土建項目二次經(jīng)營策劃指導(dǎo)書及其編制思路(參考版)
2025-02-20 00:41本頁面
【正文】 2023年 3月 8日星期三 4時 54分 33秒 16:54:338 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 54分 33秒 16:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :54:3316:54Mar238Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 8日星期三 4時 54分 33秒 16:54:338 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 54分 33秒 16:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:54:3316:54:3316:54Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:54:3316:54:3316:543/8/2023 4:54:33 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時 54分 33秒 下午 4時 54分 16:54: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 4時 54分 :54March 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :54:3316:54:33March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :54:3316:54Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? （ 2）二次經(jīng)營工作是一項全員性的工作，要動員全體員工尋找變更點(diǎn)，每提出一個合理化建議并能變更立項，“四方”會議通過并簽字后，可實(shí)行“一事一獎”的原則，費(fèi)用從二次經(jīng)營獎勵基金中支付，根據(jù)變更項目情況，按照一定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎勵。通過各部室人員的定期溝通和配合，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作機(jī)制。 ? 二次經(jīng)營工作小組成員每月召開一次或多次二次經(jīng)營專題會議，通報二次經(jīng)營進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)和督促各部室的配合及相關(guān)資料的完善和收集。 ? （ 3）充分利用集團(tuán)公司、工程公司二次經(jīng)營專家督導(dǎo)組的業(yè)務(wù)優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和人脈資源，做好變更的策劃和外圍關(guān)系工作。 ? （ 2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。 幾點(diǎn)建議 依法合規(guī)，用足政策，爭取理解與支持 ? 所有上報的基礎(chǔ)資料要有理、有據(jù)、有節(jié)、有度；堅持實(shí)際與擴(kuò)大相結(jié)合，在實(shí)際的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)大化，不能不著邊際、無限放大； ? 資料編制原則：及時性、全面性、真實(shí)性、合法性； ? 費(fèi)用計算原則：合理性、有利性。 幾點(diǎn)建議 更新理念 ? （ 1）關(guān)系就是效益、關(guān)系就是生產(chǎn)力 ? （ 2）會干 — 會算 — 會要 ? （ 3）地質(zhì)是創(chuàng)效龍頭、隱蔽工程是重點(diǎn)、 計量規(guī)則是核心 ? （ 4）關(guān)鍵是理由、溝通是關(guān)鍵 幾點(diǎn)建議 堅持二次經(jīng)營“四定”工作思路 ? 即“定目標(biāo)、定責(zé)任人、定工作推進(jìn)計劃、定獎懲”。 ? 承包人應(yīng)完全不承擔(dān)的是法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化的風(fēng)險。 工程項目效益策劃具體內(nèi)容 工程項目效益策劃具體內(nèi)容 合同索賠策劃 ? 索賠定義：是承包商在合同實(shí)施過程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對并非由于自己的過錯且應(yīng)由業(yè)主或第三方承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的實(shí)際損失，憑有關(guān)證據(jù)向業(yè)主或第三方提出給予賠償?shù)囊蟆? ? （ 2）鐵路項目風(fēng)險包干費(fèi)用如由建設(shè)方掌握時要想方設(shè)法要回來，并對超過風(fēng)險包干費(fèi)用部分依據(jù)合同和相關(guān)文件精神補(bǔ)簽合同或形成結(jié)算紀(jì)要并加以解決。 ? 收尾階段變更索賠策劃 ? 收尾階段主要做好變更設(shè)計、各類費(fèi)用報告的批復(fù)計價工作。 第三步是對剩余的一些重大事項再進(jìn)行拓展，結(jié)合工程項目特點(diǎn)，在無法進(jìn)藍(lán)圖的情況下，提前進(jìn)行 Ⅰ 類變更設(shè)計策劃，爭取達(dá)到利益最大化。
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