiàng)目部二〇一六年六月二十三日二次經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)中白商貿(mào)物流園?1?標(biāo)項(xiàng)目是中白兩國(guó)共同出資建設(shè),海外最大的中白工業(yè)園第一階段項(xiàng)目。本項(xiàng)目事關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略,是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親自
2025-08-05 23:16
【摘要】工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)【第一篇】:談工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)工作,二次經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)二次經(jīng)營(yíng)工作摘要:介紹了項(xiàng)目中二次經(jīng)營(yíng)的具體方法和工作重點(diǎn)。關(guān)鍵詞:二次經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理二次經(jīng)營(yíng)是指合同實(shí)施過程中,符合法律法規(guī)和合同規(guī)定的,有利于增加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的合同價(jià)格調(diào)整、變更設(shè)計(jì)和由于非自身責(zé)任造成的工程項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)和工期上的損失,向責(zé)任方要求賠償?shù)男袨?。二次?jīng)營(yíng)是一種理念,貫穿工程項(xiàng)目管理的全
2025-06-27 07:46
2025-03-06 11:30
【摘要】1物業(yè)管理法規(guī)物業(yè)裝飾裝修管理的法律規(guī)定2物業(yè)管理法規(guī)通過對(duì)我國(guó)裝飾裝修管理法律規(guī)定的學(xué)習(xí),掌握物業(yè)管理企業(yè)裝飾裝修管理的內(nèi)容,明確物業(yè)管理企業(yè)在裝飾裝修管理中的權(quán)利義務(wù)及法律責(zé)任。教學(xué)重點(diǎn):法律規(guī)定物業(yè)管理企業(yè)裝修管理內(nèi)容。教學(xué)難點(diǎn):法律規(guī)定應(yīng)禁止和注
【摘要】項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃書編制綱要(討論稿)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃書編制總的指導(dǎo)思想是:以確保安全質(zhì)量為前提,以實(shí)現(xiàn)減虧增效、降低成本、方便施工為原則,以實(shí)用可行為標(biāo)準(zhǔn),以真正指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開展為目的。項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃書按照收集信息、研討立項(xiàng)、資料編制、報(bào)批跟蹤的管理環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)都要做到位。一、落實(shí)“四級(jí)”管理體制,明確分工。(鐵路局局長(zhǎng)/客專公司總經(jīng)理、主管
2024-09-07 14:56
【摘要】項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃書編制綱要(討論稿)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃書編制總的指導(dǎo)思想是:以確保安全質(zhì)量為前提,以實(shí)現(xiàn)減虧增效、降低成本、方便施工為原則,以實(shí)用可行為標(biāo)準(zhǔn),以真正指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開展為目的。項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃書按照收集信息、研討立項(xiàng)、資料編制、報(bào)批跟蹤的管理環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)都要做到位。一、落實(shí)“四級(jí)”管理體制,明確分工。(鐵路局局長(zhǎng)/客專公司總經(jīng)理、主管基建
2025-08-07 06:26
【摘要】....中鐵二十二局集團(tuán)滬昆客專貴州段第三項(xiàng)目部二次經(jīng)營(yíng)策劃指導(dǎo)書為規(guī)范變更索賠工作,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,順利完成集團(tuán)公司、局指、公司下達(dá)的變更索賠指標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司和公司的規(guī)定,制定本策劃指導(dǎo)書。第一章建立組織體系,明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)
2025-05-26 18:01
【摘要】工程項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃指導(dǎo)書編制思路工程項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃指導(dǎo)書編制思路1《工程項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃指導(dǎo)書》編制原則2編制《工程項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃指導(dǎo)書》前提3工程項(xiàng)目效益策劃具體內(nèi)容4幾點(diǎn)建議及時(shí)性原則滿足合同約定原則效益最大化(增盈減虧)原則動(dòng)態(tài)性原則
2025-02-20 00:41