單鳳儒-管理學(xué)基礎(chǔ)講義(參考版)
2025-01-22 14:33本頁面
【正文】 上午 8時 17分 14秒 上午 8時 17分 08:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 8時 17分 :17February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :17:1408:17:14February 8, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08:17:1408:17:1408:17Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 08:17:1408:17:1408:172/8/2023 8:17:14 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 8時 17分 14秒 上午 8時 17分 08:17: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 8時 17分 :17February 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :17:1408:17:14February 8, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :17:1408:17Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 8日星期三 8時 17分 14秒 08:17:148 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 8日星期三 上午 8時 17分 14秒 08:17: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:17:1408:17:1408:17Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 08:17:1408:17:1408:172/8/2023 8:17:14 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 返回 113 重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖 返回 掌握：管理基礎(chǔ)知識 管理方法 管理者類型 管理技能 按層次劃分 資源或要素 管理系統(tǒng) 管理對象與環(huán)境 管理機(jī)制與方法 管理者 概念與屬性 管理系統(tǒng)與職能 管理者素質(zhì) 管理對象 管理機(jī)制 管理環(huán)境 管理概念 構(gòu)成與類型 管理與環(huán)境關(guān)系 114 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ， 68人為一組 ， 組建 “ 大學(xué)生模擬公司 ” ， 自定公司名稱； ， 每個人以 “ 我要做一個什么樣的管理者 ” 為題 ， 發(fā)表競聘講演 （ 要有發(fā)言提綱） 。 返回 思考與訓(xùn)練 111 系列實訓(xùn)之一 —— 組建模擬公司 實訓(xùn)目標(biāo) 力； 、 歸納與講演的能力 。 7． 我希望完成通常與工作有關(guān)的例行職責(zé) 。 5． 我希望吩咐別人做什么和用法令對別人施加影響 。 3． 我希望與我同等地位的人在工作有關(guān)的活動中競爭 。 1． 我希望與我的上級建立積極的關(guān)系 。 返回 106 2．四大常用方法的比較 返回 方法名稱 內(nèi) 容 特 點 主要形式 經(jīng)濟(jì)方法 依靠利益驅(qū)動，利用經(jīng)濟(jì)手段，通過調(diào)節(jié)影響被管理者物質(zhì)需要而促進(jìn)管理目標(biāo)實現(xiàn)的方法 (1)利益驅(qū)動性 (2)普遍性 (3)持久性 價格、稅收、信貸、經(jīng)濟(jì)核算、利潤、工資、獎金、罰款、定額 行政方法 行政方法，是指借靠行政權(quán)威，借助行政手段，直接指揮和協(xié)調(diào)管理對象的方法 (1)強(qiáng)制性 (2)直接性 (3)垂直性 命令、計劃、指揮、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、仲裁等 法律方法 是指借助國家法規(guī)和組織制度，嚴(yán)格約束管理對象為實現(xiàn)組織目標(biāo)而工作的一種方法 (1)高度強(qiáng)制性 (2)規(guī)范性 國家的法律、法規(guī)；組織內(nèi)部的規(guī)章制度；司法和仲裁 社會學(xué)心理學(xué)方法 指借助社會學(xué)和心理學(xué)原理，通過滿足管理對象社會心理需要的方式來調(diào)動其積極性的方法 (1)自覺自愿性 (2)持久性 宣傳教育、思想溝通、各種形式的激勵等 107 從管理機(jī)制的含義出發(fā)，明確管理機(jī)制的內(nèi)容；了解管理方法的分類；掌握管理機(jī)制的構(gòu)成及作用機(jī)理。 討論內(nèi)容 1． 如果你是企業(yè)銷售總管 ， 在企業(yè)產(chǎn)品部分滯銷的情 況下 ， 你怎樣確保銷售計劃的完成 ？ 2．你是怎樣理解權(quán)力約束的雙向性？利益約束的雙向 性的？ 返回 課堂討論 103 5．約束機(jī)制 權(quán)力約束 利益約束 責(zé)任約束 社會心理約束 討論內(nèi)容：機(jī)制就是具體的管理辦法，就是具體的管理行為，對嗎？為什么？ 返回 104 二、管理方法 1． 管理方法的涵義與分類 2． 四大常用方法的比較 返回 105 1．管理方法的涵義與分類 管理方法的涵義： 管理方法 ， 是指管理者為實現(xiàn)組織目標(biāo) ， 組織和協(xié)調(diào)管理要素的工作方式 、 途徑或手段 。所謂動力機(jī)制，是指管理系統(tǒng)動力的產(chǎn)生與運作的機(jī)理。任何組織，大到一個國家，小到一個企業(yè)、單位、部門，都有其特定的運行機(jī)制。 運行機(jī)制主要指組織基本職能的活動方式 、 系統(tǒng)功能和運行原理。 此令一出 ， 各部門反映強(qiáng)烈 ， 文山 不推自倒 。 該區(qū)規(guī)定 ， 每打印一份文件 ， 8開紙收費 8元 ， 16開紙收費 4元 ， 加印一張雙面 8開收費一角 ， 單面 8開收費七分 ， 16開紙對半收價 。 類型：主要包括運行機(jī)制、動力機(jī)制和約束機(jī)制三個子機(jī)制。 2． 有什么樣的管理機(jī)制 ， 就有什么樣的管理行為 ，就有什么樣的管理效果 。 一個組織的管理結(jié)構(gòu)主要包括以下方面： (1)組織功能與目標(biāo)； (2)組織的基本構(gòu)成方式； (3)組織結(jié)構(gòu)； (4)環(huán)境結(jié)構(gòu) 。 返回 97 2．管理機(jī)制的構(gòu)成 管理機(jī)制以客觀規(guī)律為依據(jù) 。 3． 怎樣才能走出困境 ， 走向成功 ？ 返回 【 詳見 案例 】 94 講授與訓(xùn)練 一、管理機(jī)制 二、管理方法 返回 95 一、管理機(jī)制 1． 管理機(jī)制的涵義與特征 2． 管理機(jī)制的構(gòu)成 3． 運行機(jī)制 4． 動力機(jī)制 5． 約束機(jī)制 返回 96 1．管理機(jī)制的涵義與特征 管理機(jī)制的涵義：是指管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運行機(jī)理 。 —— 主講教師的話 返回 93 鼎立建筑公司 重點思考： 1． 鼎立建筑中取得成功的因素 。 返回 90 1． 怎樣理解管理的對象 ？ 2． 怎樣理解經(jīng)濟(jì)環(huán)境對管理的影響 ？ 3． 管理者應(yīng)怎樣進(jìn)行環(huán)境管理 ? 4． 評價尿布大王對環(huán)境因素的認(rèn)識與運用 。 下一頁 返回 88 調(diào)查與訪問 —— 企業(yè)管理系統(tǒng) ⑴ 該企業(yè)管理系統(tǒng)的構(gòu)成狀況； ⑵ 管理者的分類 ， 并重點訪問一位管理者 ，向他了解他的職位 、 工作職能 、 勝任該職務(wù)所必需的管理技能 ，
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