精益生產(chǎn)方式——標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(參考版)
2025-01-22 09:20本頁(yè)面
【正文】 上午 9時(shí) 20分 9秒 上午 9時(shí) 20分 09:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 9時(shí) 20分 :20February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :20:0909:20:09February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 09:20:0909:20:0909:20Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 09:20:0909:20:0909:202/8/2023 9:20:09 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 9時(shí) 20分 9秒 上午 9時(shí) 20分 09:20: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 9時(shí) 20分 :20February 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 上午 9時(shí) 20分 9秒 09:20: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 09:20:0909:20:0909:20Wednesday, February 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:20:0909:20:0909:202/8/2023 9:20:09 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 9時(shí) 20分 9秒 上午 9時(shí) 20分 09:20: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 9時(shí) 20分 :20February 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 上午 9時(shí) 20分 9秒 09:20: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:20:0909:20:0909:20Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 09:20:0909:20:0909:202/8/2023 9:20:09 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 精益生產(chǎn)方式 謝謝大家！ 精益生產(chǎn)方式 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 理想狀態(tài)，自己的部下不但需熟練精通本身的作業(yè)工程，對(duì)于其他工程的作業(yè)，也必須具備同樣的熟練度，這就是 [多能工 ]。 精益生產(chǎn)方式 訓(xùn)練創(chuàng)造工作環(huán)境 因?yàn)樯a(chǎn)量的變動(dòng)或生產(chǎn)線(xiàn)的改善以及新技術(shù)的導(dǎo)入，使生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上便會(huì)因而產(chǎn)生作業(yè)范圍及作業(yè)順序的變更。 因此，判斷產(chǎn)品是否正常或發(fā)生異常，操作者必須具有產(chǎn)品的品質(zhì)基準(zhǔn)知識(shí)及其他有關(guān)知識(shí)。對(duì)于設(shè)備知識(shí)的教育是必要的。 精益生產(chǎn)方式 設(shè)備更換 新的設(shè)備技術(shù)不斷地被開(kāi)發(fā)引進(jìn)，如果我們不了解其中的技術(shù)和知識(shí)，一旦發(fā)生故障就無(wú)法采取適當(dāng)?shù)膶?duì)應(yīng)措施。 精益生產(chǎn)方式 人員變更 對(duì)于人員請(qǐng)假時(shí)，組長(zhǎng)本身要接替缺席者的工作，或由線(xiàn)外補(bǔ)充人員代替作業(yè)，這類(lèi)問(wèn)題，平常的作業(yè)訓(xùn)練是絕對(duì)必要的。 有關(guān)安全和作業(yè)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn) ： 安全守則、勞保穿帶標(biāo)準(zhǔn)等， 訓(xùn)練 手冊(cè)、計(jì)劃、場(chǎng)地、道具、評(píng)價(jià)表等。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū) 工程能力表 （生產(chǎn)能力） 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 （懸掛工位 ） 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素 ： 精益生產(chǎn)方式 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： ?為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)而為每個(gè)動(dòng)作所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)總和 例：在作業(yè)中，左手還是右手拿工件，拿幾個(gè)，用什么工具，氣壓是多少，達(dá)到的力矩值；檢驗(yàn)工具的型號(hào)，標(biāo)定周期，點(diǎn)檢的規(guī)范等與作業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的總和 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 執(zhí)行 規(guī)范 精益生產(chǎn)方式 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可分為三類(lèi)： 有關(guān)機(jī)械設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn) ： 各車(chē)間設(shè)備操作手順書(shū)， TPM管理指導(dǎo)書(shū)、點(diǎn)檢表等。 但是這三票必須要跟隨因機(jī)械設(shè)備、作業(yè)程序、生產(chǎn)量的變動(dòng)而隨時(shí) 修改 。 產(chǎn)量變動(dòng) T這時(shí)候采用簡(jiǎn)單的配置，加強(qiáng)改善，找出作業(yè)人員易于作業(yè)的種種工作方法等，這些都是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善活動(dòng)。 (例總裝車(chē)間 A、 B、 C線(xiàn)的工程集約后，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)隨著改變）。 精益生產(chǎn)方式 如果需要的產(chǎn)量有所改變 ，那么標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)也就必須隨著改變（ TOYOTA有 45套方案應(yīng)對(duì)，基礎(chǔ)工作已到位 ）。 生產(chǎn)線(xiàn)平衡的改善原則方法： 重新排布1 2 3 4 5精益生產(chǎn)方式 ?，把該工序安排到其它工序中 生產(chǎn)線(xiàn)平衡的改善原則方法： 作業(yè)改善后合并1 2 3 4 5取消工位 取消工位 拆解去除1 2 3 4 5精益生產(chǎn)方式 作業(yè)改善中注重人性 ? 目標(biāo)是用和以前的勞動(dòng)量增加有附加價(jià)值的作業(yè)，不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)強(qiáng)化。 ?；參照動(dòng)作分析；程序分析；工裝自動(dòng)化等方法與手段 作業(yè)改善
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